Lideratge de grups II
CAUSI GIMENEZ, ALFRED
LABEAGA CECILIO, SERGIO
GARCIA MARTINEZ, DANIEL
APARICIO LEON, CARLOS
ÍNDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Presentación del autor.
Requisitos para ser un buen líder.
La clave del liderazgo
Funciones del líder
Tipos de líderes
Trabajando en equipo
Acerca del autor:
 John Adair es internacionalmente conocido por sus
estudios sobre liderazgo y organización tanto en el
mundo militar como en el los negocios.
 Dejó la universidad para alistarse en el ejército en la Arab
Legion y posteriormente en la Royal Marine.
 Años más tarde retomó los estudios y se doctoró en
filosofía en la universidad de Londres.
 Hoy en día es mundialmente conocido como profesor,
escritor y asesor de numerosas empresas y
organizaciones: Exxon, Mitsubishi, British Airways...
Requisitos para ser buen líder




Conocimiento técnico del grupo a liderar
Personalidad
Entusiasmo y calma
Carácter (coraje emocional e integridad)
CUALIDADES
LÍDER
SELECCIÓN
ACCIONES
PRÁCTICA
HABILIDADES
ENTRENAMIENTO
La clave del liderazgo
 La clave de un buen liderazgo se basa en saber
combinar:



Las realización de las tareas
Las necesidades del equipo  Crear y mantener
equipos adecuadamente.
Las necesidades individuales  Cumplir con las
necesidades individuales.
Funciones del líder
 Funciones del líder:








Definir las tareas
Planificar
Informar
Controlar
Evaluar
Motivar
Organizar
Servir como ejemplo
Tipos de líderes
Útil
No útil
Líder
Cercano
El grupo lo conoce bien.
Familiaridad. Facilidad en
decisiones impopulares.
Facilidad en nuevos grupos
Tradicional distancia
del líder. Demasiada o
poca familiaridad
Líder
Distante
Poca comunicación entre
Tradicional cercanía
dirección y grupo. En
del líder.
situaciones de equidad de
experiencia y conocimiento.
Líder
Intermedio
La mayoría de los casos
Tradicional cercanía o
distancia del líder
Dirigir un equipo
 Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos
para que la realización de la tarea acabe correctamente:






Proponer
Responsabilizar
Objetivos
Programar
Condiciones de trabajo
Recursos






Autorizar
Entrenar
Priorizar
Progresar
Supervisar
Dar ejemplo
Dirigir un equipo
 Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos
para que ‘lo colectivo’ (creación y el mantenimiento del
equipo) resulte satisfactorio:






Objetivos
Estándares
Estándares de seguridad
Tamaño del equipo
Miembros del equipo
Espíritu del equipo





Disciplina
Consultar
Informar
Representación
Apoyo
Dirigir un equipo
 Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos
para desarrollar ‘lo individual’








Objetivos
Inducir
Lograr
Conseguir
Autorización
Entrenamiento
Reconocimiento
Crecimiento







Funcionamiento
Recompensa
La tarea
La persona
Tiempo / atención
Seguridad
Valoración
Conclusiones
 ¿Un buen líder se nace o se hace?
 Un buen líder es una combinación de:
 Factores innatos en la persona  Se nace
 Aprendizaje  Se hace
 Experiencia  Se hace
 Las clave para una buen liderazgo es conseguir encontrar
el punto de equilibrio entre los 3 aspectos
fundamentales:
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