 Conjunto
de
variables
que
definen
la
realización de una tarea concreta y el entorno
en que ésta se realiza, en cuanto que éstas
variables determinarán la salud del operario.
PELIGRO
•
Fuente, situación o acto con potencial de daño en
términos de enfermedad o lesión a las personas,
o una combinación de estos (NTC-OHSAS
18001:2007)
•
Una o más condiciones físicas, químicas,
biológicas o una combinación de ellas, con
potencial de causar daños a las personas, a la
propiedad, al ambiente (Ricardo Rodríguez
Serpa)
FACTOR
DE
RIESGO
Todo elemento cuya presencia o
modificación, aumenta la
probabilidad de producir un daño a
quien está expuesto a él (GTC 45)
RIESGO
Combinación de
la probabilidad de que
ocurra un(os) evento(s) o
exposición(es) peligroso(s), y la
severidad de la lesión o enfermedad
que puede ser causada por el(los)
evento(s) o exposición(es) (NTC OHSAS
18001:2007)
 Proceso
para determinar la magnitud de los
riesgos en un momento, lugar y circunstancias
determinadas.
 Proceso
para determinar los controles existentes
y los riesgos analizados en términos de
consecuencia y probabilidad en el contexto de
esos controles. La consecuencia y la
probabilidad son combinadas para producir un
nivel de riesgo estimado. También se denomina
“análisis de riesgos” (AS/NZS 4360:2004, con
modificaciones)
 Proceso
de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen
de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la
suficiencia de los controles existentes, y de
decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o
no (NTC OHSAS 18001:2007)
 Proceso
de comparar los niveles de riesgo
estimados contra el criterio pre-establecido
(AS/NZS 4360:1999) y determinar si son
aceptables o no
 Identificar
las opciones de tratamiento de los
riesgos
 Evaluar dichas opciones
 Seleccionar la(s) mejor(es) opciones
 Preparar los planes de tratamiento
 Implementar los planes
DE ACCIDENTE
DE TRABAJO
* Mecánicos
* Eléctricos
* Incendios
* Otros tipos
DE ENFERMEDAD
PROFESIONAL
* Físicos
* Químicos
* Ergonómicos
* Biológicos
* Psicosociales
 El
término “peligroso” define la capacidad
de un agente de producir efectos adversos
en los organismos, y el término “riesgo”
describe la probabilidad de que, en una
situación
dada,
produzca un daño.
un
agente
peligroso
Para que exista un riesgo es necesario que
se esté expuesto a un agente y que esta
exposición represente un peligro para la
salud.
Se necesitan tanto el peligro como la
exposición. Si alguno de ellos no existe,
entonces no hay riesgo.
FACTORES DE RIESGO
 1°
Grupo: Condiciones de Seguridad.
 2° Grupo: Medio ambiente físico de trabajo.
 3° Grupo: Contaminantes químicos y
biológicos
 4° Grupo: La carga de trabajo.
 5° Grupo: Organización del trabajo

Conjunto de conocimientos y técnicas que no son de
tipo médico y que tratan de eliminar, o al menos reducir,
los riesgos de daños materiales y lesiones personales

Aquellas situaciones de trabajo no controladas, pueden
producir fenómenos no previstos como:

Errores
Incidentes

Defectos de producción

Accidentes de Trabajo
Averías










Edificios y Locales
SECCIÓN I: CONDICIONES GENERALES
Art. 17°: Seguridad Estructural
Todos los edificios, permanentes y provisionales, serán de
construcción segura y firme para evitar riesgos de desplome, y
los derivados de los agentes atmosféricos.
Art. 18°: Superficie y cubicación.
Los locales de trabajo reunirán las siguientes condiciones:
Tres metros de altura mínima desde el piso al techo.
Dos metros cuadrados de superficie por cada trabajador.
Diez metros cúbicos por cada trabajador.
Art. 19°: Suelos, paredes y techos.








