PROGRAMA LEÓN
ORIENTADOR
CERTIFICADO
Un curso para el éxito
Objetivos del Programa León Orientador Certificado
•
•
•
•
Ayudar al club a determinar su misión y propósito
Mejorar la retención de socios
Asimilar a los socios nuevos en el club
Mejorar la relación entre el club patrocinador y el club
nuevo
• Mantener un sistema de apoyo permanente
• Mejorar el conocimiento del León Orientador
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León Orientador Certificado (CGL08)
¿Por qué es la capacitación es necesaria?
•Para entender mejor el papel del León Orientador
•Desarrollar un plan de capacitación para los dirigentes del
club
•Desarrollar un Equipo Mentor de Dirigentes de Club
•Facilitar las herramientas a los nuevos dirigentes para que
manejen el club
•Facilitar los recursos disponibles para los dirigentes y el
club
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León Orientador Certificado (CGL08)
El León Orientador Certificado podría ser
uno de los factores individuales, más
importantes, para el éxito de un club nuevo.
Pero para ser exitoso, todo León Orientador Certificado,
debe tener tiempo para capacitar, asistir a las reuniones y
apoyar el desarrollo de los dirigentes de club (y posibles
dirigentes de club).
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León Orientador Certificado (CGL08)
PROCESO PARA LA CERTIFICACIÓN
• Complete el curso
• Reúnase con el GD o
el Asesor de Liderato
• Remita el examen de
Verificación de Graduado
Formulario y Examen para
Leones Orientadores
Certificados a la oficina
internacional
LCI le enviará su certificado
Al recibo del certificado presidencial de León Orientador
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León Orientador Certificado (CGL08)
Tras haber recibido el Certificado de León Orientador
debe servir como tal por dos años y exitosamente:
• Haber completado este curso actualizado
• Rendir informes trimestrales
• Asistir a las reuniones del club nuevo
• No substituir a dirigentes de club salvo que se justifique
• Lograr que el club nuevo tenga un aumento neto de socios
• Ayudar al club en sus actividades de servicio y recaudación de
fondos
• Alentar al nuevo club a participar en las actividades del distrito
• Alentar al los dirigentes y socios del nuevo club a visitar otros
clubes de Leones
• Los dirigentes confirma que el León Orientador ayudó al club
•Lograr que el nuevo club permanezca en buena situación
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León Orientador Certificado (CGL08)
Diseño del Programa León Orientador Certificado
Sección uno: Habilidades de un León orientador exitoso
Sección dos: Un buen comienzo – Conviértase en un
experto en información
Sección tres: Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Paso cuatro: Diseño de la capacitación para dirigentes del
club
Sección cinco: Recursos para el León Orientador
Sección seis: Reactivación del club
Se puede completar el curso por correspondencia o con
un grupo
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León Orientador Certificado (CGL08)
Manual del curso
A estas fechas, debió haber estudiado el
Manual de León Orientador Certificado
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León Orientador Certificado (CGL08)
Tarea previa:
Como parte de las tareas previas, debió haber repasado:
• Centro Leonístico de Aprendizaje – Orientación de
Dirigentes de Club
• Centro de Recursos para Club
• Sitio de MyLCI
•Publicaciones claves
•Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones (LA-2)
•Manual de Dirigentes de Club (LA-15)
•Guía de Orientación (ME-13)
•Guía para la entrega de la carta constitutiva (TK-26)
•Manual del Presidente del Comité de Aumento de Socios (ME-12)
•Hagámoslo Realidad; Guía para el desarrollo de proyectos (TK-10)
•Evaluación de las necesidades de la comunidad (MK-9)
• Recursos locales
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Sección uno: Habilidades de
un León orientador exitoso
EJERCICIO 1
Página 6 Programa León Orientador Certificado
Habilidades de un León orientador exitoso
Temas de discusión en grupo:
¿Qué habilidades debe tener un León orientador eficaz?
¿Qué habilidades tiene usted?
¿Qué habilidades debe usted mejorar?
Converse con sus compañeros de mesa y determinen las 5
habilidades principales
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León Orientador Certificado (CGL08)
Seis elementos para el éxito del club
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Los socios del club han llevado a cabo proyectos de
servicio relevantes para todos.
El club ha logrado un aumento neto de socios y los
socios nuevos han participado de actividades relevantes
oportunamente.
