ASISTENCIA TECNICA TERRITORIAL
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS SOBRE
LA GESTION PARA LA GARANTÍA DE LOS
DERECHOS DE LA INFANCIA, LA
ADOLESCENCIA Y LA JUVENTUD.
FASES DEL PROCESO
Sensibilización
y movilización
Definición de
indicadores de
proceso e
impacto
Generación
de
Información
Capacitación fundada en
diálogo de saberes
Fortalecimiento
de la
participación
Ciudadana
Audiencias
Públicas
Consolidación
y
Sostenibilidad
del proceso
Acompañamiento territorial
SENSIBILIZACION
Y MOVILIZACION
Conformación Grupo interno de
la gobernación
Conformación del Equipo
Técnico Departamental
Plan de trabajo Departamental
Concertado
Convocatoria a org. ciudadanas
y de niños, niñas y
adolescentes.
Adaptado de :Ramírez, Luz Ángela “Pautas para la acción: proceso para la rendición
pública de cuentas”. DAFP –ESAP. 2010.
Responsabilidades Grupo interno de la gobernación
Responsable del Proceso de Rendición de
Cuentas en todas sus fases.
Elaborar el plan de acción.
Poner a consideración del Comité
Departamental el Plan de Acción y ajustarlo.
Realización de la audiencia de rendición de
cuentas.
Evalúa los resultados de la audiencia
pública.
Evalúa el plan de mejoramiento y lo socializa
con el equipo técnico departamental.
Diseña un sistema de seguimiento.
Adaptado de :Ramírez, Luz Ángela “Pautas para la acción: proceso para la rendición
pública de cuentas”. DAFP –ESAP. 2010.
GRUPO INTERNO •Responsables del proceso
GOBERNACIÓN
Preparar, coordinar, Realizar
DEL TOLIMA
Secretario
y
evaluar el proceso
Directora
Participac.
Comunitar.
Secretaria
de
Hacienda
Director
EDAT
de Salud
Secretaria
de
Educació
n
Director
de
Cultura
Secretario de
Gobierno
Director
INDEPORTES
GOBERNADOR
Directora de
Planeación
Lidera Grupo
Interno de la
Gobernación
Jefe de
Prensa
Grupo interno de la gobernación
Plan de Acción
PLAN DE TRABAJO PROPUESTO.xls
Adaptado de :Ramírez, Luz Ángela “Pautas para la acción: proceso para la rendición pública de
cuentas”. DAFP –ESAP. 2010.
Equipo técnico departamental
Apoya el Proceso de Rendición de Cuentas
en todas sus fases.
Apoya al grupo interno de la gobernación a
lo largo del proceso
Apoya sensibilización e información a los
actores sociales del departamento
Incentiva la participación de los actores
sociales a largo del proceso
Facilita escenarios para adelantar el proceso
participativo de la RCP
Apoya las acciones de comunicación e
información pública de la RCP
Promueve la definición y administración de
los planes de mejoramiento
Hace seguimiento permanente y presenta
recomendaciones para el logro del proceso
Tomado de :Ramírez, Luz Ángela “Pautas para la acción: proceso para la rendición
pública de cuentas”. DAFP –ESAP. 2010.
Responsabilidades Equipo Técnico
Equipo
Técnico
Departamental
• Asesora y acompaña
el desarrollo y
evaluación de la
Rendición Pública de
Cuentas
Grupo Interno de la
Gobernación
Director
Territorial
de la ESAP
Procurador Judicial
de Familia o
Procurador Regional
Director Regional
del ICBF
Gerente Dptal .de la
Contraloría
Director Regional
de la Defensoría del
Pueblo
y Contralor
Departamental
Jefe de Control
Interno de la
Gobernación
Red de apoyo de
las Veedurías
PARTICIPACION DE NIÑOS,
ADOLESCENTES Y JÓVENES
ETAPA 1
SELECCIONDE
EXPERIENCIAS
APLICACIÓN
CONSULTA
ETAPA 2
ETAPA 3
ETAPA 4
CONVOCATORIA
PARTICIPACION
EN LA AUDIENCIA
DE RPC
EVALUACION
DE LA PARTICIPACION DE
LOS NNJ EN EL
PROCESO
TALLER PREAUDIENCIA
Consulta de intereses y temas de la comunidad y a las NNA
AMBITO INDIVIDUAL
AMBITO FAMILIAR
AMBITO COMUNITARIO
AMBITO SOCIAL
Derecho a la
existencia
• 7 preguntas = 28
Derecho al
crecimiento y
desarrollo
• 7 preguntas = 28
Derecho de
protección
• 4 preguntas= 16
Derecho a la
ciudadanía
• 6 preguntas= 24
96 preguntas
Tomado de :Ramírez, Luz Ángela “Pautas para la acción: proceso para la rendición pública de
cuentas”. DAFP –ESAP. 2010.
14
DEFINICION DE
INDICADORES DE
PROCESO Y DE
IMPACTO
Indicadores
Indicadores
Trazadores
• Revisión de matriz
• Identificación de
responsables de
recolección y análisis
de la información.
