Presentación
La Universidad de Guadalajara, segunda en importancia en México, se propone
construir en el municipio de Zapopan, que forma parte de la zona metropolitana
de Guadalajara, el principal complejo cultural de la región Centro Occidente de
México
Con una propuesta contemporánea de calidad en la que convivirán las artes y
la economía, el esparcimiento y el aprendizaje, la tecnología y la
información, que satisfaga las necesidades espirituales y materiales de una
ciudad que nació hace 461 años con vocación comercial y tradición artística, en un
país con más de 4,000 años de historia, en la que ahora habitamos más de 3
millones de personas, mayoritariamente jovenes, a la que llegan para
intercambiarse bienes y servicios de norte, centro y sudamérica, así como del
pacífico asiático.
Centros Culturales en el Mundo
“ las civilizaciones que terminaron haciendose todas sedentarias hace 10
mil años. Se organizarán muy pronto, una tras otra, en torno al
nomadismo ”
Jaques Attali, presidente fundador del Banco Europeo para la reconstrucción y el
desarrollo. Diccionario del siglo 21 (1999, Paidos, Barcelona)
Diversas ciudades en el mundo han tenido la iniciativa de construir grandes
espacios culturales dedicados a las artes y las ciencias, creando oportunidades
únicas para disfrutar, promover e impulsar su educación y su economía.
Rehabilitan o acondicionan zonas urbanas que adquieren una enorme vitalidad.
Impulsan la expresión artística local y se promueve el intercambio cultural y
económico con otras latitudes.
Generan nuevas fuentes de empleo temporales durante su construccion y
permanentes durante la operación, lo que impulsa la economia local.
Detonan al sector turistico, que según Jaques Attali “ Se convertirá en el primer
sector de la economía a partir del año 2010 a escala mundial.
Zona Metropolitana de Guadalajara, México
Guadalajara, segunda ciudad de importancia en el país, debido a su desarrollo
comercial y demográfico. Capital del Estado de Jalisco, cuna de las tradiciones
mexicanas como el tequila, el mariachi y la charrería. De esta ciudad surgieron
durante el siglo XX algunas de las principales escuelas artísticas del país:
arquitectura, pintura y muralismo, así como literatura y música.
La Universidad de Guadalajara
Fundada en 1792, como Real y Literaria
Universidad de Guadalajara, es la segunda en
importancia del país, opera a través de la Red
Universitaria de Jalisco, formada por 12 centros
universitarios. Debido a su calidad y dimensiones
ésta Universidad pública tiene una importante
afluencia de estudiantes de la región occidental de
México, así como del extranjero.
Centros Universitarios
Preparatorias
Licenciaturas
Academicos
Administrativos
Alumnos
12
44
64
11,784
6,933
165,374
La Universidad de Guadalajara
Impulsora de importantes eventos culturales, la Universidad de Guadalajara,
crea y organiza anualmente la Feria Internacional del Libro, principal foro
editorial de habla hispana y uno de los más importantes del mundo, en la que
se otorga el Premio de Literatura Latinoamericana y del Caribe Juan Rulfo.
Fundó la Cátedra Latinoamericana Julio Cortázar en la que se presentan
periódicamente conferencias, patrocinada por los escritores Gabriel García
Márquez y Carlos Fuentes, que permite acercarse al pensamiento de
renombrados literatos, políticos e intelectuales de nuestro tiempo, incluídos
varios premios Nobel. Celebra cada año la Muestra de Cine Mexicano e
Iberoamericano, el escaparate más importante de Latinoamerica para
proyectar
el
cine
nacional
dentro
y
fuera
del
país.
Ahora la Universidad de Guadalajara hace suyo el compromiso de dotar
de espacios urbanos expresivos y de calidad acordes a nuestro tiempo,
vinculados directamente a las demandas de nuestra gente, de nuestra
Ciudad y de nuestra región.
El Centro Cultural Universitario concebido a manera de parque público estará
compuesto por recintos que alberguen el cine, la danza, el teatro, la música,
los congresos y el entretenimiento, la pintura, la escultura, las compras y los
negocios, la historia, la tecnología, la naturaleza y la información en un
ambiente de libertad y seguridad, entre jardines, fuentes y plazas.
Situación Actual de la Infraestructura
Cultural y Asistencia en Guadalajara
Auditorio
10,000 espectadores