Art. 20°: Pasillos.
Los corredores, galerías y pasillos se mantendrán en todo
momento libres de obstáculos.
Sus dimensiones mínimas serán las siguientes:
1,20 metros para los pasillos principales.
1,00 metros de anchura para los pasillos secundarios.
Art. 21°: Escaleras principales y de servicios.
Ninguna escalera tendrá una altura mayor de 3,70 metros entre
descansos. Los descansos intermedios tendrán como mínimo
1,12 metros medios en dirección al descenso y de ancho igual
al de la escalera.
El espacio libre vertical no será inferior a 2,20 metros desde
los peldaños.

ART. 21°: ESCALERAS PRINCIPALES Y DE SERVICIOS.

ART. 23°: ESCALERAS DE MANO

ART. 24°: PLATAFORMA DE TRABAJO

ART. 25°: ABERTURA EN LOS PISOS.

ART. 26°: ABERTURAS EN LAS PAREDES

ART. 27°: BARANDAS Y RODAPIÉS.

ART. 28°: PUERTAS Y SALIDAS.

ART. 29°: LIMPIEZA DE LOS LOCALES.

CAPITULO IV

SEÑALIZACIÓN

CONDICIONES DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS

VÍAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN

INSTALACIÓN ELÉCTRICA

ORDEN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO
- RUIDO : Todo sonido no deseado y
molesto. Un sonido será más indeseado si
nos dificulta lo que estamos haciendo.
- SONIDO: Sensación auditiva que tiene
por origen una onda acústica que proviene
de una vibración
La diferencia entre ambos no
es de naturaleza física sino
que es subjetiva
RUIDO
RECREATIVO
RUIDO
URBANO
CONTAMINACION
POR
RUIDO
RUIDO
OCUPACIONAL
A.Werner
A- Ruido Continúo o
Intermitente
Duración
Nivel sonoro en
por día (horas) decibeles “a” de (a) (A)
8:00
85
7:00
86
6:00
87
5:00
88
4:30
89
4:00
90
3:30
91
3:00
92
2:40
93
2:15
94
2:00
95
1:45
96
1:15
98
1:00
100
0:45
102
0:35
104
0:30
105
0:25
106
0:20
108
0:15
110
0:10
112
0:08
114
0:07
115 (*)
B) Ruidos de impacto o impulso.
A los ruidos cuya variación de nivel sonoro contengan
máximos a intervalos superiores a 1 segundo, se aplicarán los
limites de tolerancia siguientes:
Nivel sonoro dB
(*)
Número de
impactos
Permitidos por día
140(**)
130
120
100
1.000
10.000
PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO
Tono
Frecuencia
Unidad : 1 cps = 1 Hz
Area de la palabra
500 Hz
20 Hz
Infrasonidos
2.000 Hz
Límites de la audición
20.000 Hz
Ultrasonidos
La escala de los decibeles
OTRAS PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO
Timbre
Concepto psicoacústico. Físicamente
caracterizado por los armónicos
Velocidad
Se expresa en m/s.
Aire = 344 m/s Agua salada = 1.500 m/s
Acero = 5.000 m/s
Longitud
de onda
Distancia entre dos puntos de máxima
amplitud.
Velocidad
=
Frecuencia
Reverberancia
=
Volumen del local
Coeficiente de absorción
CLASIFICACION DE RUIDOS SEGÚN EL ESPECTRO FRECUENCIAL
Hz
125
250
500 1000 2000 4000 8000
RUIDO BLANCO (White noise) : igual energía en todas las frecuencias (100 a 10.000 Hz)
RUIDO ROSA (Pink noise) : igual energía entre 500 y 4.000 Hz
RUIDO DE HABLA (Speech noise) : igual energía entre 500 y 2.000 Hz
RUIDO DE BANDA ESTRECHA (Narrow band noise) : filtros para frecuencias determinadas
MEDICION DEL SONIDO
Sonómetros
Decibelímetro : mide presión sonora en
distintas redes de ponderación (A-B-C)
y con tipos de lectura rápida y lenta.
Decibelímetro integrador : permite conocer
el Nivel Sonoro Continuo Equivalente (NSCE)
Dosímetro: mide la dosis personal recibida
Espectrosonómetro: analiza las frecuencias