El club se comunica eficazmente con los socios y el
público.
Hacen reuniones regularmente y son relevantes y
positivas.
Los dirigentes de club participan de la capacitación a
escala de zona y distrito.
El club está al día en sus obligaciones e informes.
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León Orientador Certificado (CGL08)
¿Hay otros?
Pero siempre recuerden que...
El club pertenece a los socios
y siempre deben tener en
mente sus metas.
¿Cómo lo logramos?
Sección dos:
Un buen comienzo,
¡Conviértase en un experto de
información!
Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de
información!
Sección de Desarrollo de Liderato
del Centro para Socios
Organizado como Materiales de Capacitación
Cursos de orientación para dirigentes de
club en-línea:
• Presidente de Club
• Secretario de Club
• Tesorero de Club
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León Orientador Certificado (CGL08)
EJERCICIO 2
Página 8 Manual del León Orientador Certificado
Puntos claves que debe incluir en su capacitación
¿Cuáles son los conceptos clave para la
orientación de dirigentes en-línea, que
debe enseñar a los nuevos dirigentes?
¿Qué debe enseñarse al presidente(a) de club?
¿Qué debe enseñarse al secretario(a) de club?
¿Qué debe enseñarse al tesorero(a) de club?
¿Qué otros cursos hay en línea que podrían ser útiles?
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Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de
información!
Centro para el club en www.lionsclubs.org
Este sitio web contiene lo siguiente:
• Acceso al Centro de Recursos de Club para descargar
formularios, publicaciones e información.
• Herramientas para promover las actividades del club
• Recursos útiles para patrocinar un club Leo.
• Información financiera para manejar los fondos del club.
• Estrategias que puede usar en el aumento de socios.
• La Sede Cibernética (E-Clubhouse) gratis para el nuevo
club de Leones.
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León Orientador Certificado (CGL08)
EJERCICIO 3
Página 9 Manual del León Orientador Certificado
Materiales Importantes en el Centro de Recursos para Club
¿Que materiales del Centro de Recursos
para Club son más importantes y útiles
para promover la excelencia en el manejo
del club?
¿Qué debe enseñarse al presidente(a) de club?
¿Qué debe enseñarse al secretario(a) de club?
¿Qué debe enseñarse al tesorero(a) de club?
¿Qué otros materiales serían útiles?
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Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de
información!
Sitio MyLCI
Los dirigentes de club y distrito usan MyLCI para informar
sobre cambios de socios, horas de las reuniones y
mucho más. Hay diferentes vídeos en el lado izquierdo
de la página de inicio del sitio que pueden verse para
aprender a navegar por el sitio.
• Inicio de sesión y registro
• Introducción a MyLCI
• Navegación en el sitio web de MyLCI
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EJERCICIO 4
Página 9 Manual del León Orientador Certificado
Materiales y funciones de MyLCI
Antes de tomar el curso familiarícese con
el sitio y el proceso para presentar
informes
Asegúrese de que el Mentor del Secretario (que se
menciona más adelante en la capacitación) conoce el
proceso de presentación de informes y la información que
hay disponible.
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Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de
información!
Publicaciones clave
• Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de Clubes de
Leones (LA-2)
• Manual de Dirigentes de Club (LA-15)
• Guía de Orientación (ME-13)
• Guía para la entrega de la carta constitutiva (TK-26)
• Manual del Presidente del Comité de Afiliación (ME-12)
• Hagámoslo realidad (TK-10); Guía para el desarrollo de un
proyecto de club (TK-10)
• Evaluación de las necesidades de la comunidad (MK-9)
Este material se estudiará a fondo durante
las sesiones de capacitación de dirigentes.
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Sección tres:
Equipo Mentor de Dirigentes
de Club
Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Equipo Mentor de Dirigentes de Club
•Dos Leones Orientadores Certificados
•Equipo del Gobernador de Distrito
•Jefes de Zona
•Mentores de Dirigentes de Club
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EJERCICIO 5
Página 11 Manual del León Orientador Certificado
Desarrollo de su Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Identificar los dirigentes y hablar sobre las obligaciones
que cada uno tiene hacia un club nuevo:
Equipo del Gobernador de Distrito:
Gobernador de Distrito
Primer Vicegobernador de Distrito
Segundo Vicegobernador de Distrito
Jefes de Zona
Jefes de Región (si corresponde)
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León Orientador Certificado (CGL08)
Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Mentor de Dirigente de Club: ¡El mentor será un
modelo ejemplar para un nuevo dirigente!