Principal espacio del Centro Cultural, tendrá una capacidad similar al Auditorio Nacional de la
Ciudad de México, y estará destinado a espectáculos multitudinarios. En su diseño se prevee la
conveniencia de darle flexibilidad, aforándolo de acuerdo a las necesidades para 3,000, 5,000,
7,000 y hasta 10,000 personas.
CONJUNTO DE ARTES ESCÉNICAS:
A)
Sala de Conciertos, Opera y Ballet
1,800 espectadores
Será un espacio reservado para la presentación, entre otras, de opera, ballet, orquestas
sinfónicas, ensambles, solistas y grupos de Jazz. Sus condiciones acústicas se adaptarán a las
necesidades de los conciertos que ahí se ofrezcan.
B)
Teatro de las Artes
900 espectadores
Diseñado en estilo italiano, de concepto polivalente, con tramoya e iluminación más
especializada, para espectáculos de teatro y danza, que además podrá ser utilizado para
presentaciones de grupos musicales.
C)
Teatro Estudio
400 espectadores
Estudio consagrado a la experimentación en artes escénicas. Su mobiliario será adaptable y su
equipamiento permitirá las adecuadas representaciones y conciertos, además de prestarse
como espacio de grabación de audio e imagen
D)
Sala de Música de Cámara
400 espectadores
Destinada a la experimentación e investigación sonora de solistas, conjuntos de
cámara y música electrónica. Como parte de su equipamiento tendrá un camerino
estelar y uno grupal, con capacidad para 12 personas. Contará con equipo de
grabación de audio y las mejores condiciones de acústica e iluminación.
E)
Anfiteatro:Espectáculos al aire libre
500 espectadores
Espacio abierto de representación escénica, musical y diversos espectáculos. Será
un espacio de recreación pública de la cultura, incorporado a la Plaza Central de
complejo, que formará parte de las atracciones diurnas y nocturnas
Nueva Biblioteca Pública del Estado de Jalisco
3,600 usuarios simultáneos
Será la nueva sede de la Biblioteca Pública del Estado, cuyo concepto será a la vez
un Centro para el desarrollo de actividades escolares para niños y jóvenes, así
como de investigación para profesionales y recreativo para el público en general.
Albergará inicialmente 2 millones de volúmenes y un cuantiosos acervo
multimedia que se incrementará continuamente.
Museo de Ciencias
2,000 visitantes por día
Espacio en el que se exhibirá la riqueza natural e industrial de la región, consagrado, en
principio, a colecciones especializadas en ciencias naturales. Será un espacio didáctico y
de aprendizaje, que también incorporará conceptos atractivos para los visitantes en
general. El museo dará dinamismo a las actividades diurnas de Centro.
CONJUNTO DE ARTES VISUALES Y EXHIBICIÓN
A)
Conjunto Cinematográfico
720 espectadores
Las 4 Salas de Cine conformarán un complejo con capacidad para 720 personas (300,
220, 100 y 100 cada una). Algunas de ellas podrán unirse para incrementar sus
localidades.
Estarán equipadas con la tecnología más avanzada y acondicionadas para proyecciones
experimentales, tanto en cine como en video y serán sede de la muestra de Cine
Mexicano e Iberoamericano.
B)
Galería
1,000 visitantes por día
Espacio destinado a exhibir y comercializar obras de artistas independientes, nacionales y
extranjeros invitados. Estará vinculada a otras galerías y fundaciones en el mundo para
presentar exposiciones intinerantes de gran calidad. Ocupará una superficie importante en
el complejo y será administrada por la instancia pública que dirija todo el conjunto.
C)
Centro Galero, Librerías y Áreas Comerciales
3,000 visitantes por día
Sede de un gran conjunto galero en el que tengan participación las principales casas
locales y nacionales. Ello permitirá diversificar la gama cultural del Centro y al mismo
tiempo, servirá de plataforma para la proyección nacional del mercado local de obras de
arte. Las áreas comerciales incluirán cafeterías, librerías, galerías, bares, restaurantes y
tiendas de regalos. Espacios indispensables para el esparcimiento y la diversión, asociados
al disfrute artístico y cultural que se persigue.
Localización
El Centro Cultural de la Universidad de Guadalajara, se ubicaráen el área conocida como “los Belenes”, municipio de
Zapopan, (que forma parte de la zona metropolitana de Guadalajara). En ésta área se encuentra el Centro Universitario
