2013
La Motivación
es (del) Personal
“HACEMOS que NUESTRA VIDA
tenga SENTIDO por el CORAJE de
NUESTRAS PREGUNTAS y por la
PROFUNDIDAD de NUESTRAS
RESPUESTAS”
Carl Saga
¿Qué puedo hacer
para motivar
a mi gente?
¿Cómo hago para que…
haga lo que se le pide?
¿Cómo hago para que…
se comprometa con
su trabajo?
¿Cómo hago para que…
no le dé todo igual?
¿Cómo hago para que…
cambie esa actitud?
NO es su trabajo
MOTIVAR,
sino…
CREAR el
CONTEXTO
para que la gente
tome la decisión
de motivarse.
Déjenme decirles DOS COSAS:
¿Cómo definirían
entonces
“MOTIVAR”?
MOTIVACION
“es la fuerza
que impulsa nuestras
acciones”
Sentido
Maestría Personal
Autonomía
13
¿por qué debería trabajar aquí?
¿Qué estaré
aprendiendo
al hacer mi
trabajo?
¿Qué se espera de mí?
¿Tiene algo que ver
mi motivación con la
de mi equipo ?
“Quiero que ellos
estén motivados”!
¿Y ustedes
cómo están?
COMPROMISO
MIN
1
2.5
SENTIDO
5
7.5
MAX
10
SENTIDO
AUTONOMÍA
MAESTRÍA
PERSONAL
5
6
8
240
240…
180…
< 500? 
(llamado para despertarse)
Si la motivación es la
respuesta interna a
un estímulo…
Respuesta
Estímulo
Lo que pasa luego de un estímulo…
Lo que pasa luego de un estímulo…
dato
info
sabid
Respuesta
Estímulo
conoc
compromiso motivación
espacio
de G R A N D E Z A
ejemplo…
Los promuevo y pasan a
ser Gerentes..
Timing macro azaroso…
Herencia pesada…
Nuevas tareas…
Autoridad limitada…
Alta exposición y presión…
Desbalance inicial…
Hay una
relación
directa entre
las 12
emociones
negativas y el
Nivel de
Compromiso
del empleado
(1:10)
insulto
molestia
IRRITACIÓN
ansiedad
vulnerabilidad
DESINTERÉS
apatía
aburrimiento
INCOMODIDAD
miedo
intimidación
manipulación
¿Hay algún marco
metodológico que se esté
usando para saber a quién
motivar?
Impulsados por
sí mismos
Energizados
por una pasión
INTRÍNSECO
Grupo 2
EXTRÍNSECO
Sin energía para
iniciar algo
Grupo 3
Energizados por Impulsados por
una recompensa
terceros
No confían en la
recompensa de
corto o largo plazo
Grupo 1
19
2
20
21
Sebastián Crismanich - Taekwondo
(única ) MEDALLA DE ORO Argentina
Londres 2012
Quién es quién…
Una tríada clave
mín
resultados
potencial
valores
máx
Dos variables claves:
C
A
A
C
B
A
C
B
B
Piensa…
“Sentirse valorado”
El Salvador
Perú
Brasil
Ecuador
Perú
“Live together, or die alone”
Centroamérica y Caribe
Chile
¿En resumen, qué
deberíamos
recordar’?
Resumen
• Primero consideren y ajusten (de ser necesario)
sus tres impulsores internos (sentido,
autonomía y maestría);
• Trabajen su influencia, que es consecuencia
directa de tu nivel de confiabilidad;
• Conozcan a su gente, fíjense en qué grupo se
encuentra (pero no los etiqueten) y trabajen
situacionalmente;
• Deben apelar a su liderazgo personal para
hacer que las cosas sucedan; háganlo.
Finalmente, recuerden…
“Hay dos días extraordinarios
en la vida de un hombre:
cuando nacemos y
cuando descubrimos para qué”
William Barclay
¿Pueden ayudarlos a
responder la segunda
pregunta?
www.aledelobelle.com
Lic. Alejandro
G. Delobelle
email: [email protected]
Celular: 15 5595 3121
Skype: alejandro.gaston.delobelle
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motivación - Alejandro Delobelle