CONTROL DEL RUIDO EN EL AMBIENTE DE
TRABAJO
Intervención en la fuente sonora
Intervención sobre la transmisión:
Intervención sobre el trabajador
Eliminación o sustitución por
máquina más silenciosa.
Modificaciones al ritmo de
funcionamiento de la ´máquina
Aumentar la distancia o reducir
la concentración de máquinas
Soportes antivibratorios
Enclaustramiento de la máquina
Aislamiento en cabina
Barreras en el ambiente
Silenciadores
Tratamientos fonoabsorbentes
Reducción tiempo de exposición
Protección personal
PRESION
SONORA
DOSIS = PRESION SONORA X TIEMPO
HIR
TIEMPO
85 dBA
?
SUSCEPTIBILIDAD
Efectos agudos
de las vibraciones
de frecuencias
intermedias
4-10 Hz :
dolores abdominales
disconfort
precordialgias
síntomas urinarios
8-12 Hz :
lumbalgias
10-20 Hz: cefaleas
síntomas vesiculares
síntomas rectales
síntomas ginecológicos
30-60 Hx: alteraciones visuales
Columna :
Efectos crónicos
de las
vibraciones
intermedias
lumbociatalgia
espondilitis
osteonecrosis
calcificaciones del disco
y nódulos de Schmorl
Digestivos:
aumento secreción gástrica
hemorroides
Urogenital:
prostatitis
hematuria
metrorragia
Visión:
disminución agudeza visual
Humorales:
dism. 17 cetoesteroides
modific.adrenalina
disminución glucemia
Comportamiento: retardo t. de reacción
aumento errores
irritación nerviosa
insomnio
PATOLOGIA POR VIBRACIONES DE ALTA FRECUENCIA
SINONIMIA
1911 : Giovanni Loriga: neurosis vasomotora
1918 : Alice Hamilton : spastic anemia
Enfermedad de Loriga
Enfermedad de Raynaud profesional
Dedo blanco
Dedo muerto
Dedo blanco vibroinducido
VWF : Vibration-induced White Finger
Sindrome mano-brazo : HAVS : Hand Arm Vibration Syndrome
Art. 231°: Ruidos y vibraciones.
Las máquinas que produzcan ruidos o vibraciones
molestos se aislarán adecuadamente y, en el lugar
donde se ubiquen, sólo trabajara el personal
necesario para su mantenimiento durante el tiempo
indispensable.
ILUMINACION
El nivel de iluminación que se requiere
depende primordialmente de la clase de
trabajo que se realice en una tarea
determinada.
Según estadísticas, un 24% de todos los
accidentes son debidos a mala iluminación, y la
falta de control o corrección de este aspecto
ocasiona un aumento de 25% más de lesiones y
un aumento de caídas del 75%.
Espectro visible
El espectro visible oscila entre
los 380 y 780 nanómetros (mm)
(conocido también como
milicrón).
Contaminantes
Químicos:
Sustancias constituidas por materia
inerte (no viva) que pueden estar
presentes en el aire o en forma de
moléculas individuales
(gases o
vapores) o de grupo de moléculas unidas
(aerosoles o nieblas)
Contaminantes
Biológicos
Organismos con un determinado ciclo
de vida y con unos procesos de
reproducción y crecimiento
que al
penetrar en el hombre determinan en él
la aparición de enfermedades de tipo
infeccioso
BACTERIAS
PROTOZOOS
VIRUS
HONGOS
GUSANOS PARASITOS
Cualquier
actividad
humana
tiene
componentes físicos y mentales y por lo
tanto el estudio de un puesto de trabajo
exigirá el análisis de unos y otros, con
objeto de determinar su influencia según el
individuo.
Su valoración se suele basar en métodos indirectos que
utilizan como indicadores los efectos que el trabajo tiene
sobre el organismo y la conducta de las personas.

Indicadores fisiológicos: Actividad cardíaca, respiratoria,
ECG

Indicadores subjetivos: El cansancio influye en la conducta.