de Ciencias Económicas y Administrativas (CUCEA), con 15,000 estudiantes y se ubicará proximamente el Centro
Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades (CUSH), con 17,000 estudiantes , ambos de la Universidad de
Guadalajara. Además se contempla el desarrollo de un Parque Mediático y un centro deportivo. El Centro Cultural está
localizado en el crucero del anillo peroférico y la Avenida Parres Arias sobre una superficie de 25.6 hectáreas,
adicionalmente cuenta con una reserva territorial para futura expansión con más de 10 hectáreas.
Estrategia de Desarrollo
La Universidad de Guadalajara constituyó en Diciembre de 2001, el fideicomiso
del Centro Cultural ante una prestigiada institución bancaria, con el propósito de
desarrollar este proyecto conjuntamente con instancias públicas y privadas, en un
marco de seguridad financiera y jurídica.
Plan Maestro en proceso
Inicio de obras Junio 2003
Propuesta de modificación del fideicomiso del
Centro Cultural Universitario
1. Transformar el Fideicomiso de construcción vigente en un Fideicomiso
de Operación.
2. El terreno reservado por la Universidad de Guadalajara para la
construcción del complejo se desincorporaría de su patrimonio para
aportarlo al Fideicomiso.
3. El crédito que la Universidad contratará con BANOBRAS tendría como
deudor a la institución, pero su pago sería cubierto con los ingresos
derivados de la futura operación del Centro Cultural.
4. El Fideicomiso emitiría certificados de participación hasta por el
momento total del costo de construcción más el costo del terreno y sin
considerar la cantidad aportada vía el crédito. La estimación del costo de
construcción es de 520 millones de pesos (véase Anexo I). El costo del
terreno asciende a 294.3 millones de pesos. Esto suma un total de 814.3
millones de pesos.
Estructura Financiera
Crédito Banobras
$120,000,000.00
Universidad de Guadalajara
$444,300,000.00
Gobierno del Estado de Jalisco
$100,000,000.00
Municipio de Zapopan
$100,000,000.00
SEP/Conaculta
$50,000,000.00
Inversion Privada
$238,450,000.00
TOTAL
$1,052,750,000.00
5. De esta manera, descontando el crédito con BANOBRAS, la cantidad total
que se requeriría aportar, incluyendo el terreno, ascendería a 694.3 millones
de pesos. Este monto constituiría el valor total de los certificados.
6. Los certificados se cederían a cada entidad participante en la proporción de
su aportación al Fideicomiso. Siendo el caso que la Universidad ha aportado
100 millones de pesos y aportará 50 millones más, además de aportar el
terreno, cuyo valor se estima en 294.3 millones, tendría derecho a la
titularidad del 60.2 por ciento de los certificados que se expidan.
7. Si el Gobierno del Estado y el H. Ayuntamiento de Zapopan realizan sendas
aportaciones de 100 millones de pesos, tal como se está solicitando, tendrían
derecho de titularidad sobre el 14.4 por ciento de los certificados. Si el
CONACULTA se incorpora con una aportación de 50 millones su participación
porcentual sería de 7.2 por ciento.
PORCENTAJE DE PARTICIPACION (CERTIFICADOS)
(sin
participacion
de
Crédito Banobras
certificados de titularidad)
Universidad de Guadalajara
$444,300,000.00
64.0%
Gobierno del Estado de Jalisco
$100,000,000.00
14.4%
Municipio de Zapopan
$100,000,000.00
14.4%
Conaculta
$50,000,000.00
7.2%
TOTAL
$694,300,000.00
100%
DERECHOS DE TITULARIDAD
Universidad de
Conaculta
Guadalajara
7.2%
Municipio de Zapopan
Gobierno del
14.4%
Estado de
Universidad de
Guadalajara
Gobierno del Estado de
Jalisco
14.4%
64%
Jalisco
Municipio de
Zapopan
Conaculta
De acuerdo al porcentaje de certificados que se posean sería el porcentaje de representación en
el Comité Técnico del Fideicomiso del Centro Cultural.
8.
Una vez modificado el Fideicomiso e integrado los nuevos Fideicomitentes en el Comité Técnico,
dicho Fideicomiso quedaría en calidad de contrato o instrumento jurídico para garantizar el patrimonio. A
fin de garantizar la operación del Centro Cultural se constituiría una Asociación Civil, creada
expresamente para tal fin, figura que permitiría abatir los costos de administración financiera del
Fideicomiso y los costos fiscales de la operación del Centro.
9.
El Comité Técnico, tal y como quede constituido, conformaría el Consejo de Administración o
Consejo Directivo de la Asociación Civil, pudiéndose contemplar a otros integrantes bajo el entendido de
