NAPOLEON BONAPARTE
LIDERAZGO ESTRATEGICO EN UN MUNDO CAMBIANTE
MADRID, 21 de febrero de 2012
Reflexión
“Probablemente no exista otra actividad donde las
excelencias del liderazgo sean tan necesarias como la
que tiene lugar en el campo de batalla.
No se trata simplemente de embarcarse en un proyecto
común de carácter profesional, sino de seguir y ser
seguidos hasta la muerte y la vida es un bien
extremadamente valioso para cada hombre, como para
confiárselo a cualquiera.”
Saturnino Suanzes, Capitán de Fragata,
Armada española
Indice
• La Revolución Francesa. El cambio
• Descubriendo al personaje
• Niveles de conducción.
• Napoleón en Campaña. Táctica y
estrategia.
• Principios napoleónicos aplicados.
• Conclusiones
La Revolución Francesa
• 1779.
Independencia EEUU.
1789. Gobierno revolucionario
burgués
1792. Ejército revolucionario.
Principio Divisionario
La Revolución Francesa
LAS GUERRAS DE LA REVOLUCIÓN
LA SOBERANIA RESIDE EN EL PUEBLO Y, POR TANTO ES EL
PUEBLO Y NO EL SOBERANO EL QUE HACE LA GUERRA
TODAS LAS ENERGÍAS DE LA NACIÓN SE DEDICAN A UN FIN
PRINCIPAL: GANAR LA GUERRA. NACE LA GUERRA TOTAL
DOS ELEMENTOS SE ADUEÑAN DEL CAMPO DE BATALLA :
EL ENTUSIASMO Y LA MASA DE LOS EJÉRCITOS CIUDADANOS
Napoleón
•Producto de su tiempo
•Conductor militar más
brillante de la historia.
•Heredero de la tradición militar de finales del
siglo XVIII
•Aunque no aporta elementos nuevos, causa
una enorme impresión en el arte militar
occidental
•Mejor Estratega que Táctico. Supo entender
como nadie el fenómeno de la Guerra.
Napoleón
Rasgos de Personalidad
Carisma, Voluntad e Inteligencia
extraordinarias
Culto e inquieto. Visionario
Excesivamente acaparador. Individualista
Autoconfianza extrema. Ambición
Prolífico y polifacético. Hiperactivo
Rencoroso, rebelde, salvaje?.Sin escrúpulos
Napoleón
ANALISIS DE COMPETENCIAS
PERSONAS
TAREAS
ORGANIZACIÓN PROPIA
PERSONA
COMUNICACIÓN
ORIENTACION
LOGRO
COMPROMISO
MOTIVAR
PENSAMIENTO COMPRENSIÓN
ANALITICO
CAPACIDAD DE
DECISION
CARISMA
PENSAMIENTO TRABAJO EN
CONCEPTUAL EQUIPO
CAPACIDAD DE
TRABAJO
EMPATÍA
FLEXIBILIDAD
OPTIMISMO
INT. EMOCIONAL
INICIATIVA
ESTILO DE VIDA
GESTION DE
RECURSOS
AUTO
CONFIANZA
Niveles de Conducción
POLITICO
ESTRATEGICO
OPERACIONAL
TACTICO
Estrategia
OFENSIVA
Buscar grueso enemigo destruirlo batalla decisiva
MARCHA POR UNIDADES SEPARADAS (DIV-CE)
Incremento vías comunicación
VIVIENDO SOBRE EL TERRENO
Mayores rendimientos agrícolas
Logística mínima
ELECCIÓN MOMENTO Y LUGAR BATALLA
Gran movilidad de su ejercito
CAMPAÑA RÁPIDA / BATALLA DECISIVA / ACUERDO DE PAZ
ACCION DIRECTA
Estrategia
“Puedo perder una batalla, lo que no
puedo perder es un minuto”
Bonaparte
MODELOS DE OPERACIONES
1. HACIA LA RETAGUARDIA: LÍNEAS EXTERIORES
Enemigo inferior en número.
LC (linea de comunicaciones)
LC
MODELOS DE OPERACIONES
1. HACIA LA RETAGUARDIA: LÍNEAS EXTERIORES
Enemigo inferior en número.
LC
LC
Todo se decide
en una batalla
MODELOS DE OPERACIONES
2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES
Enemigo superior en número.
LC
LC
MODELOS DE OPERACIONES
2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES
Enemigo superior en número.
LC
LC
MODELOS DE OPERACIONES
2. POSICIÓN CENTRAL; LÍNEAS INTERIORES
Enemigo superior en número.
LC
LC
Se decide en
dos tiempos
Táctica
• BUSCABA EL CHOQUE. SUPERIORIDAD NUMERICA.
• IMPORTANCIA DE LA COLUMNA. REFUERZO DE ARTILLERIA.
• APERTURA DE BRECHA
• APROVECHAMIENTO POR LA COLUMNA
• BAYONETA ANTES QUE FUEGO DE MOSQUETE.
•ESTADO MAYOR?
Principios napoleónicos
EXACTITUD
FLEXIBILIDAD
MORAL
VELOCIDAD
SIMPLICIDAD
CARACTER
Jerry Manas, Napoleon on project
Management
Señales de advertencia
PODER
Separación
Impaciencia
Soberbia
ESCASEZ DE LIDERES
Gran complejidad
Invertir en formación
EXCESIVO CELO
Ideas grandiosas
Obsesión
Impulsividad
ESTILO DE VIDA DESEQUILIBRADO
Burnout
Problemas de salud
Jerry Manas, Napoleon on project
Management
Conclusiones
Muchas cualidades del líder pero…
Historia como fuente de inspiración pero…
Velocidad y globalización…labor ingente.
Incertidumbre. Líder carismático ya no es
válido.
Liderazgo actual más cooperativo y
cercano
No esperar. Formar.
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napoleon bonaparte liderazgo estrategico en un mundo cambiante