Análisis FODA – Cajas de AHORRO
Análisis FODA
Análisis Interno
Análisis externo
Debilidades
Oportunidades
•Pseudo-cajas.
•Sucursales escasas.
•Servicios financieros limitados.
•Necesidad de mayor supervisión financiera.
•Ofrecer más créditos.
•Ofrecer más apoyos financieros para inversión de
proyectos.
•Ampliar sus servicios: cajeros automáticos,
transferencias electrónicas, seguros, etc.
•Meter a más Cajas de ahorro a las leyes establecidas
en México.
•Ampliar su mercado y no solo quedarse con clase
baja/media.
Fortalezas
Amenazas
•Único servicio financiero para cierto sector de la
población.
•Interés mayor que el de la banca comercial.
•Servicio cálido orientado a temas sociales.
•Presencia urbana y rural.
•Fácil acceso y poca inversión.
•La cartera vencida.
•Cajas de ahorra fraudulentas que desprestigian el
sector.
•La fuerte competencia de la Banca extranjera y
nacional.
•La inestabilidad del sistema financiero.
•La poca cultura de ahorro del mexicano.
Análisis FODA – Cajas de AHORRO
Matriz FODA
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES EXTERNAS:
FORTALEZAS INTERNAS:
DEBILIDADES INTERNAS:
•Único servicio financiero para cierto sector de la •Pseudo-cajas.
población.
•Sucursales escasas.
•Interés mayor que el de la banca comercial.
•Servicios financieros limitados.
•Servicio cálido orientado a temas sociales.
•Necesidad de mayor supervisión financiera.
•Presencia urbana y rural.
•Fácil acceso y poca inversión.
ESTRATEGIA SO: MAXI-MAXI
•Realizar una estrategia basada en el servicio de
•Ofrecer más créditos.
calidad, personalizado y diferenciado para el
•Ofrecer más apoyos financieros para inversión cliente principal, con el fin de elevar la fidelidad
de proyectos.
y permanencia del mismo.
•Ampliar sus servicios: cajeros automáticos,
transferencias electrónicas, seguros, etc.
•Meter a más Cajas de ahorro a las leyes
establecidas en México.
•Ampliar su mercado y no solo quedarse con
clase baja/media.
AMENAZAS EXTERNAS:
ESTRATEGIS ST: MAXI-MINI
ESTRATEGIA WO: MINI- MAXI
•Estar al día con las actualizaciones de la ley de
ahorro y crédito popular, así como de
certificaciones, con el fin de elevar la confianza y
calidad percibida por el cliente.
ESTRATEGIA WT: MINI- MINI
•Generar una estrategia de mkt para ampliar el •Campaña de publicidad resaltando los beneficios
•La cartera vencida.
número de clientes resaltando el fácil acceso y de la inversión en las cajas de ahorro y la seriedad
•Cajas
de
ahorra
fraudulentas
que la poca inversión que tiene que realizarse para de las mismas.
desprestigian el sector.
ingresar a la caja, así como el enfoque social de
•La fuerte competencia de la Banca extranjera la institución
y nacional.
•La inestabilidad del sistema financiero.
•La poca cultura de ahorro del mexicano.
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FODA-Cajas de ahorro - Seminario de Estrategia Empresarial