“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
FUNDAMENTOS DE
TRABAJO EN EQUIPO
PARA EQUIPOS DE
TRABAJO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Las personas dependientes
necesitan de otras para
conseguir lo que quieren. Las
personas independientes
consiguen lo que quieren
gracias a sus propios esfuerzos.
Las personas interdependientes
combinan sus esfuerzos con los
esfuerzos de los otros.
Stephen Covey
Individuos altamente eficaces
en sus tareas individuales,
pueden generar procesos
altamente ineficaces si resultan
incompetentes para
coordinarse adecuadamente
entre sí
R. ECHEVERRÍA
Viabilidad
del “trabajo
en equipo”
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
Existen tres condiciones
simultáneas que abren las puertas
al “trabajo en equipo”:
- compromiso de la dirección
- cultura organizativa
- naturaleza de la actividad.
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
El compromiso de la alta
dirección, más allá de una
mera declaración biensonante,
debe transmitir conocimiento,
seguridad,
confianza
y
respaldo durante todo el
tiempo de vigencia del
“equipo de trabajo”.
La naturaleza de la
actividad ha de presentar
interdependencias entre los
puestos o tareas individuales
desempeñadas.
De
esta
manera, cada participante
tiene la oportunidad de
“enriquecer” las aportaciones
de sus colegas, generando
valor colectivo.
La cultura organizativa que
constituye el caldo de cultivo de
los “equipos de trabajo” se
caracterizan porque fomentan
la participación, la confianza, la
cooperación, la orientación a
resultados, la responsabilidad
compartida, el consenso y la
democracia interna.
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
En cambio, aquellas
culturas organizativas
en las que predomina la
competitividad interna y un
fuerte individualismo
constituyen barreras
infranqueables para la
implantación y desarrollo de
“equipos de trabajo”
El concepto de
equipo, aplicado a
las organizaciones,
tiene su origen en la
versión deportiva
del término
Etimológicamente
procede del escandinavo
“skipa”. Número
reducido de personas que
tripulan un barco.
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Conjunto de
individuos
Grupo de
trabajo
Equipo
de
trabajo
WILLIAMS,1996
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Conjunto de
Grupo de trabajo:
individuos:
Personas que
Conjunto
Personas que
regularmente
Grupo de
de
ocasionalmente
coinciden
en el
trabajo
individu
coinciden en el
tiempo y en
os
tiempo y en el
el espacio
espacio Criterio
diferenciador:
Regularidad de los
encuentros
Equipo
de
trabajo
WILLIAMS,1996
WILLIAMS,1996
Grupo de trabajo:
Personas que
Grupo de
regularmente
trabajoen el
coinciden
tiempo y en
el espacio
DESARTICULADO
COMUNICACIÓN
UNIDIRECCIONAL
NO BUSCACONSENSO
AFILIACIÓN DIVERSA
LIDERAZGO INDIVIDUAL
REFLEXIÓN OPCIONAL
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
EquipoDE
deTRABAJO”
trabajo:
“EQUIPOS
Personas que
Equipo
ELrealizan
CONCEPTO
una
de trabajo
tarea
para
alcanzar
resultados
ARTICULADO
COMUNICACIÓN
BIDIRECCIONAL
BUSCA EL CONSENSO
AFILIACIÓN ELEVADA
LIDERAZGO COMPARTIDO
REFLEXIÓN PUNTUAL
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
LA GRAN DISTINCIÓN
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Grupo de
trabajo
Outpu
Equipo de
trabajo
t
La responsabilidad compartida
”Un equipo es un
pequeño número de
personas con habilidades
complementarias que
están comprometidos con
un propósito común,
objetivos de desempeño, y
una aproximación por la
que ellos asumen
solidariamente su
responsabilidad.”
“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
KATZENBACH and SMITH, 1993
Un buen jugador puede
ganar algunos partidos;
pero los campeonatos
sólo lo ganan los buenos
equipos.
Michael Jordan