Test psicológicos: Se mide objetivamente en variables
como: mantener la atención, coordinar movimientos

Cantidad y calidad de trabajo realizado: Variables fácilmente
observables.

Cuando una actividad requiere un esfuerzo físico
considerable, los movimientos necesarios para
realizarla deben organizarse de forma que los
músculos utilizados puedan desarrollar la mayor
potencia posible y así conseguir un máximo de
efectividad.

También hay ciertos factores que influyen como:
EDAD - SEXO - CONSTITUCIÓN FÍSICA GRADO DE ENTRENAMIENTO
Para realizar un diseño ergonométrico, hay que
tener en cuenta:
• La
•
•
•
•
•
carga física en relación con las capacidades del
individuo.
La carga física adicional por condiciones climáticas.
La eficacia mecánica del cuerpo y cómo es afectada por el
método de trabajo, el ritmo, distribución de tiempos de
actividad e inactividad …
La carga sobre la espalda, músculos y articulaciones
debida al movimiento, a la posición de trabajo, al esfuerzo
muscular y a la forma de las piezas que deben ser
manipuladas.
Los problemas ocasionados por el asiento, la necesidad
de espacio, etc.
El diseño y la situación de mandos y
controles en relación con el esfuerzo y
la eficacia.
En todo trabajo existen una serie de factores
relativos a la organización del mismo, que son
decisivos para la realización personal del
trabajador.
Factores de la Organización temporal:
La jornada de trabajo – El ritmo de trabajo
Factores que dependen de la tarea y que definen
el papel del individuo dentro de la organización:
Automatización - Comunicación y relaciones Estilo de mando – Otros, como status,
identificación con la tarea, la iniciativa, la
estabilidad en el empleo, etc.
Para asignar un tiempo necesario
a una tarea es importante que no solo
responda a las exigencias de la máquina o
del proceso productivo sino también al
individuo, de lo contrario podrían
originarse aumento de los defectos de
producción y de los riesgos de accidentes.
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
*Cantidad
*“Deshumanización del
*Calidad del trabajo
trabajo”
*Menor riesgo de
accidentes
*Reducción de posibilidades
de que la persona aplique
sus habilidades o conocimientos.
*El trabajo pierde significado,
se torna monótono y la persona
pierde interés.
Existe a un doble nivel: la que se establece para
la realización correcta de la tarea y la que es
posible durante el trabajo pero sin relación
directa con el mismo.
Las posibilidades de comunicación dependen del
TIPO DE TRABAJO, de la
SITUACIÒN
GEOGRÀFICA y del AMBIENTE EN EL QUE SE
REALIZA (Ej. Ambiente ruidoso)

STATUS SOCIAL: Prestigio que tiene la tarea que se realiza
para los demás (compañeros, amigos, familia) y para uno
mismo.

IDENTIFICACIÒN CON LA TAREA: Imagen que el individuo
tiene de su trabajo, la importancia de éste dentro del
contexto total.

INICIATIVA: Posibilidad de organizar el trabajo, de intervenir
en elección de métodos, determinar el ritmo y efectuar
control.

ESTABILIDAD EN EL EMPLEO: Reducir la incertidumbre a
través de una buena comunicaciòn, del miedo a perder el
empleo o a cambios de actividad.
 Servicios de Medicina del Trabajo
 Servicios de Higiene y Seguridad en el
Trabajo.
 Departamentos de Salud Ocupacional
 Comités
mixtos
de
Higiene
y
Seguridad/Salud
Ocupacional
en
las
empresas
1° Proponer nuevas formas de trabajar que mejoren las
Condiciones de Trabajo
2° Ver la necesidad de acudir a técnicos especialistas
que nos asesoren en cómo mejorarlas.
3° Ver la necesidad de ampliar nuestros conocimientos
para tener criterios más exactos que nos permitan
valorar las Condiciones de Trabajo.
ENCUESTAS DE AUTOVALORACIÓN: una auténtica
acción preventiva para que cada trabajador tenga una
visión de todos los problemas de salud presentes en
su puesto de trabajo.
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Riesgo Peligro