HACIA UN PAÍS DE
PROPIETARIOS
PROPUESTA PARA EL SECTOR
RURAL COLOMBIANO
HENRY HANSSEN VILLAMIZAR
DIRECTOR DEPARTAMENTO DE
INVESTIGACIÓN
ESCUELA DE NEGOCIOS Y CIENCIAS
EMPRESARIALES
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
BOGOTÁ. D.C. OCTUBRE 13 DE 2005
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
• Las políticas de desarrollo rural en Colombia
merecen una revisión
• El sector rural colombiano se le ha llamado a
insertarse en el contexto de la globalización, pero
se le ha dejado desnudo en cuanto a herramientas
para su desarrollo y aún si haber solucionado sus
necesidades fundamentales
• Un fundamental derecho es el acceso a la
propiedad, a la tenencia de la tierra dentro de una
realidad productiva socialmente sostenible
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
La problemática de la estructura del sector rural
esta casi siempre relacionada con:
• Distribución de la Propiedad
• Se ha confinado al sector rural a permanecer en el
concepto de atraso y subdesarrollo
• La tenencia de la tierra en el sector rural se asimila
con el concepto de poder, de donde surge el
concepto de TERRATENIENTE
• El Terrateniente asume un amplio control sobre la
sociedad rural
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
Como consecuencia de esta estructura social se
observan los siguientes efectos:
• Baja productividad económica, ya que se indica que el
progreso económico se ve frenado porque la estructura de
la tenencia impide la total y eficiente utilización de las
tierras, mano de obra y otros recursos agrícolas
• Desigual distribución del ingreso, con un alto consumo
improductivo de los terratenientes
• Alta emigración a las ciudades, en función de condiciones
agrarias, sociales y de violencia que expulsan a sus
habitantes en busca de seguridad, de ingresos en busca de
la sobrevivencia
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
¿ Cómo darle Salida al Problema ?
Algunas consideraciones Preliminares:
• La Academia también tiene la responsabilidad
social de
concentrar sus objetivos en la búsqueda del interés
público
• El sector rural es por excelencia:
 Escenario del Desarrollo Local
 Los Sistemas Locales deben considerarse como unidades de
desarrollo homogéneo del nivel municipal y regional
 Los Sistemas Locales son diferentes y tienen sus peculiaridades en
los Sistemas Regionales.
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Algunas consideraciones sobre nuestro desarrollo:
 La cohesión social es un fin en sí misma
 La academia debe propender por la estabilidad de
esta cohesión social
 La Academia debe propiciar el desarrollo territorial
y facilitar la orientación de la producción
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• PAPEL DEL LA UNIVERSIDAD:
Debe contribuir a la activación de Procesos de
Desarrollo Territorial
Debe propiciar la creación de Centros de
Recursos para el Desarrollo
El fin es extender y Universalizar el
Conocimiento
A través de una Cooperación Sistemática y
Generalizada
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
• TERRITORIALIZACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD:
Debe tener un enfoque a la Sociedad en que
vive y al territorio que sirve en sus diferentes
escalas
Debe dar respuesta a la demanda social del
SIGLO, sin perder de vista la
GLOBALIDAD
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
• IMPORTANCIA DEL COMPROMISO:
Compromiso con el territorio local y
regional
Formación de “Corpus Teórico” con
archivo de casos exitosos
Interacción con Centros y equipos capaces
de “cruzar fronteras”
Universidad interactiva con Instituciones y
Empresas
Universidad capaz de “conjugar riesgos”
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• UNIVERSIDAD CON FUNCIÓN
CRÍTICA:
Abandonar “la crítica por la crítica”
Aspirar a producir conocimiento práctico
Mantener vigente su “Núcleo más duro”: La
enseñanza y la investigación
La Universidad debe convertirse en un
“motor de desarrollo”, social y regional
Fortalecer la actividad productiva
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• LA TERCERA FUNCIÓN DE LA
UNIVERSIDAD: “Servicio y Cooperación”
Cooperación para el Desarrollo
Territorial
Mantener su papel en la Sociedad
del Conocimiento
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• ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA COMPETITIVIDAD
DEL SECTOR RURAL EN COLOMBIA:
“De la Historia Agroindustrial Colombiana en
el último cuarto del Siglo XX, debemos
aprender un gran Lección, que nos proyecte
a un mejor futuro de intensa competitividad,
de exigencias de calidad sin precedentes y
dentro del contexto del Desarrollo
Sostenible”.
Henry Hanssen, M.Sc., Ph.D.
