RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y OTRAS
DISCIPLINAS
Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines:
Sociología: El administrador deberá conocer como se relacionan entre si los
individuos dentro del ambiente de los centros de trabajo
Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de
los factores de la personalidad del hombre
Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la
actividad humana.
RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y OTRAS
DISCIPLINAS
Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines:
Economía: La administración se encarga de maximizar los resultados con el
mínimo de los esfuerzos.
Derecho: La legislación como ciencia normativa, afecta la actuación
administrativa
RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y OTRAS
DISCIPLINAS
Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines:
Matemáticas: Sus aportaciones mas importantes se encuentran aplicadas
específicamente en: modelos probabilísticas, simulación, estadística,
investigación de operaciones
Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de control,
que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una
empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la
misma
Desde milenios se han emprendido proyectos de gran envergadura en los
que participaban miles de personas
Estos emprendimientos fueron organizados y encabezados por personas
responsables de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades
Estos proyectos demuestran que las organizaciones y los gerentes existen
desde hace miles de años
EXISTIERON DOS ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS
EN EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
1. En 1776 Adam Smith publicó La riqueza de las naciones
ventajas que genera para las organizaciones y la sociedad la
división del trabajo (descomposición de los trabajos en tareas
pequeñas y repetitivas)
“La división del trabajo aumenta la productividad porque se
perfecciona la habilidad y la destreza de los trabajadores y
se ahorra el tiempo perdido al cambiar de una tarea a otra”
EXISTIERON DOS ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS
EN EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
2. Revolución Industrial. Sustituyó la fuerza humana con la
potencia de las máquinas.
Estas fábricas grandes y eficientes requerían de destrezas
administrativas
Surgió la necesidad de una teoría que ayudara a los gerentes a
dirigir estas grandes organizaciones
A inicios del siglo XX se dieron las primeras teorías de la Administración
Teorías de la Administración
Administración
Científica
Teorías
Generales de la
Administración
Método
Cuantitativo
Comportamiento
Organizacional
Primeros
Exponentes
Estudios de
Hawthorne
Enfoque
sistémico
Enfoque de las
Contingencias
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
En 1911 Frederick Taylor publicó Los principios de la Administración
Científica
Es el uso de métodos científicos para determinar “la mejor manera” de
hacer un trabajo
TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Lo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena práctica administrativa
Dos teorías fueron las más destacadas:
 Henrri Fayol: Describió a la administración como un conjunto de funciones que incluyen
planificación, organización, dirección y control
 Max Weber: Estudió la actividad organizacional
Teoría de las estructuras y las relaciones de autoridad, describió una organización
caracterizada por la división del trabajo, jerarquías definidas, reglas, normas y
relaciones impersonales
MÉTODOS CUANTITATIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Aplicación de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones
Este método aplica herramientas estadísticas, simulaciones por
computadoras, programación lineal, modelo económico de cantidad de
pedidos, etc.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Se ocupa de las acciones (conducta) de las personas en el trabajo
Administración de RRHH, Motivación, liderazgo, confianza, trabajo en equipo, manejo de
conflictos.
Primeros exponentes: Las personas son el activo más importante
de la organización
Procedimientos de selección de personal, programas de motivación
para empleados, los equipos de trabajo y técnicas de manejo de
clima organizacional
Los estudios de Hawthorne: Estimularon el interés en el
comportamiento de individuos y grupos
MÉTODO SISTÉMICO
Analiza las organizaciones desde el punto de vista de los sistemas
 Sistema: Es un conjunto de partes relacionadas e interdependientes dispuestos de tal
manera que producen un todo unificado
 Sistema cerrado: No son influenciados ni se relacionan con el entorno
 Sistema abierto: Interactúa directamente con el entorno
MÉTODOS DE LAS CONTINGENCIAS
Las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas
(contingencia) necesitan métodos diversos de Administración.
Los gerentes tienen que adoptar diversos
métodos y técnicas
El método
situación
administrativo
depende
de
la
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