Listas de cotejo para facilitar la capacitación
Lista de cotejo para el mentor del presidente de club
Lista de cotejo para secretario de club
Lista de cotejo para el tesorero de club
Lista de cotejo para el presidente del comité de
afiliación
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EJERCICIO 5 (continuación)
Página 12 Manual del León Orientador Certificado
Desarrollo de su Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Identificar los dirigentes y hablar sobre las obligaciones que
cada uno tiene hacia un club nuevo:
Mentor de Dirigente de Club:
Mentor de presidente de club
Mentor del secretario de club
Mentor del tesorero de club
Mentor del presidente del comité de afiliación
Los mentores del club deben actualmente servir el cargo
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León Orientador Certificado (CGL08)
Sección cuatro:
Diseño de la capacitación para
dirigentes del club
Esquema de la capacitación de dirigente de club
Se divide en cuatro sesiones con miras al éxito desde el
comienzo:
Sesión uno – Introducción a la asociación, responsabilidades del club,
noche de entrega de la carta constitutiva y equipo mentor de dirigentes
de club
Sesión dos – Responsabilidades de los dirigentes de club e inicio de
proyectos significativos
Sesión tres – La importancia de elaborar planes para el aumento de
socios y la retención.
Sesión cuatro– Manejo de reuniones productivas y significativas
CADA SESIÓN DEBE SER DE APROXIMADAMENTE 60 MINUTOS
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Sesión de Capacitación Uno
• Introducción a la Asociación Internacional (12 minutos)
• Obligaciones del club (23 minutos)
• Ceremonia de Carta Constitutiva (15 minutos)
• Equipo Mentor de Dirigentes de Club (10 minutos)
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León Orientador Certificado (CGL08)
Introducción a la Asociación Internacional (12 minutos)
Recurso: Guía de Orientación
La guía de orientación incluye:
• Historia de la Asociación Internacional
• Estructuras del club, zona, región, etc.
• Cómo el jefe de zona y los dirigentes de distrito pueden ayudar al
club
• Apoyo de la oficina internacional – capacitación, sede
cibernética y otros programas útiles
• Proyectos de servicio internacional
• Reafirmar que todo club tiene autonomía.
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León Orientador Certificado (CGL08)
Entienda los deberes de los dirigentes del club
Recurso: Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos
Aunque algunos de estos materiales están incluidos
en la Guía de Orientación, los Estatutos y
Reglamentos incluyen:
• Propósitos, lema, etc.
• Elegibilidad de afiliación y clases de socios
• Responsabilidades de los dirigentes y directiva del club
• Cuotas y adeudos
• Manejo de fondos
• Reuniones y quórum
• Elecciones y cargos vacantes
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León Orientador Certificado (CGL08)
Entrega de la Carta Constitutiva (15 minutos)
Recurso: Guía de Planificación de la Entrega de la Carta
Constitutiva
La guía de planificación incluye muchos consejos
prácticos para organizar el evento:
• Lista de cotejo para la ceremonia de la carta constitutiva
• Cómo formar un comité organizador eficaz
• Distribución del salón y diagramas
• Modelos de cartas y anuncios
• Modelos de discursos
Tenga en mente que el club patrocinador y el distrito,
deben ayudar al club nuevo a organizar el evento
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León Orientador Certificado (CGL08)
Equipo Mentor de Dirigentes de Club (10 minutos
Recurso: Mentores de Dirigentes de Club
Presentar los mentores a los dirigentes del club
• Cada dirigente tendrá de mentor a un León que
ocupó su mismo cargo.
• El mentor debe tener experiencia, estar disponible y ser
buen comunicador/entrenador para el dirigente nuevo
• Provee al mentor y dirigente las listas de cotejo
• Pídales que se reúnan y repasen la lista de cotejo antes
de la primera sesión de capacitación.
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León Orientador Certificado (CGL08)
EJERCICIO 6
Página 15 Manual del León Orientador Certificado
Sesión de capacitación uno:
La primera sesión de capacitación es un repaso sobre
LCI, ¿por qué es importante?
