Casos de Éxito
Ceremonia de Entrega de Premios
El pasado día 24 de Octubre, Kaizen Institute ha celebrado, en la Sede de la
CEOE, la presentación de Casos de Éxito en la Ceremonia de los
Premios Kaizen Lean. Se han celebrado, compartido y premiado la Mejora
Continua y Excelencia Operacional, filosofía bajo la cuál Kaizen Institute
trabaja en orden a ayudar a que toda empresa, pueda mejorar sus procesos y
resultados, ya que la mejora continua se aplica en cualquier lugar donde
haya personas, con lo que Kaizen (Mejora Continua) se ha de aplicar "En
todas partes, a todas horas y con todas las personas".
24 DE OCTUBRE DE 2013
Madrid
NUESTROS ASOCIADOS
Presentes en la Ceremonia, y como colofón final a una estrecha
colaboración a lo largo de toda la convocatoria, han estado: Dña. Ana de la
Hoz (en representación de AIC), D. Alberto Cominges (Director General de
CEAGA) y D. Julio Maseda (como representante de Peugeot Citroën
Automóviles España). Ha participado, además, del evento, D. Álvaro
Ramos- Catalina, en nombre de CEOE.
“Los Premios Kaizen Lean constituyen un gran espacio de colaboración
para compartir buenas prácticas entre las diferentes compañías participantes.
En esta Ceremonia, los asistentes tienen la oportunidad de conocer en
profundidad casos de éxito de diferentes sectores que comparten un mismo
objetivo común: la búsqueda permanente de la excelencia a través de la
mejora continua”.
Alberto Cominges, Gerente del Cluster de Empresas de Automoción de
Galicia (CEAGA)
Premio Kaizen Lean 2013
Premio Kaizen Lean 2013
Premio Kaizen Lean 2013
Presentación de Casos de Éxito:
-
Gestamp Toledo
Nissan Motor Company
CEVA Logistics
PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid
Premio Kaizen Lean 2013
Gestamp Toledo
Implantación de 5S y Kaizen Diario en el
conjunto de toda la fábrica.
Premio Kaizen Lean 2013
Nissan Motor Company
Mejora de la productividad en las líneas de
ensamblaje de los modelos NV200, Pathfinder
y Navara
Premio Kaizen Lean 2013
CEVA Logistics
Mejora del programa Kaizen para supervisores
Premio Kaizen Lean 2013
PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid
Análisis y solución del cierre duro de la quinta
puerta del Peugeot 207 SW.
Premio Kaizen Lean 2013
Sorteo Libro “KAIZEN in Logistics and Supply Chains ” - Euclides Coimbra
Pinche aquí para más información sobre “KAIZEN in Logistics and Supply
Chains ” - Euclides Coimbra
Premio Kaizen Lean 2013
Premio Kaizen Lean 2013
Premio Kaizen Lean 2013
Jon Miller. Process and Results
Jon Miller, autor de numerosos artículos y del
libro “Creating a Kaizen Culture” (Mc Graw
Hill, Noviembre 2013), que cuenta en su haber
con veinte años de experiencia Kaizen, diseño
de Despliegue Global Lean para numerosas
empresas y dieciocho años en Japón trabajando
directamente con gurús Kaizen, en su ponencia,
ha reflexionado sobre la consecución de
Procesos y Resultados.
Premio Kaizen Lean 2013
Jon Miller. Process and Results
Entrega de Premios
•
Excelencia en Calidad
En esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los
defectos, la eliminación del re- trabajo, la reducción de las reclamaciones
y la mejora del nivel de Servicio.
•
Excelencia en Productividad
En esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los
tiempos de proceso, la reducción del Lead Time y la mejora de la
eficiencia y productividad global de los equipos de personas y los
equipamientos.
•
Excelencia en Logística
En esta categoría se premian los proyectos centrados en la reducción de
los plazos de entrega, la mejora de nivel de servicio, la reducción de
stocks, la mejora de operación en almacenes o la optimización de rutas de
transporte.
•
Excelencia en Sistemas de Mejora Continua
En esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los
tiempos de proceso, la reducción del Lead Time y la mejora de la
eficiencia y productividad global de los equipos de personas y los
equipamientos.
Excelencia en la Calidad – Primer Premio
PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid. Análisis y solución del cierre duro de la quinta
puerta del Peugeot 207 SW.
Con la aplicación de herramientas de
análisis y mejora de la calidad, se han
identificado, analizado y resuelto las
principales causas raíz del cierre duro de la
quinta puerta consiguiendo, así, la
eliminación del re- trabajo, la práctica
eliminación de no conformidades y la
mejora de las prestaciones del vehículo.
Conozca más detalles sobre el proyecto
premiado, pinchando aquí.
Premio: Workshop – Value Stream Mapping
Excelencia en la Calidad – Mención de Honor
Pierburg. Mejora de la calidad en la fabricación del Módulo EGR.
A través de la modificación del proceso de
producción, el rediseño del lay- out de las
líneas de fabricación, el rediseño del
producto y la formación del personal, se ha
conseguido reducir de forma drástica la tasa
de reclamación de los clientes.
Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen
Excelencia en la Productividad – Primer Premio
Nissan Motor Company. Mejora de la productividad en las líneas de ensamblaje
de los modelos NV200, Pathfinder y Navara
Este proyecto ha consistido en el re- diseño
y equilibrado de la línea, el cambio de la
forma de suministro y la mejora de la
ergonomía a través del LCA, consiguiendo
así un importante incremento de
productividad (con la reducción de 3FTEs
por turno) y ha servido como punto de
partida para el despliegue a otras áreas
productivas.
