CASO
ENRON
RESUMEN
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El caso de la empresa ENRON es uno de los
fraudes empresariales más conocidos a nivel
mundial, por malos manejos contables y
financieros, así como por una inadecuada
administración de los recursos energéticos que
manejaba.
Enron fue auditada por una de las mejores
empresas en este rubro: Arthur Andersen, quien
mostraba informes de grandes ganancias por
parte de Enron, cuando realmente la deuda que
presentaba esta empresa era mucho mayor a las
ganancias que obtendría.
Es así como Enron se va a la quiebra, tanto por sus
malos manejos como los fraudes realizados,
viéndose perjudicados, a causa de ello, sus
empleados, sus accionistas y otras empresas
vinculadas.
ANTECEDENTES
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Enron se constituyó en 1985,
por la fusión de dos empresas:
Houston
Natural
Gas
y
InterNoth. Esta empresa se
dedicaba, en principio, a la
administración
de
gasoductos, así como a la
transmisión
de
energía
eléctrica, empleando así a
21000 personas en más de 40
países.
Adicionalmente, Enron era
renombrado
internacionalmente por ser
una de las empresas más
cotizadas en Estados Unidos,
alcanzando así su cenit con la
cotización de $90.56 por
acción.
LOS PROTAGONISTAS
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KENNETH LAY
ANDREW FASTOW
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JOSEPH BERARDINO
DAVID DUNCAN
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CLIFFORD BAXTER
DICK CHENEY
KENNETH LAY: Expresidente y director
ejecutivo, quien dijo renunciar a los
cargos para facilitar la investigación.
ANDREW FASTOW: Exdirector de finanzas
y sospechoso de los fraudes realizados.
JOSEPH
BERARDINO
Y
DAVID
DUNCAN: Director ejecutivo y jefe
auditor,
respectivamente,
de
la
consultora Andersen.
CLIFFORD BAXTER: Vicepresidente de
Enron, quien es considerado testigo
fundamental,
pero
se
terminó
suicidando, ya sea por la conciencia o
la presión de la situación que se vivía.
DICK CHENEY: Vicepresidente de USA y
director de un grupo de tareas sobre
políticas energéticas del gobierno.
Mantuvo relaciones con Lay, pero se
negaba a detallar la relación entre el
gobierno y la empresa Enron.
EL COLAPSO
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La reputación de Enron comenzó
a caer cuando salió a la luz los
rumores de pago de sobornos y
tráfico
de
influencias
para
obtener contratos en ciertos
continentes.
Enron manejaba, en su mayoría,
transacciones a largo plazo, de
las cuales hacía referencia que
estaban perdiendo su valor, lo
cual era un engaño.
Para «maquillar» esto, Enron,
trabajaba en conjunto con su
empresa
auditora,
Arthur
Andersen,
quien
mostraba
informes con grandes ganancias,
cuando en realidad, las deudas
superaban a gran escala las
ganancias.
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Durante el 2001 apareció un
«agujero negro» contable, como
resultado de la mala aplicación
de técnicas contables.
Como consecuencia de esto, el
precio de las acciones de Enron
cayeron hasta llegar a no valer
prácticamente
nada
(5
centavos).
La Comisión de Reguladora de
los Mercados de Valores de USA,
iniciaron un investigación sobre
el comportamiento financiero
de Enron.
Finalmente, Enron aceptó haber
inflado las utilidades, lo que
causó que las acciones se
precipiten aun más. Es así como
Enron se declara en quiebra el 2
de diciembre del 2001pidiendo
protección.
MOTIVOS DEL FRACASO
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Primordialmente, el permitir que se
disimulen la situación financiera de Enron,
mostrar utilidades engañosas, en vez de
la deuda real que presentaba la
empresa.
Falta de responsabilidad por parte de sus
directivos, ya que aprovecharon su poder
para cometer fraudes y realizaron un mal
uso de los recursos.
Liberalismo por parte del gobierno
estadunidense, ya que dejo que se
realice la distribución de energía como
cualquier otro producto, sin prestar
atención del por qué el gran crecimiento
que habían tenido Enron a corto plazo.
