LA ESTRATEGIA DEL
OCEANO AZUL
AUTORES
ESTUDIO
-
Estudiaron 150 estrategias
desarrolladas a lo largo de
100 años
-
Desarrolladas
industrias
-
Plantean
innovadora
estrategia de negocios:
ganar a traves de la NO
COMPETENCIA
-
Concluyen: hay 2 tipos de
estrategia:
-
en
30
“Oceano Rojo y Oceano
Azul”
DEFINICION DE
ESTRATEGIAS
Oceano Rojo:
-
Se compite en espacios
mercados existentes
de
-
A traves de la diferenciacion o baja
de costos
-
La competencia feroz tiñe de rojo
sus aguas
Oceano Azul:
-
Las empresas generan un nuevo
espacio de mercado
-
Capturan una nueva demanda
-
Hacen irrelevante a la competencia
-
Se producen poderosos saltos de
valor que se vuelven una barrera
infranqueable para la competencia
(durante un largo tiempo)
CASO : CIRQUE DU
SOLEIL
-
Mercado del entretenimiento
-
Exito alcanzado en una industria en decadencia
-
Incremento de campañas de las Asociaciones de derechos de los animales
-
Creado en 1984:
-
-
Las producciones han sido vistas por + de 40 millones de espectadores
Nivel de ingresos en 20 años ha alcanzado lo logrado x circos Ringling BROS y
Barnum & Bailey durante mas de 100 años
Su exito se sustenta en crear un nuevo mercado que hizo que la competencia
sea irrelevante
Espectaculo sin precedentes
ESTRATEGIAS
LIENZO ESTRATEGICO
- Marco de diagnostico y de
accion
- Capturar estado actual del
mercado conocido
- Donde invierte la
competencia
- Factores tomados en
cuenta x la industria
para competir
(producto, servicio,
entrega)
- Lo que reciben los
clientes
MARCO DE LAS 4
ACCIONES
(Caso Cirque du soleil)
Objetivo: Crear una nueva curva de valor considerando los elementos
de valor para el comprador
ESTABLECER
CORRECTAMENTE LA
SECUENCIA ESTRATEGICA
http://www.enricbarba.com/2012/11/los-10-tipos-deinnovacion-el-ejemplo-de-red-bull/
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La estrategia del Oceano azul