Monitoreo del Impacto de la
CNCH a Nivel Localidades,
desde la Perspectiva de la
Sociedad Civil Organizada
Uniendo esfuerzos para mejorar
 Justificación (¿Por qué Monitorear el impacto a nivel local?)
 Objetivos (¿Qué alcanzaremos?)
AGENDA
 Áreas del Análisis (¿Cómo se integra el análisis?)
 Diseño Cuali-Cuantitativo (Calidad y cantidad ¿qué resolvimos?)
 Mecanismo del instrumento (¿Cómo funciona?)
 Retroalimentación (Juntos hacemos más)
 Justificación (¿Por qué Monitorear el impacto a nivel local?)
 Objetivos (¿Qué alcanzaremos?)
AGENDA
 Áreas del Análisis (¿Cómo se integra el análisis?)
 Diseño Cuali-Cuantitativo (Calidad y cantidad ¿qué resolvimos?)
 Mecanismo del instrumento (¿Cómo funciona?)
 Retroalimentación (Juntos hacemos más)
La evaluación de una estrategia presidencial con el alcance establecido por la
Cruzada Nacional contra el Hambre es una oportunidad para fortalecer los lazos
entre Sociedad Civil y Gobierno, es la ocasión para generar un espacio constructivo
que permita señalar las áreas de oportunidad y rectificar las iniciativas
implementadas que no están dando los resultados esperados, de manera
corresponsable.
Justificación:
¿Por qué
monitorear el
impacto a nivel
local?
 Justificación (¿Por qué Monitorear el impacto a nivel local?)
 Objetivos (¿Qué alcanzaremos?)
AGENDA
 Áreas del Análisis (¿Cómo se integra el análisis?)
 Diseño Cuali-Cuantitativo (Calidad y cantidad ¿qué resolvimos?)
 Mecanismo del instrumento (¿Cómo funciona?)
 Retroalimentación (Juntos hacemos más)
Objetivos
¿Qué
alcanzaremos?
OBJETIVO GENERAL
• Analizar la operación de las acciones de la CNCH desde el punto de
vista de los Comités Interinstitucionales Municipales, Comités
Comunitarios y los beneficiarios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Conocer la correspondencia entre el cumplimiento de las metas con
las necesidades e intereses de la comunidad.
• Captar la percepción de los beneficiarios acerca de las acciones
ejercidas hasta el momento de la CNCH en la comunidad.
• Identificar las fortalezas y oportunidades de la relación entre los
Comités Comunitarios y los Comités Intersecretariales Municipales
para la instrumentación de la CNCH.
• Identificar fortalezas y oportunidades de la relación entre los Comités
Intersecretariales Municipales, sus homólogos estatales y la Comisión
Intersecretarial Federal
• Detectar duplicidad de esfuerzos institucionales que pueden
reorientarse para optimizar los recursos federales y el impacto
comunitario.
 Justificación (¿Por qué Monitorear el impacto a nivel local?)
 Objetivos (¿Qué alcanzaremos?)
AGENDA
 Áreas del Análisis (¿Cómo se integra el análisis?)
 Diseño Cuali-Cuantitativo (Calidad y cantidad ¿qué resolvimos?)
 Mecanismo del instrumento (¿Cómo funciona?)
 Retroalimentación (Juntos hacemos más)
 Conocimiento de la CNCH y recepción de acciones.
 Necesidad vs apoyos ofrecidos.
Áreas del
Análisis
¿Cómo se
integra el
estudio?
 Carencia por acceso a alimentos y salud.
 Carencia por acceso a servicios básicos, calidad y espacios de
vivienda.
 Carencia por acceso a seguridad social.
 Carencia por rezago educativo.
 Carencia por ingresos.
 Opinión Comité Comunitario.
 Eficiencia/ Eficacia en la operación de la CNCH.
 Justificación (¿Por qué Monitorear el impacto a nivel local?)
 Objetivos (¿Qué alcanzaremos?)
AGENDA
 Áreas del Análisis (¿Cómo se integra el análisis?)
 Diseño Cuali-Cuantitativo (Calidad y cantidad ¿qué resolvimos?)
 Mecanismo del instrumento (¿Cómo funciona?)
 Retroalimentación (Juntos hacemos más)
 Estudio Descriptivo- Relacional (Krause,1998) de tipo cualitativo.
Diseño
Cualitativo
 Para la recolección de datos, se usarán entrevistas a profundidad,
las cuales serán desarrolladas siguiendo una guía temática
semiestructurada, según las categorías orientadoras del estudio y
un grupo de discusión, los cuales serán grabados y transcritos,
para asegurar la calidad de los análisis.