¿Cuáles son los tres objetivos de la primera sesión de
capacitación, que usted, considera más importantes?
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León Orientador Certificado (CGL08)
Sesión de Capacitación tres
•Obligaciones de los dirigentes de club (20 minutos)
• Cómo iniciar proyectos relevantes (30 minutos)
• Seguimiento de la capacitación del mentor (10 minutos)
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León Orientador Certificado (CGL08)
Obligaciones de los dirigentes de club (20 minutos)
Recurso: Manual de Dirigentes de Club y capacitación en línea
El manual puede ayudar a los nuevos dirigentes a
planificar su ejercicio en el cargo y facilita información
sobre las operaciones diarias del club, incluyendo:
• Fijación de metas
• Manejo de las actividades del club durante el año
• Archivos de los expedientes del club
• Transición hacia el próximo año
Las funciones específicas de los cargos se encuentran en el
Centro de Recursos de Liderato bajo materiales de capacitación y
orientación para dirigentes de club. Diríjalos al sitio web. Los
mentores deben cubrir a fondo las funciones específicas de los
cargos y repasarlas a menudo.
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León Orientador Certificado (CGL08)
Cómo iniciar proyectos relevantes (30 minutos)
Recurso: Hagámoslo realidad
•
•
•
•
Los proyectos relevantes son la clave del bienestar y
vitalidad de los clubes nuevos. "Hagámoslo realidad"
ofrece directrices a los socios del nuevo club a través
de cuatro pasos:
Identificación de posibles proyectos
Desarrollo de un equipo de acción (procurando la
participación de los socios interesados)
Realizar una investigación (e identificar a los socios que
necesita)
Fijar los pasos de acción para poner en marcha el plan
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León Orientador Certificado (CGL08)
Seguimiento de la capacitación del mentor (10
minutos)
Al final de la sesión verifique que cada dirigente está
recibiendo apoyo y capacitación adecuados de su
mentor.
Pregunte a los dirigentes sobre los desafíos y preguntas
que tuvieran.
Si se justifica, reemplace al mentor
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EJERCICIO 7
Página 17 Manual del León Orientador Certificado
Material de referencia: Hagámoslo Realidad
Guía para el desarrollo de proyectos de clubes
Sesión de capacitación dos:
La sesión dos abarca las funciones y obligaciones del club.
¿Cuáles son los tres objetivos de la segunda sesión de
capacitación que usted considera más importantes?
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León Orientador Certificado (CGL08)
Sesión de capacitación tres
• Importancia del reclutamiento y retención de socios y
del desarrollo de un plan permanente para el aumento
de socios. (45 minutos)
• Seguimiento de la capacitación del mentor (15 minutos)
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León Orientador Certificado (CGL08)
Cómo crear un plan de reclutamiento de socios
(45 minutos)
Recurso: Guía del Presidente del Comité de Afiliación de Club
La Guía del Presidente del Comité de Afiliación del
Club contiene información que ayudará a diseñar un
plan de acción para el aumento de socios.
• Fue diseñada específicamente para el presidente del comité
de afiliación
• Incluye plazos e ideas para el programa
• Contiene la información que facilita LCI
• Diseñado para ayudar al club a desarrollar un plan
Tome unos minutos (los que sean necesarios) para
discutir y planificar el reclutamiento de socios.
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EJERCICIO 8
Página 19 Manual del León Orientador Certificado
Material de referencia: Manual del Presidente del Comité de
Afiliación
CREACIÓN DE UN PLAN PARA EL AUMENTO DE
SOCIOS
Describa las ideas exitosas para la captación de socios
nuevos que usted daría a los dirigentes de su club.
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León Orientador Certificado (CGL08)
Seguimiento de la capacitación del mentor (¡otra
vez!)
Al final de la sesión verifique que cada dirigente está
recibiendo apoyo y capacitación adecuados de su
mentor.
Pregunte a los dirigentes sobre los desafíos y preguntas
que tuvieran.
Si se justifica, reemplace al mentor
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Sesión de capacitación cuatro
• Reuniones personalizadas y productivas (20
minutos, si fuera necesario)
• Cómo mejorar la asistencia a las reuniones (20 minutos,
si fuera necesario)
• Seguimiento de la capacitación del mentor
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Reuniones personalizadas y productivas
Recurso: ”Su club a su manera” y “Manejo de reuniones”
“Su club a su manera” ayuda a diseñar el formato de reunión
que mejor se ajusta a los socios del club.
