Fondo Rotatorio de Inversión Social
y Comunitaria – FRISCO
Una estrategia de apoyo al pequeño
productor
Corporación para el Desarrollo de
Versalles – CORPOVERSALLES
Una de las necesidades más
sentidas de la comunidad de
Versalles ha sido el crédito.
Anteriormente era muy difícil
emprender proyectos productivos,
por la falta de recursos económicos
y
porque
el
acceso
a
las
modalidades de crédito disponibles
era muy demorado
En
algunos
casos
nos
desmotivábamos pues el crédito
salía después de meses de papeleo
cuando ya había pasado el tiempo
en que se necesitaba
Además de esto, a nosotros como
pequeños productores difícilmente
nos aprobaban las solicitudes de
bajos montos
Por esta razón algunos de mis
vecinos decidieron vender sus
fincas y desplazarse hacia otros
pueblos y ciudades
Mi esposa y sus amigas tuvieron
que descartar pequeños proyectos
para
mejorar
la
seguridad
alimentaria de la familia y
aportar a los gastos del hogar
Afortunadamente, al observar
esta situación, las diferentes
instituciones
del
municipio
realizaron una alianza para
diseñar estrategias de acceso al
capital de trabajo
Así fue como en el año 1998 surgió
el FRISCO con el objetivo de ofrecer
la posibilidad de crédito para
pequeños proyectos productivos
El FRISCO cuenta con un
reglamento interno, una
persona coordinadora y
un comité de crédito que
estudia
todas
las
solicitudes
Este fondo es administrado
por Corpoversalles y tiene
la ventaja que nos presta
dinero de manera ágil y
sin tanto papeleo.
Avicultura
Anualmente el FRISCO
financia alrededor de
80 créditos agrícolas,
pecuarios
y
microempresariales
en
Cría y ceba de cerdos
y
Ají picante para
y rural
ganado el área urbana
exportación
del municipio.
La mayoría
de los proyectos
financiados
Frutales
de clima frío
con el FRISCO generan
numerosos empleos
moderado
y mejoran la economía del municipio
Cultivos Pancojer
Piscicultura
Hortalizas
Son numerosos los logros
Se
han
fortalecido
obtenidos con el fondo en
proyectos
Seproductivos
ha venido consolidando
estos
años
importantes la para
el siete
cultura de
manejo del
municipio
Hemos crédito
obtenido
una
retornabilidad de cartera
superior al 95%
Las mujeres hemos sido las
Además,
hemosteniendo
tenidoasíla
más
beneficiadas,
laposibilidad
posibilidadde de asesorar
ejecutar a
diferentes
organizaciones
del
nuestros
propios
proyectos
país en la implementación de
sus fondos rotatorios
Pero
como
en
todo
proyecto también hemos
tenido dificultades
Ha sido imposible fortalecer el
fondo con más recursos que le
permitan
tener de
unacrédito
mayor
La demanda
cobertura
es
superior
a
la
capacidad del Fondo
No se cuenta con buenos
canales
de comercialización
que aseguren el éxito de los
proyectos financiados
Nuestro sueño es que esta
estrategia se consolide como
un BANCO COMUNITARIO
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FRISCO. Una estrategia de