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
• Aprendizaje de la Lección:
• 1) No hubo aprovechamiento óptimo de los
recursos
• 2) Los modelos utilizados fueron exitosos en otro
contexto cultural pero infructuosos en el nuestro
• 3) No se asumieron riesgos en la búsqueda y
control de ganancias máximas en los eslabones de
las cadenas productivas
• 4) Se prefirió la seguridad de los mercados
sacrificando la innovación y apropiación
tecnológica
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
• Aprendizaje de la Lección:
• 5) No hubo generación de conocimiento en el
Sector, como tampoco Innovación, Desarrollo
Científico-Tecnológico
• 6) Realmente, con contadas excepciones no se
generó Agroindustria, sino que nos concentramos
en la exportación de Productos Primarios
• 7) El papel de las Instituciones Universitarias en el
sector ha sido mínimo, por la carencia de Base
Tecnológica, Ingeniería de Diseño y Relación
Universidad-Empresa
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
• Aprendizaje de la Lección:
• 8) No han existido Políticas Agroindustriales de
Estado, tan sólo Políticas de Los Gobiernos de
Turno, por lo general para “Apagar Incendios”.
• 9) La Formación Profesional Universitaria es
sesgada con distorsión de las profesiones: ”Mucho
Gerente y Poco Indio”.
• 10) La apertura económica lesionó “de muerte” la
agricultura Colombiana base fundamental de la
Agroindustria.
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UNA
ESTRATEGIA DE PROPIEDAD Y
PRODUCCIÓN ASOCIATIVA DE ALTO
VALOR AGREGADO SOCIALMENTE
SOSTENIBLE PARA EL SECTOR RURAL
BASADA EN EL MODELO DE
PROPIEDAD DE HOLAMBRA-BRASIL
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
La Producción de Café Orgánico y Plantas
Ornam entales con Alto Valor Agregado
com o Alternativa de Prevención de
Cultivos Ilícitos en el Departam ento de
Santander
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D u r a c ió n : 2 4
m eses
D ir e c t o r d e l p r o y e c t o : D o c to r H e n ry H a n s s e n
V illa m iz a r.
L o c a lid a d :
B la n c a .
M u n ic ip io : P u e n te
S a n ta n d e r
V a lo r T o t a l:
de
V e re d a s
B a jo
N a c io n a l
S e m is a
y
Agua
D e p a rta m e n to :
6 1 1 ` 4 0 0 .0 0 0 ,o o
V a lo r C o n t r a p a r t id a : 3 9 1 ` 4 0 0 .0 0 0 ,o o
V a lo r
pesos
S o lic it a d o
al
FPAA :
T ip o d e C o n t r a p a r t id a :
R e c u rs o s té c n ic o s .
220
m illo n e s
R e c u rs o s
de
H u m an o s,
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
A n te c e d e n te s :
E l p r o p ó s ito p r in c ip a l d e l p r o y e c to e s
fo m e n ta r y c o n s o lid a r c u lt iv o s d e a lto v a lo r
a g r e g a d o , q u e p e rm ita n a l m is m o tie m p o la
p r e s e rv a c ió n d e la b io d iv e r s id a d y la
p r e v e n c ió n e n la e x p a n s ió n d e lo s c u ltiv o s
ilíc ito s , c o n ta n d o s ie m p r e c o n la a c tiv a y
p e r m a n e n te p a r tic ip a c ió n d e la s
p o b la c io n e s lo c a le s y b u s c a n d o u n
d e s a r r o llo s o s te n ib le p a r a lo g r a r la
r e c u p e r a c ió n s o c io - e c o n ó m ic a y a m b ie n ta l
d e la re g ió n .
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
E l en fo q u e d e ésta s a ltern a tiv a s esta cen tra d o
en fo m en ta r el d esa rro llo eco n ó m ico reg io n a l,
a tra v és d e p ro ceso s p ro d u ctiv o s a g ríco la s y
a g ro in d u stria les d e a lto v a lo r a g reg a d o q u e
p ro p en d a n p o r la co n serv a ció n d e la
b io d iv ersid a d , el b ien esta r so cio eco n ó m ico d e
lo s p o b la d o res lo ca les y la p reven ció n en la
in sta la ció n y /o la ev en tu a l su stitu c ió n , d e lo s y a
ca d a v ez m á s ex ten d id o s cu ltiv o s
ilícito s(P a p a ver so m n iferu m , C a n n a b is sa tiva ,
E rith ro x ylo n co ca y E rith ro x ylo n co ca
n o vo g ra n a ten sis ).
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
Objetivo General:
Implementar 2 cultivos; de café
orgánico y de plantas ornamentales
como alternativas productivas de alto
valor agregado, en el municipio de
Puente Nacional (Santander), con el fin
de proporcionar la recuperación socio
ambiental y económica de la región,
con el propósito de prevenir el
establecimiento y/o proliferación de
cultivos ilícitos.