Aliente a los dirigentes a tomar el curso en línea “Manejo de
reuniones” en el Centro Leonístico de Aprendizaje del sitio
web de la asociación.
Hablen de las maneras de llevar a cabo reuniones positivas y
eficaces y de cómo mejorar la asistencia a las mismas. Los
dirigentes deben fijar un plan. El presidente del club se
encarga de manejar eficazmente las reuniones y el presidente
del comité de afiliación se encarga de mejorar la asistencia.
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León Orientador Certificado (CGL08)
Cómo lograr mayor asistencia a las reuniones
Si cada vez asisten menos socios a las reuniones, discutan maneras
de lograr que los socios asistan. El manual facilita una lista.
Asegúrense de que la fecha, hora y lugar es conveniente para
todos los socios y que atienden sus posibles necesidades
Invite a los socios y posibles socios e infórmeles del orden del día y
de las actividades que se llevarán a cabo
Llame personalmente a los socios y posibles socios e invítelos a
las reuniones y aliéntelos a que asistan. Reafírmeles lo importante
que es su apoyo para el club y para la comunidad.
Invite a un orador ameno y respetado para cada reunión ordinaria y
así dará a los socios y posibles socios una razón para asistir.
Asegúrese de que cada socio que asista tenga la oportunidad de
participar en un proyecto que sea relevante para él o ella.
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León Orientador Certificado (CGL08)
EJERCICIO 9
Página 21 Manual del León Orientador Certificado
REUNIONES POSITIVAS Y RELEVANTES
¿Qué elementos son clave para una reunión positiva y
relevante?
¿Que pude hacer para mejorar la asistencia?
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León Orientador Certificado (CGL08)
Directrices y Capacitación Futuras
Como León orientador, reúnase con los dirigentes de club y
asegúrese de que están teniendo éxito al hacer uso de los
Seis Elementos de Un club Exitoso.
Atienda las áreas deficientes valiéndose del material
estudiado. Si confrontara un desafío, contacte la línea de
auxilio para Leones Orientadores Certificados, por teléfono
630-468-6919 o correo electrónico
[email protected] para directrices y apoyo.
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León Orientador Certificado (CGL08)
Seis elementos para el éxito del club
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Los socios del club han llevado a cabo proyectos de
servicio relevantes para todos.
El club ha logrado un aumento neto de socios y los
socios nuevos han participado de actividades relevantes
oportunamente.
El club se comunica eficazmente con los socios y el
público.
Hacen reuniones regularmente y son relevantes y
positivas.
Los dirigentes de club participan de la capacitación a
escala de zona y distrito.
El club está al día en sus obligaciones e informes.
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Sección cinco:
Recursos para el León
Orientador
Informes
Evaluación de la situación de club – mide el
progreso del club en las áreas de pérdida/ganancia
de socios, informes, cuentas y situación de pagos y
donativos a LCIF.
Informe trimestral – El informe es cumplimentado
por cada León Orientador y debe remitirlo al Equipo
del Distrito y a la oficina internacional, para reportar
el progreso del club.
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León Orientador Certificado (CGL08)
HERRAMIENTAS QUE AYUDARÁN AL CLUB A
VALERSE POR SÍ MISMO
Lista de cotejo de la capacitación de dirigentes de
club – Asegura que la información se haya facilitado y
comunicado eficazmente a los nuevos dirigentes del
club
Transición hacia la independencia – Una lista de
cotejo para medir el progreso del club y la trayectoria
hacia su independencia.
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León Orientador Certificado (CGL08)
Resumen de la sesión
Sección seis:
Reactivación de clubes
Reactivación de clubes establecidos
¿Cómo el curso del León Orientador Certificado
puede ayudar a un club establecido?
Muchas de las técnicas y estrategias que se mencionan
en este curso pueden ser aplicadas en la reactivación
de clubes ya establecidos.
El desafío es identificar las necesidades del club para
que pueda adaptarse en consecuencia la capacitación y
el apoyo que necesita.