Poca preocupación y supervisión por
parte de los bancos de inversión y
agencias de calificación de riesgos.
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Los
pagos
sobornados
y
contrataciones
influenciadas
en diversos países donde
estaban presentes.
Remuneraciones
desproporcionadas a beneficio
de los altos cargos y venta de
acciones a precios menores al
mercado.
La evidente relación existente
entre Enron y el poder político,
pues la Casa Blanca aceptó las
reuniones con la empresa, mas
no los acuerdos realizados.
El apoyo de su auditora Arthur
Andersen para disfrazar la
deuda de la empresa, a
cambio de un gran beneficio
económico.
IMPACTO ECONÓMICO
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Las pérdidas presentadas por Enron
directamente fueron alrededor de
150 billones de dólares.
Los empleados vieron esfumados
sus ahorros de toda la vida, ya que
Enron muchas veces les pagaba
con acciones.
Asimismo, los accionistas vieron
esfumados sus acciones, ya que
estas pasaron de $ 85 a $0.
Este fracaso fue considerado como
una represión para el gobierno por
su falta de cuidado al dar permisos
a
empresas
privadas
para
suministrar y administrar la energía
como
si
fuera
un
recurso
cualquiera.
CRONOLOGÍA DEL FRACASO
 1995:
Nace la empresa Enron, la cual se
desarrolla en el rubro de gasoductos.
 1999: Enron desarrolla un nuevo sistema para
realizar transacciones por Internet, de manera
que los clientes podían visualizar los precios del
mercado en tiempo real.
 2000: Enron alcanza su cenit con una cotización
aprox. por acción de $90, convirtiéndose en la
séptima empresa más importante de USA.
 2001-agosto: Se le informa a Kenneth Lay sobre
las irregularidades contables que podían poner
en riesgo a la empresa.
CRONOLOGÍA DEL FRACASO
2001- octubre: Arthur Andersen comienza a destruir
los documentos de la empresa Enron.
Enron reporta pérdidas por $638 millones .
La Comisión de Seguridades y Comercio se da
cuenta de un conflicto de intereses, por lo que decide
iniciar una investigación formal.
Enron indica perder $586 millones, por lo que solicita
la financiación de una deuda por $690 millones.
Las acciones de Enron caen a tal punto de alcanzar
un valor de $1, es por esto que piden protección por
motivo de bancarrota.
 2001-noviembre: La Comisión de Seguridades y
Comercio envía un cédula a la empresa Enron para
realizar comparaciones de interes.
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CRONOLOGÍA DEL FRACASO
 2002:
Se inicia una investigación criminal hacia
Enron por parte del Departamento de Justicia
de USA.
Arthur Andersen acepta que habrían destruido
documentos de Enron.
Se da de baja a las acciones de Enron dentro
de la Bolsa de Valores de USA.
Kenneth Lay renuncia.
Empieza la audiencia del caso de la empresa
Enron en el Congreso de Estados Unidos.
LA ÉTICA VS ENRON
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Enron aprovechó el poder que tenía para hacer uso
de la manera que más le beneficiara de un recurso
preciado como lo es la energía.
Asimismo, Enron se cogió de su gran poder y la
confianza que depositaban tanto los trabajadores,
accionistas y otras compañías en la empresa, para
realizar todo tipo de fraudes.
Los altos cargos de Enron solo buscaban obtener
beneficios económicos para ellos, sin importan el
medio par lograrlos, de manera que no se observa
una cultura ética dentro de la empresa.
Finalmente, Enron no desarrolla una Responsabilidad
Social Corporativa, puesto que no buscaba generar
un beneficio para todos sino únicamente los
gerentes querían beneficiarse. Es por esto que la
empresa no se plantea una relación ganar-ganar,
sino una donde solo una de las partes gane.
FUENTES
 http://auditoriauc20102mivi.wikispaces.com/file
/view/Solucion+Taller+de+Enron.pdf
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