Descripción de la organización
Trayectoria de la organización
2014
2013
2011
- 21 socios
- 206 quintales
de miel
60 Asociados
2012
- 45 asociados
- 618 quintales
de miel.
- 35 socios
- 450 quintales
de
miel
- Asistencia
Técnica
Personalizada.
- Asistencia
Técnica
Personalizada
- Créditos.
- 350 quintales
de miel
- Capacitación
- Asistencia
Técnica
personalizada
-4 Municipios
- 8 Municipios
- 10
Municipios
- Créditos
- Proceso de
Certificación de
Miel
Organización
- 14 Municipios
- Obtención de
Manual HCCP.
Cadena Económica Actual
Producción
Apícola
 Instalación de
apiarios
 Identificación de
nuevos
apicultores
 Asistencia Técnica
 Entrega de
Insumos
 Control Sanitario
Acopio
de la
miel
Recolección de
Miel



Cosecha de
miel en los
apiarios
Colado de la
Miel
Embazado de
la Miel




Acopio de miel de
todos los asociados
por municipio
Toma de muestra de
la miel por asociado
Medición de
humedad de la Miel
por asociado
Traslado de la miel a
Intermediario
Comercialización



Pesado de la
miel por
asociado
Vaciado de la
Miel
Anticipo de Pago
por la miel
entregado
Cadena Económica que se espera alcanzar
Instalación
de Nuevas
Apiarios
Compras de
Insumos y
Distribución
a los
asociados.
Eslabón de la Producción
Proceso de
producción
de miel en
los
apiarios.
Extracción
y Acopio
de miel .
Eslabón de Transformación
Eslabón de Comercialización
Procesami
ento y
envaso de
la miel
Comercializ
ación de la
miel local y
Exportación
Beneficios económicos que genera el
proyecto
La inversión de este proyecto generará 50 nuevos autoempleos.
El proyecto generará un ingreso por apicultor, por temporada de
aproximadamenteQ.17, 422.87.
Los ingresos adicionales que generará el proyecto impactarán
directamente en la calidad de vida de las familias involucradas.
Rentabilidad financiera
Rentabilidad de la inversión
• Considerando que el saldo final del flujo de fondos es de
Q1,641,582.32
puede considerarse que la rentabilidad del proyecto en términos
corrientes es de 80%.
Valor Actual Neto
• El Valor Presente Neto –VAN- que se genera por el proyecto es de
Q1,641,582.32 positivos.
Tasa Interna de Retorno
La Tasa interna de Retorno es de 61%
Costo Beneficio
La Relación Costo/Beneficio es de 0.80
Requerimientos de financiamiento
Este proyecto requiere un financiamiento directo
(Q.11429,400.00)
Inversión Fija
Q 462,000.00
Gastos de Operación
Gasto administrativo
Gasto de Procesamiento
Gasto de Comercialización
Capital de Trabajo/ Compra Y Venta de Miel
Total
Q 178,900.00
Q 62,500.00
Q
6,000.00
Q 720,000.00
Q 1,429,400.00
Descargar

Presentación Cooperativa Apícola Atitlán R. L.