Vea el Formulario de Evaluación en esta sección
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León Orientador Certificado (CGL08)
Evaluación del León Orientador para Reactivación de Club
Identificar qué operaciones del club necesitan mejorarse
para poder dar la ayuda específica que necesita.
Revisión de la evaluación:
• Cada dirigente entiende sus responsabilidades
• Cada dirigente entiende sus funciones específicas
• Grado de entusiasmo en los proyectos de servicio
• Comunicación interna del club y relaciones públicas
• Satisfacción con las reuniones del club
• Habilidad de reclutar y retener a los socios
• Apoyo del distrito
• Falta de líderes en general
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León Orientador Certificado (CGL08)
Entender las responsabilidades del club
Esta sección es para los dirigentes que son socios
relativamente nuevos, se puede pasar por alto si los
dirigentes son socios ya establecidos.
Preguntas:
¿Tienen un conocimiento general de la estructura,
objetivos e historia de nuestra asociación?
¿Conocen los dirigentes las responsabilidades en
general que tiene su club?
Si los dirigentes son Leones nuevos, revisen la sesión
uno de la página 13 del Manual de León Orientador
Certificado.
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León Orientador Certificado (CGL08)
Administración del club
Esta sección evalúa el conocimiento que tiene cada
dirigente sobre sus responsabilidades específicas.
La información sobre las actividades, pagos e historial de
los dirigentes se encuentran en el Informe de Situación
de los Clubes.
Preguntas:
¿Entienden los dirigentes las responsabilidades para
desempeñar eficazmente sus cargos?
¿Remiten a tiempo sus informes de movimiento de
socios y actividades?
¿Pagan a tiempo las facturas del club?
¿Son los mismos dirigentes o son nuevos cada año?
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Administración del club (continuación)
Si fuera necesario...
• Usar el bosquejo de capacitación que se da en la
página 16 del Manual del León Orientador Certificado
• Asignar mentores a los dirigentes que los necesiten
• Si los dirigentes son siempre los mismos, alentar a
otros Leones a servir como dirigentes al asegurarles que
recibirán apoyo para desempeñarse con éxito.
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Actividades de servicio
¡El elemento más importante para el éxito del club!
Preguntas:
¿Participa activamente el club en un proyecto de servicio
relevante?
¿Son sus actividades visibles y relevantes para la
comunidad?
¿Existe algún otro proyecto(s) que es de mayor interés
para el club?
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Actividades de servicio
Si fuera necesario...
• Usar el bosquejo "Cómo hacerlo posible" que se da en
la página 16
• Completar el curso Cómo Proveer Servicio Comunitario
que se ofrece en Centro Leonístico de Aprendizaje.
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Comunicación (interna y externa)
La comunicación eficaz es vital para dar reconocimiento
a los proyectos del club y alentar la participación de la
comunidad.
Preguntas:
¿Promociona el club de manera eficaz sus proyectos?
¿Se informa eficazmente a los socios acerca de las
reuniones y proyectos del club?
¿Tiene el club su propio sitio web?
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Comunicación (interna y externa)
Si fuera necesario...
• Usar la Guía de Relaciones Públicas
• Dar instrucciones al club para desarrollar su sitio web
(gratis, a través de la sede cibernética)
• Ofrecer instruir al secretario del club para que mejore la
comunicación interna
• Completar el Curso sobre Relaciones Públicas
disponible en el Centro Leonístico de Aprendizaje
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Reuniones
!Las reuniones deficientes podrían destruir al club!
Aunque el próximo tema del Manual de León Orientador
Certificado es el reclutamiento de socios, sugerimos que
antes de tocar este tema, primero cubra el tema de
retención de socios.
Es importante que el club sea acogedor para los socios
establecidos antes de invitar a ingresar a posibles socios.
¡Las reuniones son un elemento decisivo en el éxito
del club y es muy fácil mejorarlas!
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Reuniones (continuación)
Preguntas:
¿Son las reuniones del club positivas y productivas?
¿Se llevan a cabo reuniones regulares?
¿Tienen una buena asistencia?
¿Se alienta la asistencia a las reuniones?
¿Se invita a los socios a las reuniones?
¿Qué mejoras pueden hacerse?
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Reuniones (continuación)
Si fuera necesario...
• Buscar ideas para personalizar las reuniones del club
examinando “Su club a su manera” con los socios del
club.
