Ministerio de Planificación del Desarrollo
Lineamientos metodológicos para la
elaboración de los
Planes Sectoriales de
Desarrollo
La Paz – Bolivia
Octubre, 2008
Antecedentes
PND
Planes Sectoriales
de Desarrollo
POA
• ¿Qué es sector?
 Es un ámbito o campo específico del desarrollo nacional que
agrupa, de forma dinámica e integral, acciones afines de
entidades públicas especializadas, privadas, comunitarias y
sociales organizadas a nivel nacional y subnacional
(departamento, región, municipio, comunidad), en torno a
objetivos estratégicos específicos que contribuyen a una
dimensión del vivir bien.
 La Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE) del sector es la o el
Ministra(o) o por delegación asume esa autoridad un
Viceministro. Cada sector debe contar con un equipo de
planificación.
Objetivos
• Objetivo general
 Consolidar la implementación del PND para fortalecer
el proceso de transformaciones estructurales del
país.
• Objetivos específicos
 Construir
una visión común y estrategias de
desarrollo sectorial que permitan profundizar la
implementación del PND, respondan críticamente al
contexto y se concreten en acciones.
 Fortalecer las capacidades de planificación y
promover el alineamiento y compromiso de las
entidades del sector en torno a su visión.
Contenido PSD
1.
ESTADO DE SITUACIÓN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
2.
PROPUESTA
1.
2.
3.
4.
3.
La situación del sector en el contexto nacional e internacional.
Rol del sector en el PND.
Instituciones y organizaciones que conforman el sector.
Actores del sector
Evaluación del sector en el periodo 2006 –2008.
Conclusiones: Problemas y potencialidades fundamentales del sector
Mandato político y social del sector.
Visión del sector al 2011 y 2015.
Políticas del sector
Objetivos, indicadores y metas estratégicas del sector
PROGRAMACIÓN AL 2011 Y AL 2015
1.
2.
3.
4.
Estructura programática
Presupuesto plurianual
Estrategia de financiamiento
Seguimiento y Evaluación
Resultados
• El Plan Sectorial de Desarrollo está articulado al PND.
• Plan Sectorial de Desarrollo elaborado.
• PSD compartido con los actores que componen el
sector.
• Mandato y Visión del Sector construidos de manera
participativa entre los actores que componen el sector.
• Equipos de los sectores fortalecidos en sus capacidades
de planificación.
• Enfoque y planificación sectorial del desarrollo
compartido entre las Unidades de Planificación de los
Ministerios.
Metodología/Agenda de Trabajo
PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO
(15 Diciembre 2008)
Propuesta y Programación al 2011 y al 2015
SEGUNDO TALLER
(6-8 Nov.)
TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN
ACOMPAÑAMIENTO MPD
Taller Sectorial
5 SEMANAS
Mandato/Visión
(entre 10 y 15 Nov)
Estado de Situación
PRIMER TALLER
(17 Oct.)
TRABAJO SECTORIAL INTERNO
ACOMPAÑAMIENTO MPD
3 SEMANAS
Remisión Doc. Estado
de situación (31 Oct.)
METODOLOGÍA
RESULTADOS
Estado de Situación
PRIMER TALLER
(17 Oct.)
TRABAJO SECTORIAL INTERNO
• Sectores conocen
e identifican el
enfoque del PSD.
• Metodología de
elaboración PSD
consensuada.
• Acuerdos para el
proceso PSD
establecidos.
• Documento de Estado de Situación elaborado
• Análisis del contexto nacional e intenal.
• Rol del Sector en el PND
• Identificación,análisis de actores y sus roles
• Evaluación y logros del sector
• Conclusiones
• El VPC conoce permanentemente los avances
y dificultades en la elaboración de los PSD
• Presentaciones
explicativas.
• Ejercicio Revisión
preguntas guía.
• Trabajo de Gabinete.
• Reuniones.
• Talleres sectoriales.
• Consultas
• Interacción con los sectorialistas.
• Grupos de trabajo por temáticas específicas.
100 PERSONAS
EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD
ACOMPAÑAMIENTO MPD
TOTAL 3 SEMANAS
Remisión Doc. Estado
de situación (31 Oct.)
• El VPC conoce el
documento del
Estado de
Situación.
• Remisión nota
oficial de la MAE
de la Cabeza del
Sector.
Propuesta y Programación al 2011 y al 2015
RESULTADOS
• Evaluación del
Estado de
Situación.
Sectores conocen:
• Criterios para indicadores del Vivir
Bien y 4 Bolivias.
• Metodología para
elaboración de la
Propuesta y
Programación .
• Acuerdos.
METODOLOGÍA
SEGUNDO TALLER
(6-8 Nov.)
Presentación de:
• Criterios para
indicadores.
• Metodologías para
elaboración de
propuesta y
programación.
• Mesas de trabajo.
TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN
ACOMPAÑAMIENTO MPD
Taller Sectorial
Mandato/Visión
(entre 10 y 15 Nov)
• Construcción del Mandato y Visión del sector
consensuada entre instituciones y actores del
sector.
• Trabajo de Gabinete.
• Reuniones.
• Talleres sectoriales.
• Consultas
• Interacción con los sectorialistas.
• Grupos de trabajo por temáticas específicas.
EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD
TOTAL 5 SEMANAS
• Plan Sectorial de
Desarrollo
elaborado,
consensuado,
validado y
aprobado por la
MAE del Sector y
en consistencia
con los
lineamientos del
PND.
• ENTREGA Y
PRESENTACIÓN
EN ACTO
PÚBLICO
Material de consulta
Plan Nacional de Desarrollo (PND)
 Evaluación PND (Presentación y Texto)
 Logros del Gobierno (Incluye propuesta de indicadores
preliminares trabajados al interior del VPC)
Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo (SNPD)
 Marco de Referencia del Sistema Nacional de Planificación del
Desarrollo (SNPD).
 Estructura del Plan Sectorial de Desarrollo.
 Preguntas Clave para el desarrollo del “Estado de Situación” del
Plan Sectorial de Desarrollo.
 Presentaciones:
- Objetivo, resultados y Programa del Taller
- Lineamientos estratégicos del PND
- Marco de referencia del SNPD
- Lineamientos metodológicos para la elaboración de
los PSD
- Metodología para el Estado de Situación
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Plan Nacional de Desarrollo “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y