RECLUTAMIENTO
Definición de reclutamiento
Reclutamiento y selección
Reclutamiento interno y Reclutamiento externo
Ventajas y desventajas del reclutamiento
El Proceso de reclutamiento
Canales para el reclutamiento interno
Canales para el reclutamiento externo
Redacción de un anuncio
Adm. Recursos Humanos – L. F. Jeri / UNALM
RECLUTAMIENTO
Es una actividad de divulgación, para atraer de manera
selectiva; mediante varias técnicas de comunicación;
candidatos que cumplan los requisitos mínimos que un
cargo exige.
Los métodos de reclutamiento son diversos y cada vez es
mas necesario apelar a recursos imaginativos.
El objetivo especifico del reclutamiento es suministrar la
materia prima para la selección : Los Candidatos
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Reclutamiento y Selección
Selección: Es una actividad de clasificación donde se
escoge a aquellos que tengan mayor probabilidad de
adaptarse al cargo ofrecido para satisfacer las necesidades
de la organización y del perfil.
Los candidatos pueden ser personas desempleadas, o por
el contrario, personas con empleo dentro de la misma
organización o en otras empresas.
Adm. Recursos Humanos – L. F. Jeri / UNALM
Reclutamiento interno
El
. reclutamiento puede ser entonces: Interno o externo.
La primera fuente que debe explorarse es la propia empresa,
el reclutamiento interno, llamado también “promoción
interna”(sistemas de jobposting o autopostulación).
“Cuando las personas ascienden en la organización se
cumplen dos propósitos básicos: Solucionar una necesidad a
bajo costo, y por otro lado, se brindan una oportunidad de
crecimiento a un empleado”
Fuente: Martha Alles. Dirección Estratégica de RH.
Reclutamiento externo
Cuando
las vacantes no pueden llenarse internamente, el
.
DRH debe identificar candidatos en el mercado externo de
trabajo
El reclutamiento externo recae sobre candidatos reales o
potenciales,
disponibles
o
colocados
en
otras
organizaciones, y puede involucrar una o más de una técnica
(anuncio en periódico o revista, portales de empleo en
Internet, directorios académicos, asociaciones profesionales,
etc.)
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Ventajas y desventajas del Reclutamiento Interno
Ventajas
Desventajas
Mas económico
Exige potencial de los
empleados para poder
ascender, y que la
organización ofrezca
oportunidades de progreso.
Mas rápido
Mas seguro en cuanto a
resultados finales
Motiva a los empleados
Es un retorno de la inversión
de la empresa en
entrenamiento de personal
Puede generar conflictos de
intereses
Evita la renovación que la
gente nueva aporta (mantiene
el status quo)
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Ventajas y desventajas del Reclutamiento Externo
Ventajas
Desventajas
- Trae sangre nueva y nuevas - Es mas lento que el
experiencias a la
reclutamiento interno
organización
-Mas costoso
- Renueva los recursos
- Menos seguro que el
humanos de la empresa
interno
- Aprovecha inversiones en
-Puede ser visto por los
capacitación y desarrollo
empleados como deslealtad
efectuadas por otras
hacia ellos
empresas o por los propios
postulantes.
-Puede atraer mayores
exigencias salariales, no
consideradas.
Fuente: Martha Alles. Dirección Estratégica de RH.
El Proceso de Reclutamiento
El administrador de personal se enfrentará a
desafíos para realizar una adecuada labor de
reclutamiento.
El reclutador inicia su labor identificando
las vacantes que existen en la organización
mediante la planeación de los R.H. a petición
especifica de los gerentes de línea.
El reclutador debe tomar en cuenta tanto las
necesidades del puesto como las
características de la persona que lo va a
desempeñar.
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......Proceso de Reclutamiento
Se debe “atraer” a los mejores candidatos, a los que cubren el
perfil requerido y no a cualquier candidato que pueda estar
interesado en trabajar.