 Para el análisis de los datos se seguirán los parámetros de la teoría
fundada, por lo cual, durante todo el proceso de investigación se
compararán los datos de las diferentes fuentes de recolección con
el fin de ir respondiendo el objetivo de investigación (Strauss y
Glasser, 2002).
CRITERIOS CUANTITATIVOS (CATEGORÍAS)
Los criterios propuestos se basan en la estructura metodológica
establecida por el área de la Secretaría Técnica de la Comisión
Intersecretarial de la Cruzada Nacional contra el Hambre que abarca
los siete indicadores de esta iniciativa:
SEDESOL
SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA
niños
ATENCIÓN ALIMENTARIA
Diseño
Cuantitativo
Análisis
ATENCIÓN ALIMENTARIA
adultos
SERVICIOS BÁSICOS Y
CALIDAD EN LA VIVIENDA
SERVICIOS BÁSICOS Y
CALIDAD EN LA VIVIENDA
comunidad
Diagnóstico
SEGURIDAD SOCIAL Y
SERVICIOS DE SALUD
SEGURIDAD SOCIAL Y
SERVICIOS DE SALUD
REZAGO EDUCATIVO
REZAGO EDUCATIVO
INGRESOS
INGRESOS
COHESIÓN SOCIAL
COHESIÓN SOCIAL
Calidad
 Justificación (¿Por qué Monitorear el impacto a nivel local?)
 Objetivos (¿Qué alcanzaremos?)
AGENDA
 Áreas del Análisis (¿Cómo se integra el análisis?)
 Diseño Cuali-Cuantitativo (Calidad y cantidad ¿qué resolvimos?)
 Mecanismo del instrumento (¿Cómo funciona?)
 Retroalimentación (Juntos hacemos más)
INSTRUMENTACIÓN
Diseño Cualitativo
Localidades
participantes:
Cotsinab
(Aldama, Chis). y
Tabernillas (Mártir
de Cuilapan, Gro.)
Grupo de Discusión
Comité Comunitario
Local
Grupo de Discusión
Comité
Intersecretarial
Municipal
Entrevista a
profundidad con 10
beneficiarios de la
CNCH
Presidente, Secretario,
Tesorero, Vocales de
Comisiones de Trabajo de
Obra y/o Acción, de
Control y Vigilancia y
otros.
Presidente Municipal,
Regidores, Síndicos,
representantes del
Gobierno Federal o
Delegación Estatal.
(5 hombres y 5 mujeres
≥18 con hijos ≤18, jefatura
del hogar y beneficiarios
de la CNCH)
INSTRUMENTACIÓN
Jefatura de Familia
Diseño
Cuantitativo
Encuestador
Compuesto por 99
reactivos cerrados que
abarcan cada uno de los
criterios.
Tiempo estimado para
aplicar la encuesta a las 35
familias que viven en
Tabernillas (dos días)
147 reactivos que se
responderán a partir de la
observación participante
en la localidad y del
análisis de las encuestas
aplicadas a los jefes de
familia.
CRONOGRAMA MONITOREO CNCH
Actividad
Cronograma
propuesto
Responsable Inicio
Término
Días
Diseño de Modelo Cuali-Cuantitativo para medir
el impacto de la CNCH a nivel local
15-XI-2013 22/01/2014
76
Retroalimentación Grupo de Trabajo Monitoreo
y Evaluación, Comisión Intersecretarial CNCH
GTMYECI* 31/01/2014 07/02/2014
8
Incorporación de Observaciones al Modelo
10/02/2014 17/02/2014
8
Aplicación de Piloto en localidades elegidas
18/02/2014 25/02/2014
8
Análisis de información
26/02/2014 12/03/2017
16
Presentación de resultados
13/03/2014 20/03/2014
8
Noviembre
Cronograma de trabajo propuesto
Diciembre
Enero
Febrero
*Grupo de Trabajo Monitoreo y Evaluación Comisión Intersecretarial
Marzo
 Justificación (¿Por qué Monitorear el impacto a nivel local?)
 Objetivos (¿Qué alcanzaremos?)
AGENDA
 Áreas del Análisis (¿Cómo se integra el análisis?)
 Diseño Cuali-Cuantitativo (Calidad y cantidad ¿qué resolvimos?)
 Mecanismo del instrumento (¿Cómo funciona?)
 Retroalimentación (Juntos hacemos más)
ACUERDO
ACUERDOS
RESPONSABLE
FECHA DE ENTREGA
¡GRACIAS!
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Presentación del grupo de trabajo monitoreo