• Usar el bosquejo de la página 20 del Manual de León
Orientador Certificado sobre las maneras fáciles de
mejorar la asistencia y las reuniones.
• Completar el curso Manejo de las Reuniones de Club
disponible en el Centro Leonístico de Aprendizaje.
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Aumento de Socios
Quizás sea el desafío mayor, pero lo superarán cuando
resuelvan los demás problemas. ¡Cuando resuelvan los
problemas, el aumento de socios será fácil de lograr!
Preguntas:
¿Está el club reclutando socios activamente?
¿Se permite participar activamente a todos los socios,
nuevos y establecidos, en proyectos de servicio
relevantes?
¿Tiene el club un plan para el aumento de socios?
¿Saben las razones de las bajas de los socios y las
maneras de mejorar la retención?
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Aumento de Socios (continuación)
Si fuera necesario...
• Usar la información del plan de la página 18 del Manual
de León Orientador Certificado
•En la página 33 ver cómo asignar un mentor al asesor de
afiliación del club
•Consultar con el Coordinador del Equipo de Aumento de
socios (GMT)
•Completar los cursos en línea del Centro Leonístico de
Aprendizaje:
•Valorar la diversidad de los socios
•Motivación de los socios
•Equipos eficaces para el aumento de socios
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Apoyo del distrito
Los líderes del distrito sirven el propósito de ayudar en
el desarrollo y prosperidad de los clubes.
Deben asegurarse de que los proyectos y eventos que
lleven a cabo sean de interés para todos los socios de
los clubes.
Los estudios han demostrado que los socios de clubes
prósperos apoyan los proyectos importantes del
distrito, pero los proyectos podrían quitarle la energía
que necesitan los clubes débiles para reactivarse.
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Apoyo del distrito (continuación)
Preguntas:
¿Se consideran positivos y útiles los líderes del distrito?
¿Se ofrecen oportunidades de entrenamiento para
beneficio de los dirigentes del club y el voluntariado?
¿Asisten los dirigentes del club a las reuniones de la
zona?
¿Se avisa adecuadamente a los dirigentes del club
sobre los eventos y reuniones del distrito?
¿Causan los eventos o proyectos del distrito que el club
desatienda sus propios proyectos?
¿Qué apoyo podría proveer el distrito?
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Apoyo del distrito (continuación)
Si fuera necesario...
• Crear un relación positiva con el Equipo del Gobernador
• Dar a conocer las oportunidades de entrenamiento
• Alentar la asistencia a las reuniones de zona
• Ver las maneras en que el distrito podría ayudar, quizás
promover los recursos y actividades del distrito que sean
interesantes para los socios
• Asegurar que el club participe en primer plano de las
actividades que le interesan
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Fomentar el desarrollo de líderes
Cuando un club está decayendo por falta de liderato,
LCI facilita muchos recursos gratis, incluyendo cursos y
programas para el desarrollo de liderato.
!Corramos la voz sobre las oportunidades que ofrece
nuestra asociación para ayudar a los socios a
desarrollarse personal y profesionalmente!
Consulte con el Coordinador del Equipo de Liderato
(GLT)
Para más información, visite el Centro Leonístico de
Recursos de Liderato.
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Formulario de Designación de León Orientador de Club
Formulario de designación
1. El club y el gobernador de distrito deben aprobar la
designación
2. Remitir el formulario a la División Administración de
Distritos y Clubes de la oficina internacional
3. Una vez asignado, el León Orientador recibirá el
Informe de Situación del Club
El Formulario de Designación de León Orientador lo
puede conseguir de la División de Administración de
Distritos y Clubes o descargarlo del sitio web de la
asociación.
LIONS CLUBS INTERNATIONAL
León Orientador Certificado (CGL08)
RECORDATORIO:
Cumplimente el “Examen para León Orientador Certificado" de las páginas
35 y 36 de este manual, reúnase con el Gobernador de Distrito o el
Coordinador del GLT de Distrito o Distrito Múltiple para obtener sus firmas
y remita debidamente firmado la Revisión del Programa a Lions Clubs
International
LCI le enviará el certificado directamente a
usted
Título de la lámina
PROGRAMA
LEÓN
ORIENTADOR
CERTIFICADO
¡Muchas gracias!
Un curso para el éxito
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León Orientador Certificado (CGL08)
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