D ESA R R O LLO D E C A D EN A S D E PR O D U C C IÓ N A SO C IA T IVA S D E A LT O VA LO R
A G R EG A D O SO C IA LM EN T E SO ST EN IB LES
A LIA N ZA C O L O M B O C H IN A
(R E P Ú B L IC A D E C O L O M B IA – R E P Ú B L IC A P O P U L A R C H IN A )
B A N C O S D E G E RM O PL A S M A N A C IO N A L E IN T E R N A C IO N A L
A c e it e s
E s e n c ia le s
C
O
O
P
E
R
A
C
I
Ó
N
C
O
L
O
M
B
I
A
C
H
I
N
A
C a f é O r g á n ic o
“G o u rm e t”
H o r t ic u ltu r a d e
A lt o V a lo r
A g re g a d o
EX SIT U
O r n a m e n t a le s
A lt o V a lo r A g r e g a d o
IN S IT U
LA B O R A T O R IO S D E PR O PA G A C IÓ N
SIST EM A D E A D A PT A C IÓ N A L C A M PO
C o n v e n io c o n
E m pr e sa s
C h in a s d e
T e c n o lo g ía
A g r íc o la
E n el
L a b o r a t o r io
E n el
C am po
P r o d u c c ió n
A s o c ia t iv a d e
A lt o V a lo r
A g re g a d o
SIST EM A D E C O M ER C IA LIZA C IÓ N
A N IV E L N A C IO N A L
A N IV E L IN T E R N A C IO N A L
R E S U L T A D O E S P E R A D O : R e c u p e r a c ió n S o c io e c o n ó m ic a y A m b ie n ta l
d e lo s T e r r ito r io s
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
¿ Qué se busca ?
Con las dos cultivos anteriormente mencionadas
se busca generar redes y circuitos regionales,
donde se integren los aspectos económicos,
sociales, ambientales, culturales e institucionales
que conduzcan al desarrollo integral y sostenible
de la región. En todos los casos propuestos,
estarán involucrados los pequeños productores,
los cuales serán los principales beneficiados de
las cadenas productivas y del desarrollo rural
que se pretende establecer.
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
EL AMBIENTE DEL TERRITORIO
Es aquel en el que la pequeña empresa puede
encontrar economías de escala que no pueden
lograr solos, como actividades de investigación,
innovación, entrenamiento de profesionales,
sistemas de información, cadenas de valor
flexible, servicios a la producción, comunes a
todos.
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LA TERRITORIALIDAD
SU FORTALEZA ESTÁ BASADA EN UNOS
POCOS FACTORES:
• Explotar una masa crítica de recursos potenciales.
• Elevar su capacidad innovadora y de productividad
a través de la coopetencia
• Con base en el territorio construyen un sistema
territorial (negocios, servicios, autoridad) que
actúa como factor competitivo de atracción de
negocios y nueva inversión extranjera.
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• EL POTENCIAL ENDÓGENO DEL
TERRITORIO:
El potencial endógeno de un territorio es el
conjunto de los recursos de diferente
naturaleza, que se pueden aprovechar para
construir un desarrollo sostenible y
competitivo
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
• EL METODO PASC PARA VALORIZAR EL
POTENCIAL ENDOGENO:
- Los Recursos Potenciales
(La Territorialidad)
- La Aprovechabilidad
- La Sostenibilidad
- La Competitividad
- PASC: POTENCIAL ASPECTS FOR
SOCIAL COMPETITIVENESS
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CAAVASS
•
•
•
•
•
•
•
C: CADENAS PRODUCTIVAS
A: ASOCIADAS
A: ALTO
V: VALOR
A: AGREGADO
S: SOCIALMENTE
S: SOSTENIBLES
VARIEDAD DE ORQUIDEAS
 CATLEYAS
 DENDROBIUM
 PHALAENOPSIS
 VANDAS
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• El Capital Humano y el Espíritu
Emprendedor y La Resilencia
• “ Estos son los más importantes actores de la
Innovación. El emprendedor caracterizado posee
un espíritu de búsqueda de algo nuevo, que acepta
el riesgo como parte inherente de todo cuanto
hace, y que observa en cada dificultad un reto a ser
vencido y no un bloqueo. Es el hacedor de sus
propios retos e instrumentador y ejecutor de sus
soluciones. Su resilencia, radica en la (berraquera)
en lograr lo que se propone” Henry Hanssen,
M.Sc., Ph.D.
HACIA UN PAÍS DE PROPIETARIOS
ESTA ES LA LA TIPOLOGÍA DE
TERRITORIALIDAD Y DE RURAL QUE
DESEO PARA MI Y PARA TODOS
USTEDES.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!
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