Premio: Workshop – Value Stream Mapping
Excelencia en la Productividad – Mención de Honor
Grupo Antolín. Secuenciado de producción paneles de puerta del Renault X- 95
Con el proyecto presentado, se ha
conseguido una importante reducción
de las horas no productivas,
desviaciones en el consumo de
material, costes de no calidad y paros
por avería. A través de los cambios de
Lay- out de las líneas de fabricación y
la estandarización de tareas, el cambio
del modo de suministro de materiales
y los embalajes y una dinámica de
reuniones diarias para la resolución de
problemas y control de los procesos.
Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen
Excelencia en la Logística – Primer Premio
CEVA Logistics. Mejora del programa Kaizen para supervisores
El proyecto ha consistido en un programa de
optimización de las operaciones de los centros
logísticos del grupo. Este programa está
liderado por los responsables de los centros,
que planifican las actividades de mejora a
desarrollar en base a los indicadores críticos
de cada centro y entregan la responsabilidad
de la implantación a los supervisores de los
equipos, que consiguen los objetivos
propuestos, a través de la ejecución de
workshops Kaizen y a través de reuniones
diarias para el análisis y resolución de
problemas.
Premio: Workshop – Value Stream Mapping
Excelencia en Sistemas de Mejora Continua – Primer Premio
Gestamp Toledo. Implantación de 5S y Kaizen Diario en el conjunto de toda la fábrica.
El programa de mejora continua desarrollado,
tiene como objetivo aprovechar el talento de
todas las personas para la transformación de la
compañía, fomentando el trabajo en equipo para
el análisis y mejora de sus indicadores, con
objetivos alineados con los de la empresa,
tomando acciones de mejora robustas en base
diaria. Los resultados obtenidos han sido:
reducción del número de reclamaciones de
cliente, eliminación de 4 puestos de verificación
de calidad, mejora de la disponibilidadde las
células de soldadura y mejora del Indicador de
Prevención Corporativo.
“La entrega de premios Kaizen Lean creó un foro ideal para compartir experiencias y conocer profesionales embarcados
en la Mejora Kaizen. Fue una gran oportunidad para ampliar la perspectiva, y también para tomar fuerzas y ánimos en
este reto tan bonito pero en ocasiones tan arduo de cambio cultural. Tanto en representación de mi empresa como a título
personal estamos muy agradecidos de haber formado parte de esta celebración”
Daniel Beteta, Director Industrial de Gestamp Toledo
Premio: Benchmark Tour a Japón
Excelencia en Sistemas de Mejora Continua - Mención de Honor
Europac, Papeles y Cartones de Europa. Implementación de un sistema global de gestión de
las operaciones basado en la mejora continua.
El grupo ha apostado por una estrategia de
crecimiento a través de la mejora continua y
la ha plasmado en su sistema de gestión
"Europac Management Way". Este sistema
permite un despliegue en cascada de los
objetivos estratégicos a todos los niveles,
desde el Comité de Dirección, hasta la
gestión del día a día en la planta. Con este
modelo se ha conseguido reducir los costes
de no calidad, un incremento de
productividad y un incremento en la rotación
de stocks.
Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen
Otros reconocimientos
Premio Compromiso con la Mejora Continua
Robert Bosch España Gasoline Systems. Fábrica de Aranjuez
Premio Embajador Kaizen
Carlos Peña. (Servicio Gallego de Salud)
Premio Value Stream Kaizen
BASF Española
Premio Kaizen Lean 2013
Sorteo Libro “Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous
Improvement Strategy” - Masaaki Imai
Pinche aquí para más información sobre “Gemba Kaizen: A Commonsense
Approach to a Continuous Improvement Strategy” - Masaaki Imai
SALA DE PRENSA
•
Alimarket. “Kaizen Institute premia a la División Cartón de Europac en
la categoría 'Excelencia en el Sistema de Mejora Continua‘”
•
Autocasión. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la Excelencia
en Calidad”
•
Auto Revista: “El Centro de Madrid de PSA Peugeot Citroën, primer
premio a la “Excelencia en Calidad” del Instituto Kaizen”
•
Cadenadesuministro.es. “Ceva premiada por su programa Kaizen para
supervisores”
•
CEOE. “KAIZEN Institute entregará los Premios Kaizen Lean el 24 de
octubre en CEOE”
•
CEVA Logistics. CEVA in Iberia awarded Logistics Excellence Award by
Kaizen Institute
•
El Economista. “Europac, candidata a los premios de Kaizen Institute”
•
Elmundodigital. “Europac, candidata a los premios de Kaizen
Institute”
SALA DE PRENSA
•
Empresa Exterior. “CEVA recibe el premio a la “Excelencia Logística”
del Kaizen Institute”
•
Envasprés. “Kaizen Institute premia el trabajo del Grupo Europac”
•
Europapress. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la
Excelencia en Calidad”
•
Kaizen Institute Global. “CEVA in Spain was awarded with the Kaizen
Logistics Excellence award”
•
Lainformacion.com. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la
Excelencia en Calidad”
•
Logisticaetransporteshoje.com. “CEVA recebe prémio “Excelência em
Logística” do Kaizen Institute”
•
Newsmotor. “El Centro de Madrid recibe del Instituto Kaizen un
premio Lean en la categoría de “Excelencia en Calidad”
•
Tribunasalamanca.com. “La fábrica de Europac en Dueñas contribuye
al premio otorgado al Grupo por el instituto Kaizen”
Casos de Éxito
Ceremonia de Entrega de Premios
24 DE OCTUBRE DE 2013
Madrid
Descargar

Premio Kaizen Lean 2013