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SEMINARIO - TALLER
IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS LABORALES
REQUISITO OHSAS 18001
INSTRUCTOR:
ING. VICTOR CHAMBY J.
Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
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OBJETIVOS DEL SEMINARIO
OBJETIVOS.
1. Comprender el PROCESO DE LA SEGURIDAD,
2. Comprender la importancia de la GESTIÓN DE
RIESGO en un Sistema de Gestión de
Seguridad,
3. Aprender metodologías para Gestionar los
Riesgos,
4. Al finalizar los alumnos deben tener la
capacidad para Identificar, Evaluar y
proponer medidas para Controlar Riesgos.
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CONTENIDO DEL SEMINARIO
SMS
PARTE I.
1
PROCESO GENERAL DE LA S&SO,
2
MARCO CONCEPTUAL,
PARTE II.
3
IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS – REQUISITOS
OHSAS 18001,
PARTE III.
4
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGO,
PARTE IV.
5.
METODO ANÁLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (APR),
PARTE V.
6. METODO ANÁLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOS CRÍTICOS (FMECA).
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PROCESO GENERAL DE LA S&SO
DIFICULTADES PARA LA GESTION S&SO
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Gestión S&SO
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
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•
•
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•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
¿Por dónde
Empiezo?
GESTIÓN
SySO
¿Cuál es
siguiente paso?
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PROCESO GENERAL DE LA S&SO
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
PROCESO DE GESTIÓN
S&SO
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PROCESO GENERAL DE LA S&SO
COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN S&SO
Objetivos
PREVENCIÒN
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
•
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•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
Plan Emergencia
Capacitación
PREPARACIÓN
Entrenamiento
Manejo Escena
Restauración
Identif. Causas
PEL IGROS & RIESGOS
PARTE I.
Alcance
Identificación
Valoración
Análisis
Evaluación
Control
(Acciones)
Programas
Procedimientos
Normas
RESPUESTA
Verificación
VOLVER
REVISIÓN
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MARCO CONCEPTUAL
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS?
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
Es un proceso de aplicación sistemática de métodos capaces de
identificar, estimar, valorar con el fin de priorizar y tomar las
acciones para el control de los mismos,
2. MARCO CONCEP.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
“La identificación, evaluación y control de los riesgos son la base para el
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional” OHSAS 18001.
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MARCO CONCEPTUAL
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PELIGRO.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
Cualquier fuente con potencial de causar daños o lesiones,
problemas en la salud, daños a la propiedad y al medio ambiente
o a la imagen empresarial,
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
•
•
•
•
•
•
•
•
Físicos,
Químicos,
Mecánicos,
Ergonómicos,
Eléctricos,
Biológicos,
Arquitectónicos,
Psicosociales.
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MARCO CONCEPTUAL
RIESGO LABORAL.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
Es una medida de pérdidas, resultado de la combinación entre la
probabilidad y la severidad de los daños con relación a la
ocurrencia de un hecho especifico,
2. MARCO CONCEP.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
Riesgo = Probabilidad x Severidad
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SMS
MARCO CONCEPTUAL
PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilística)
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
Posibilidad de que ocurra un daño en un periodo de tiempo dado,
P = 24 Acc. / Año
La probabilidad esta en función de:
• Frecuencia y duración de la exposición al peligro,
• Posibilidades técnicas o humanas para evitar o limitar el daño,
• Deficiencias del medio.
¿Cuál es la probabilidad de sufrir accidentes en un mes?
P = 24 / 12 = 2 acc/mes
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MARCO CONCEPTUAL
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SEVERIDAD (Frecuencia Probabilística).
PARTE I.
Es la gravedad o magnitud de los daños de un evento no deseado. La
Severidad se expresa la magnitud del daño sobre la frecuencia de
veces dadas.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
•
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•
•
•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
S = 2 Fatalidades /Cada 24 accidentes = 0.0833 Fat/Acc
La severidad esta en función de:
•
•
La disponibilidad de EPP o EPC,
La eficiencia de la reacción a la contingencia,
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SMS
MARCO CONCEPTUAL
EJEMPLO DE CÁLCULO RIESGO
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
¿Cuál es el riesgo de sufrir 1 accidente con fatalidades en 1 mes?
R = 2 acc/mes X 0.0833 Fat./Acc = 0.166 Fat/Mes
2. MARCO CONCEP.
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•
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•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
LA PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS AUMENTA DE
ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO
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MARCO CONCEPTUAL
SMS
EL PELIGRO Y RIESGO
PARTE I.
PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA
EVENTO: RIESGO DE CAIDA CON LESIONES
RIESGO
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
PROBABILIDAD (P)
2. MARCO CONCEP.
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•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
A
B
(P)B
(P)A
(S)A
(S)B
Escalera + Cabo de Vida
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SEVERIDAD (S)
SMS
MARCO CONCEPTUAL
ACTO INSEGURO
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
Comportamiento de las personas que fuera de las normas y
procedimientos de trabajo (errores o negligencia). Son fuente
potencial de causar incidentes y accidentes.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
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•
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•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
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SMS
MARCO CONCEPTUAL
CONDICION INSEGURA
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
Condición física en el ambiente de trabajo (deficiencias) fuera de normas
y procedimientos y son fuente potencial de causar incidentes o
accidentes.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
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•
•
•
•
•
•
•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
VOLVER
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SMS
MARCO CONCEPTUAL
INCIDENTE
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
Acontecimiento no deseado, que con un ligero cambio en las condiciones
pudo causar un accidente,
Es un casi accidente. Es un síntoma de un accidente y es importante para
tomar acciones preventivas y correctivas.
2. MARCO CONCEP.
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•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
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SMS
MARCO CONCEPTUAL
ACCIDENTE
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal
de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas,
daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen
empresarial.
2. MARCO CONCEP.
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•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
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SMS
MARCO CONCEPTUAL
ACCIDENTE
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal
de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas,
daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen
empresarial.
2. MARCO CONCEP.
•
•
•
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Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL
SMS
PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
Siempre que ocurre un accidente, tuvo que ocurrir una cadena de
eventos que no se controlo en ninguna de sus etapas.
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
•
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•
•
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•
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•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
Fallas en la
administración de
Seguridad
Causa u
Origen
Cusas físicas o
humanas
Acto inseguro o
Condición
Insegura
Evento
Material Peligroso o
Energía Liberada
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Perdidas
Daños o
Perdidas
MARCO CONCEPTUAL
SMS
PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
Causa u
Origen
• Dificultades S&SO
• Proceso Gestión
• Componentes
Acto inseguro
Condición
Insegura
Material Peligros
Energía Liberada
Daños o
Perdidas
2. MARCO CONCEP.
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•
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•
•
Gestión riesgo
Peligro
Riesgo
Peligro y riesgo
Acto inseguro
Condición Inseg.
Incidente
Accidente
Proc. causalidad
•
•
•
•
Falta inspección
Falta mantenimiento
Falta capacitación
Falta procedimientos
CAUSA RAIZ
O BASICA
Acto Inseguro:
• No acatar procedimientos
• No usar cinturón seguridad
Material Peligros:
• Vapor de combustible
• Humos en operación soldar
Condición Insegura:
• Pisos resbaladizos
• Equipo sin guardas
Energía Liberada:
• Caída de distinto nivel
• Colisión de un carrito
transportador
CAUSA
INDIRECTA
• Muerte
• Perdidas
producto
• Daños equipos
CAUSA
DIRECTA
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BIBLIOGRAFÍA
SMS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
NB-OSHAS 18001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional,
2003
Procedures for Assessing Risks, Volumen 3, Coast Guard USA, 2005
Guía de Principios para Accidentes Químicos, Francia, 2003
Safety Management, Australia, 1999
Evaluación de riesgos laborales, INSHT, España, 1997
Hazard Analysis Guidelines for Transit Poryect, USA DOT, 2000
Risk Analysis an Introduction, Marvin Rausand, Noruega, 2003
Preliminar Hazard Analysis, Marvin Rausand, Noruega, 2003
Failure Mode, Effets, and Criticality Analysis, Marvin Rausand, 2003
Preliminar Hazard Analysis, R.R. Mohr, 2002
Failure Modes and Effects Analysis, R.R. Mohr, 2002
Investigación de Accidentes Laborales, Victor Belmar Muños, 2005
MIL-STD-882D, USA, 2000
MIL-STD-1629A, USA, 1980
AS/NZS 4360:1999, Administración de Riesgos, Australia, 1999
Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
EL AUTOR
SMS
ELABORADO POR:
Victor Chamby Jamera
Ingeniero Industrial y Comercial
Especialista en Seguridad, Medio Ambiente y Salud
Consultas:
[email protected]
Santa Cruz - Bolivia
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Diapositiva 1 - HIGIENE y SEGURIDAD LABORAL