• Recolección de
información
Plan de desarrollo
• Revisión del Plan de
Desarrollo
Departamental
• Determinación de los
Índices a presentar de
acuerdo al Plan de
Desarrollo.
• Elaboración de índices
• Identificación de
responsables de
recolección y análisis
de la información.
• Recolección de
información.
Consulta de intereses y
temas de la comunidad
y a las NNA
• Elaboración de
instrumento de
recolección de la
consulta.
• Diseño metodológico
de aplicación del
instrumento para la
consulta.
• Aplicación del
instrumento de
recolección.
• Sistematización de los
resultados
Análisis de los resultados
Envío al responsable de la consolidación del informe de gestión.
16
GENERACION DE LA
INFORMACION
Generación de la Información
Recolección y procesamiento de la
información.
Identificar buenas prácticas
Análisis conjunto de la información
Informe de gestión
Socialización
02 de octubre de 2015
18
Recolección y procesamiento de la información
Fuente: DANE
En el Tolima la tasa de mortalidad infantil presenta una tendencia decreciente a
partir del 2007, al pasar de 14,7 fallecimientos 1.000 por mil nacidos vivos en
ese año a 11,1 en el 2010, manteniendo un comportamiento por debajo de las
tasas nacionales.
19
Municipio
Recolección y
procesamiento de la
información
Fuente: Estadísticas Vitales DANE –
Construcción Así Vamos en Salud
Ambalema
Alvarado
Alpujarra
Dolores
Piedras
Coyaima
Valle de San Juan
Lérida
Villarrica
Armero (Guayabal)
Roncesvalles
Mariquita
Santa Isabel
Melgar
Fresno
Cunday
Prado
Ataco
Rovira
San Antonio
Planadas
Purificación
Ortega
Rioblanco
Venadillo
Líbano
Saldaña
Chaparral
Espinal
Flandes
Natagaima
Cajamarca
Ibagué
Anzóategui
Carmen de Apicalá
Casabianca
Coello
Falán
Guamo
Herveo
Honda
Icononzo
Murillo
Palocabildo
San Luis
Suárez
Villahermosa
TOLIMA
No. muertes
2005-2010
maternas tasa mortalidad x 100.000
NV 2005-2010
3
507,6
2
281,3
1
280,9
2
276,6
1
261,1
6
257,8
1
220,3
4
213,7
1
213,2
2
179,4
1
161,6
5
151,2
1
143,1
5
143,0
5
139,4
1
130,9
1
123,0
2
121,4
3
118,5
2
113,6
3
103,9
2
88,8
3
83,9
2
82,9
1
73,3
3
68,2
1
67,6
4
62,2
4
56,6
1
52,5
1
51,8
1
47,3
18
37,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
96
74,7
20
Informe de Gestión
Contexto
Indicadores
Plan de
mejoramiento
•Contexto Socio demográfico
•Justificación político – jurídica.
•Cumplimiento de la meta
•Situación del Dpto. frente al país.
•Causas del cumplimiento o no. Buenas prácticas.
•Estrategias para mejorar y para cumplir el indicador.
Conclusiones
Hallazgos
21
Informe de Gestión
22
AUDIENCIAS PUBLICAS
Audiencias públicas
Guía 15: Pautas para adelantar la audiencia pública de la RPC
Departamento
Fecha
Líder del proceso
Actividades
Determinar la fecha de la Audiencia
Preparar la Logistica de la Audiencia
Convocatoria a la Audiencia
Publicación y distribución del Informe de
Gestión para la RPC (Página Web y otros sitios
de difusión)
Designación del Moderador de la Audiencia
Instrumento - Cartilla
Audiencias Públicas en la
Ruta de Rendición de
Cuentas ala Ciudadanía
Lista de
Chequeo
Página 35
Gobernador - Jefe de
Planeación
Página 35 y 36. Revisión del Jefe de Planeación
Presupuesto asignado a la
RPC
Páginas 36, 59 y 60.
Jefe de Planeación y
Revisión de la Estrategia de responsable de la estrategia
Comunicaciones
de comunicaciones
Página 37 y 38
Jefe de Planeación,
Responsable de la Página
Web y responsable de la
estrategia de comunicaciones
Página 38
Gobernador - Jefe de
Planeación
Guía No. 14
Gobernador - Jefe de
Planeación
Página 38 y 61
Jefe de Planeación
Diseño de la Agenda - Orden del Día de la
Audiencia
Diseñe la estrategia para la presentación y
recepción de las propuestas por parte de la
ciudadanía
Designación del funcionario responsable de la
Página 40
sistematización, conclusiones y
recomendaciones de la Audiencia - recomienda
Jefe de Control Interno
Registro de los asistentes a la Audiencia
Pública
Responsable
Página 38 - Guía 10
Gobernador - jefe de
Planeación y Jefe de Control
Interno
Jefe de Planeación y equipo
de apoyo
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Descargar

Tomado de :Ramírez, Luz Ángela “Pautas para la acción: proceso