que sólo tendrían derecho a voz. El número de integrantes con derecho a voto sería en proporción al
porcentaje que tenga cada entidad participante.
10.
En las cláusulas que se incorporen al Fideicomiso tendría que quedar establecido claramente que
todo ingreso del Centro Cultural por concepto de operación, renta o concesión se canalizaría
irrestrictamente a la Asociación Civil, así como todo ingreso que genere directamente este organismo
operador.
11.
Una vez en funcionamiento, el presupuesto para la operación, mantenimiento, mejora o ampliación
del Centro Cultural se integraría con las aportaciones que hagan los Fideicomitentes en la misma
proporción de su participación porcentual en el Fideicomiso. De esta manera, la Universidad de
Guadalajara aportaría el 64 por ciento de su presupuesto, el Gobierno del Estado el 14.4 por ciento, el H.
Ayuntamiento de Zapopan el otro 14.4 por ciento y el CONACULTA el 7.2 por ciento.
12.
En principio y dado el carácter de interés y servicio público del Centro Cultural, se pretende que sean
entidades públicas las únicas participantes en calidad de fideicomitentes, pero en el clausulado se dejaría
abierta la posibilidad de que se incorporen entidades privadas si así se considera conveniente, pero en
ningún caso su participación podrá exceder el 49 por ciento de los certificados
13.
Estos son los elementos que definen la propuesta para desarrollar el Centro Cultural de la Universidad de
Guadalajara. Quedamos a la espera de sus comentarios, dudas u observaciones sobre los puntos
planteados o cualquier otro que consideren conveniente incorporar.
Estructura de Costos
Centro Cultural Universitario
Concepto
Superficie
Valor
Terreno
256,000 mts.2
$294´300,000.00
Concepto
Metros 2
Capacidad (personas)
Costo Estimado
Auditorio
25,000
10,000
$160´000,000.00
Conjunto de Artes Escénicas
10,800
3,500 (las 4 salas)
$120´000.000.00
Museo de Ciencias (1 Etapa)
7,800
2,000 (Flujo diario)
$70´861,505.00
Biblioteca
14,000
3,600 Usuarios
simultaneos
$91´000,000.00
Urbanización
25.6 Hectáreas
Conjunto de Artes Visuales y
Exhibición: Cine, Galería y
Centro Galero.
10,000
_
$78´138,495.00
3,280 (Flujo Diario)
TOTAL
$238´450,000.00
$1,052´750,000.0
ASESORES DEL CENTRO CULTURAL
PARA EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS ARQUITECTONICOS
AUDITORIO
Arquitecto Alejandro Luna + Maestro Cristian Ezcurdia + Richard Pilbrow
(Theater projects Consultants)
TEATROS Y SALAS DE CONCIERTOS
Arquitecto Alejandro Luna + Maestro Cristian Ezcurdia + Richard Pilbrow
(Theater projects Consultants)
BIBLIOTECA
Maestra Helen ladrón de Guevara, Investigadora especialista en Bibliotecología
MUSEO DE CIENCIAS
Eje Temático:
Biólogas Leticia Reyes de la Torre + Beatriz Méndez da Silveira
Programa Arquitectónico:
Cíclope: Arquitecto Iker Larrauri, Museografo
CONJUNTO DE ARTES VISUALES Y EXHIBICION
AREA COMERCIAL
Promodesa, María Cristina Ojeda, Asesor y Comercializadora de mas de 160
centros comerciales dentro y fuera de México
GALERIAS DE ARTE
Curador Patrick Charpenel, Sus proyectos se han presentado en el Museo de Arte
Moderno de Nueva York, así como en las principales ferias de arte en el mundo (Bassel)
Curadora Ana Elena Mallet, Estuvo a cargo del Museo Soumaya de la ciudad de México,
auspiciado por el empresario Carlos Slim
Consejo Consultivo del Plan Maestro del
Centro Cultural Universitario
Con el propósito de lograr una evolución adecuada y un desarrollo equilibrado del proyecto, se formó
un consejo consultivo compuesto por experimentados especialistas, promotores y operadores de
espacios similares cuyos puntos de vista, dará como resultado un Centro Cultural que tanto técnica,
como operativa y financieramente resulte viable.
María Cristina Garcia Cepeda, Coordinadora Ejecutiva del Auditorio Nacional
Federico González Compeán, Licenciado Director Corporativo CIE
Lucina Jiménez López, Maestra Directora Centro Nacional de las Artes
Iker Larrauri, Arquitecto Museografo.
Alejandro Luna, Arquitecto Asesor Teatral y escenógrafo.
Ramiro Osorio, Maestro Director del Festival Internacional Cervantino
Concurso abierto
Para la elaboración del proyecto ejecutivo para un auditorio 10,000 espectadores
en el área metropolitana de guadalajara (Zapopan, Jalisco México)
PRESIDENTE HONORARIO DEL JURADO

