L/O/G/O
Administracion de Obras
Ing. Edson Rodriguez
5 Civil
Contenidos
Introduccion
Organizacion de Obras
Unidades
Planeacion y programacion
Control de proyecto
Actualizacion de proyecto
Objetivos
• Conocer las responsabilidades del Ing. en la
administración y organización de una empresa y
la ejecución de un proyecto.
• Conocer los elementos fundamentales de la
planificación y administración de obra.
• Que conozca los tópicos fundamentales en los
métodos de organización del trabajo de la
empresa y construcción.
• Que domine los tópicos fundamentales de los
métodos de programación de actividades para la
marcha del proyecto.
• Que conozca de manera general las técnicas
aplicadas al seguimiento y control del proyecto.
Diagnostico
• Como administrar un negocio?
• Que debo saber o aplicar?
• Que decisiones tomo?
Aspectos relevantes
Relaciones
Descripcion
1. Planificaion
2. Organizacion
3. Direccion
4. Control
Metodos
Ordenar
Dirigir
Asegurar
Analizan
Asignar
Motiva
Dirigir
(Metas y accciones)
(Recuros-metas)
(personal-tareas)
(objetivos
organizacionales)
Requerimientos
• Programacion de obras
– Gant
– Microsoft proyect
• Legislacion en la construccion
• Costo y presupuesto
• Formulacion y evaluacion de proyectos
Por que estudiar
Administracion
• Primero, porque todos tenemos un interés permanente
en el mejoramiento de la forma en que se administran
las organizaciones, porque interactuamos con ellas
todos los días de nuestra vida. Las organizaciones bien
administradas satisfacen mejor a sus clientes y todos
somos clientes, plantea Robbins.
• Segundo, Porque cuando usted empiece a hacer su
carrera, en algún momento podrá tener que administrar
algo o será administrado por alguien.
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En resumen, nos interesa conocer estas cosas:
1-como cliente de las organizaciones;
2-como sujeto potencial del proceso (administrador) y
3-como posible objeto (ser administrado).
En estas respuestas sencillas se puede identificar la
administración como, los procesos a través de los
cuales se organizan y dirigen los recursos y las
personas para producir bienes y servicios, en lo cual
todos estamos involucrados de alguna manera.
Planificacion
• Determinar anticipadamente los objetivos
y metas de una empresa y definir los
metodos para definir metas
• Proceso para establecer metas y un curso
de accion adecuado para alcanzarlos
Organizacion
• Determinar el orden, asignar trabajo,
ordenar los recursos, en funcion de
objetivos y metas
• Proceso para comprometer a 2 o mas
personas que trabajen juntas de manera
estructurada con el proposito de alcanzar
una serie de metas
Direccion
• El arte de que alguien haga la accion
necesaria para cumplir con los objetivos o
metas
• Proceso para dirigir e influir en las
actividades de los miembros de un grupo
con respecto a una tarea
Control
• La comparacion entre lo programado y lo
real
• Proceso para asegurar que las actividades
reales se ajusten a las actividades
planificadas
Planeacion
• Determinar un metodo o secuencia,
estrategia de un ente para definir
estrategias
• Programacion
– Es la aplicacion del tiempo a las metas o
actividades definidas
14 ptos de Deming
• Conseguir constancias de propositos en
mejorar los poductos y servicios
• Adoptar la nueva filosofia
• Dejar de depender de las inspecciones
masivas
• Acabar con la costumbre de otorgar
negocios solo con base en el precio
• Mejorar en forma constante y permanente
el sistema de produccion y de servicio
• Instituir metodos modernos de
capacitacion en el trabajo
• Instituir el liderazgo
• Acabar con el miedo
• Abatir los obstaculos entre las areas de
administracion
• Eliminar los lemas
• Eliminar las cuotas numericas
• Abatir los obstaculos que impiden
enorgullecerse del trabajo
• Instituir un programa vigoroso para
estudio de capacitacion
• Tomar medidas para lograr la
transformacion
Jerarquia
Dueño
Contratista
Maestro de obra
Albañiles
Ayudantes
Suplidores
Transporte
Ferreterias
Sub contratos
Maquinaria
Topografia
L/O/G/O
Thank You!
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Administracion de Obras - Ing. Edson Rodríguez Solórzano