Una organización primero identifica a su candidato, luego
debe conquistarlo, atraerlo – reclutarlo.
Es muy importante la buena identificación de los casos que a
la empresa le interesan e igualmente importante la posterior
atracción de los mismos. Por ello es fundamental la correcta
identificación del “perfil” buscado y de las reales expectativas
de los participantes.
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Planeación de
RRHH.
Información del
análisis del
puesto
Planes de
acción
afirmativos
Requerimiento
específicos de
los gerentes
Requerimientos del
puesto (perfil)
..... Proceso de Reclutamiento
Comentarios
del gerente
Fuente: Martha Alles. Dirección Estratégica de RH. Adm. Recursos Humanos – L. F. Jeri / UNALM
Conjunto
de
candidatos
satisfactorios
Canales para el reclutamiento interno
a) Programas de promoción de información sobre vacantes.
Se informa a los empleados qué vacantes existen y cuáles son los
requisitos para llenarlas (carteles, avisos, job posting).
La promoción interna de vacantes es mas común para posiciones
que van de nivel bajo a intermedio.
b) Empleados que se retiran (planificación de reemplazos y
sucesiones)
Reclutamiento Interno en general: Transferencias (movimiento
horizontal), promociones (movimiento
promociones, programas de desarrollo
vertical),
transferencias
con
Canales para el reclutamiento externo
a) Presentaciones Espontáneas
Correspondencia de personas que desean emplearse. A
través de solicitudes de empleo
b) Referencias de otros empleados (recomendados)
Si los actuales empleados de la organización refieren a
ciertas personas al departamento de recursos humanos.
c) Publicidad (anuncios en periódicos, revistas, otros)
Mediante avisos de empleo : Se describe el puesto y las
prestaciones, se identifica a la compañía y se proporciona
datos de cómo solicitar el trabajo.
....Canales para el reclutamiento externo
d) Entidades estatales (Ministerio de Trabajo )
e) Agencias privadas (consultorias o hunting) y head hunting (head
hunters)
f) Instituciones educativas
g) Asociaciones profesionales y organizaciones gremiales
h) Programas gubernamentales (“A trabajar Urbano”)
i) Ferias de trabajo
j) Reclutamiento internacional
.....Canales para el reclutamiento externo
La Redacción del anuncio
- “Si se están buscando personas que tengan habilidades
muy especializadas, el anuncio debe estipular claramente
esas habilidades; en cambio, si lo que se busca es talento, la
redacción del anuncio debe ser menos especifica”.
- La redacción debe ser siempre directa y clara. Es su
imagen institucional. Los posibles aspirantes, los clientes,
proveedores, competidores, la comunidad toda; lo están
mirando a través de sus anuncios de empleo.
- Se puede contratar una agencia para que los redacte, pero
por lo general esto no es necesario.
.... Canales para el reclutamiento externo
Partes indispensables en un anuncio :
Definir la empresa
Describir la posición
Requisitos excluyentes y
no excluyentes
Frase sobre lo que se
ofrece
Indicación de escribir a
o presentarse en
Fuente: Martha Alles. Dirección Estratégica de RH.
?
.... Canales para el reclutamiento externo
Partes indispensables en un anuncio :
Definir la empresa : Si no esta dispuesto a poner el nombre es aconsejable
recurrir a un consultor externo. Muchos buenos candidatos no podrían
responder si no saben a quien lo hacen
Describir la posición: Contenido, responsabilidades, lugar de trabajo
cuando se trate de un sitio alejado, numero de viajes si fuese pertinente y
cualquier otro dato relevante
Requisitos excluyentes y no excluyentes
Frase indicando que se ofrece: Desarrollo de carrera, buen salario, auto y
vivienda si correspondiera, etc. Podría informarse sobre el paquete anual de
compensaciones
Indicaciones finales: A donde escribir o lugar donde presentarse, pretensiones
económicas, con foto o no, plazo de recepción de CV. Dirección y teléfono,
fax, mail.
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