watsonwyatt.com
UNA MIRADA
MERCADO DE
COMPENSACIONES
DEL
Córdoba - 15 y 16 de Mayo
Agenda
Recordando desde el 2002
2005 y 2006: cambios en el paradigma
2007 y las tendencias para el 2008
Sobre que se habla en las empresas?
Pensando estratégicamente
2
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Recordando desde el 2002
40%
+4%
+10%
46%
+6%
+8%
54%
47%
36%
24%
2003
2002
2003
Incremento Salarial
2004
2004
2005
Inflación
3
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
2005: cambios en el paradigma
Crecimiento del PBI: 10%
Crecimiento del IPC: 12%
Incrementos salariales del Mercado General:
• Masivos: 15% de las empresas
• Individuales: 59%
promedio 7%
(6% a 18% - promedio 8%)
Importantes incrementos salariales de convenio
Eliminación de los topes jubilatorios para contribuciones
Consolidación en el otorgamiento de beneficios
Aumento de sus costos por el incremento de precios
Escasez en el mercado laboral y puja por los talentos
Marcada preocupación de las empresas por su competitividad
4
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
2006: continúan los cambios
Crecimiento del PBI: 9%
Crecimiento del IPC: 10%
Incrementos salariales:
• Ejecutivos:
entre 10% y 14%
• Demás posiciones:
entre 12% y 17%
Persiste la presión sindical
Malestar de los fuera de convenio por el nivel de sus ajustes
Solapamiento de salarios de convenio con fuera de convenio
Falta de candidatos con competencias técnicas
Marcada preocupación por la competitividad y la retención
5
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Recordando el 2007
Comparativo 2007 vs. 2006
24%
26%
21%
17%
15% 14%
12%
10%
Mandos Medios
Gerencia
Garantizado
Alta Dirección
Máximo Ejecutivo
Garantizado + Variable
6
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Recordando el 2007
IPC oficial (Indec): 9%
IPC fuentes privadas: entre 18% y 20%
Incrementos salariales otorgados:
• Promedio compañía: 12% - 16%, variando por nivel entre 10% y 24%
Y sobre el final del año:
• Cambios normativos de algunos conceptos no remunerativos
• Caída de los salarios netos por incrementos en los aportes
• Impactos en algunos salarios netos por modificación del Impuesto
a las Ganancias
7
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Recordando el 2007
Automóvil, los precios de las unidades se han incrementado, pero
no se vislumbran mejoras en la prestación
Almuerzo, incrementos en el valor diario (entre $15 y $18), pero aún
así no se cubre el valor total del mismo
Vales, el resurgimiento en la práctica de otorgarlos a Gerencias y
Direcciones que se dio al inicio del año es eliminado a fin de año por
el cambio en la normativa que los convierte en remunerativos
Medicina, altos costos (incrementos del 19% promedio) pero
manteniendo o en algunos casos desmejorando las prestaciones
8
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Incrementos e inflación acumulada
128%
90%
73%
54%
+12%
+8%
+10%
+13%
+9%
+14%
107%
105%
80%
59%
47%
2006
2005
2006
Incremento Salarial
2007
2007
2008
Inflación
9
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Incrementos e inflación acumulada
128%
107%
90%
105%
73%
80%
54%
59%
47%
2006
2005
2006
Incremento Salarial
2007
2007
2008
Inflación
10
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Tendencias para el 2008
IPC oficial estimado: 9%
IPC fuentes privadas estimado: entre 18% y 22%
Incrementos salariales otorgados YTD:
• Los que brindarán un incremento anual
• Dos incrementos anuales
entre 12% a 18%
hasta el momento: 8% a 11%
Presupuesto total anual para incrementos salariales:
Mínimo 12%
Promedio 17%
Máximo 25%
11
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Sobre que se habla en las empresas?
Profundización del solapamiento convenio / fuera de convenio
Preocupación por los niveles inferiores no alcanzados por los convenios
Necesidad de captar y retener personal clave (perfiles técnicos)
El cambio en los perfiles de los profesionales jóvenes (generación i)
Presión de los incrementos salariales sindicales
Reducción en la competitividad internacional de la mano de obra
Incremento del costo de vida
Profundo impacto del Impuesto a las Ganancias
Caída de los salarios netos por el aumento en los aportes jubilatorios
Reforma laboral
12
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Pensando estratégicamente
Revisar regularmente la competitividad (tendencia: cada seis meses)
Compensar por performance y criticidad
Crear sistemas de retención monetarios y no monetarios
Optimizar el costo de los beneficios (diferenciación, percepción)
Crear beneficios “intangibles” para los nuevos perfiles profesionales
Comunicar el paquete total de compensación
13
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
...Preguntas?
Muchas gracias por su tiempo ...
14
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved.
Descargar

The Watson Wyatt Brand: Powered by Relationships