Licenciado José Trinidad Padilla López, Rector General de la Universidad de Guadalajara
MIEMBROS DEL JURADO CON DERECHO A VOTO

Arquitecto Pedro Ramírez Vazquez, Presidente del Jurado, autor entre otras cosas
del Museo Nacional de Antropología e historia, el estadio Azteca, la Basílica de Guadalupe y el
Palacio Federal Legislativo.

Arquitecto Jose Luis Cortés Delgado, Vicepresidente de la Unión Internacional de
Arquitectos y Director del Departamento de Arquitectura de la Universidad Iberoamericana de la
Ciudad de México.

Arquitecto Fray Gabriel Chávez de la Mora, Ganador de la medalla de oro en la
bienal mexicana de arquitectura. Co-autor de la Basílica de Guadalupe y de la capilla de la virgen de
Guadalupe en el Vaticano, Autor de varios teatros .
MIEMBROS DEL JURADO CON DERECHO A VOTO

Arq. Louise Noelle, Crítica de Arquitectura, participa activamente en congresos y
coloquios internacionales, así como en cursos y conferencias en universidades mexicanas, y
pertenece a instituciones como el Comité Internacional de Críticos de Arquitectura, el Comité
Mexicano de Historia del Arte, la Academia Nacional de Arquitectura, el ICOMOS mexicano, la
Academia de Artes y la Comisión Nacional de Zonas y Monumentos.

Maestro Carlos Prieto, Violoncelista, recibió la medalla Mozart de la embajada de
Austria, autor de varios libros. Ha acompañado músicos de la talla de Igor Stravinsky.

Maestro Ramiro Osorio, Director del Festival Internacional Cervantino, ex ministro de
Cultura de Colombia.

Arq. Roberto Eibenschutz, Urbanista. Ha participado en importantes Proyectos de
desarrollo Urbano en la ciudad de México y es académico de la Universidad Autónoma metropolitana
de la Ciudad de México.
ASESORES DEL JURADO

Arquitecto Alejandro Luna, reconocido escenógrafo, asesor del Centro Cultural de la
UNAM, asesor del Auditorio Nacional.

Maestro Christian Ezcurdia, músico especialista en Acústica, ha colaborado con Chris
Jafee, asesor de la sala Netzahualcoyotl, asesoró el Centro Nacional de las Artes.

Richard Pilbrow, Productor de Teatro, reinventor de la iluminación Teatral, Presidente
del consejo de Theater Projects Consultants, probablemente la empresa más importante del mundo,
asesora de Arquitectura Teatral, asesoró desde el Lincoln Center de Nueva York hasta el Teatro
Kodak en los Angeles. En este momento, desarrolla el teatro de Walt Disney y recientemente
terminó la sala de conciertos de la orquesta de Filadelfia.

Arquitecto Bill Lacy, Director Ejecutivo del Premio Pritzker de Arquitectura, ha
asesorado entre otras cosas, a la Fundacion Paul Getty de los Angeles.
Descargar

Presentación Centro Cultural Universitario