ALL SCOTT-WILSON GOODS
Cuestionario
5 ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
LIDER-SEGUIDORES
Gran vinculo entre
asociados
GENTE
un líder como Al
Scott supo conducir
correctamente a las
personas para llegar
a ser la mejor planta
en rendimiento de la
corporación.
CAMBIO
Producir y tener
apertura hacia un
cambio positivo
INFLUENCIA
Se resalto la
influencia
responsable entre
Al SCott y asociados
OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Claros y concisos
para alcanzar los
objetivos planteados
Fue portavoz
con sus
asociados
DECISORIAS
-Al Scott genero
cambios de
actitud entre
sus asociados
- Consiguió
relacionarse
con ellos
-Fue un
mediador
INFORMATIVAS
INTERPERSONALES
FUNCIONES DE LIDERAZGO
Tuvo ideas
nuevas como
motivación
-Supo manejar
los problemas
NIVELES DE ANALISIS
• Al Scott primero
tuvo que pensar
en los objetivos a
ser alcanzados y
las estrategias
• Se dirigió al
grupo primero
conociéndoles y
motivándoles
• El trabajo grupal
implica en el de
la organización.
INDIVIDUAL
GRUPAL
ORGANIZACIONAL
TEORIAS DE LIDERAZGO
TEORIA DE COMPORTAMIENTO
Aclarar las acciones que hizo Al
Scott en los resultados finales
TEORIA DE RASGOS
Al Scott tuvo integridad con sus
asociados.
PARADIGMA DE
ADMINISTRACION A
LIDERAZGO
O Un líder tiene visión organizacional, produce
grandes cambios, motivación al personal,
enfoque en la gente, estrategias para
alcanzar el logro, cambios innovadores,
visión a largo plazo, asume riesgos y
creyendo con fe.
AL SCOTT WILSON SPORTING
GOODS
EMPRESA DEDICADA A PRODUCIR PELOTAS DE GOLF
.
O No Tenia Rentabilidad
O Tenia muchos desacuerdos
O Tenia conflictos morales,
seguridad, de mantenimiento.
O Lo mas importante no había nadie
quien lidere.
CAMBIOS QUE LOGRO
O CAMBIO DE ACTTITUD.
O CAMBIO EN LA PARTICIPACION DE LOS ASOCIADOS
O ADMINISTRACION DE CALIDAD
O LO MAS IMPORTANTE SER UN LIDER
O MEJORAR LOS COSTOS
O REDUCIR DESPERDICIOS
COMO LO HIZO
O SE DEDICO MUCHO TIEMPO A LA
CAPACITACION DEL PERSONAL.
O FOMENTO EL TRABAJO EN EQUIPO
O NO SE SABE LA RELACION DE AL SCOTT
CON EL MERCADO PERO INCREMENTO LA
PARTICIPACION DE VTAS DEL 2 A 17 %.
TRABAJO ELABORADO POR
OSantiago Baquero
OMiguel Ángel
Calderón
OAlejandra Hinojosa
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