V Taller
Administración del Tiempo
Controladores y Finanzas
Claves del Negocio
1.- Usa el Producto delante de la Gente.
2.- Lleva la marca contigo a todos lados.
3.- Habla con la gente de tus resultados.
4.- Haz una Lista de personas a contactar.
a.- Familiares, Amigos y Conocidos.
5.- Llama ó Contacta, Cita ó Visita y Presenta ó Muestra.
6.- Lleva Control ó Registro de lo que haces.
Administración del Tiempo
Organice su Tiempo
(Cree un Horario)
1.- Defina el Tiempo para su Familia y Creencias.
2.- Establezca el Tiempo para sus Estudios ó Trabajo.
3.- Fije el Tiempo para el Desarrollo de su negocio.
Actividades en una Semana Ideal de Negocio.
Hacer Contactos para Invitar.
Presentar El Producto para tener Nuevos Clientes.
Presentar El Negocio para tener Nuevos Asociados.
Hacer Seguimiento a los Clientes para retenerlos.
Asistir o dar Entrenamiento para aprender y enseñar.
Apoyar a tus nuevos Asociados.
Organice su Tiempo
(Cree un Horario Semanal)
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
9am HOM
11am Taller
12am Esc.Asoc.
2pm HOM
3pm SPA
5pm Esc.May
8pm
Sistema
Virtual
Actividades en una Semana Ideal de Negocio.
Hacer Contactos para Invitar.
Presentar El Producto para tener Nuevos Clientes.
Presentar El Negocio para tener Nuevos Asociados.
Hacer Seguimiento a los Clientes para retenerlos.
Asistir o dar Entrenamiento para aprender y enseñar.
Apoyar a tus nuevos Asociados.
1pm SPA
2pm RCP
5pm RAA
Domingo
Organice su Tiempo
(Agende su Mes)
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Eventos no negociables:
Asistir a un Sistema de Entrenamiento
Asistir al STS
Asistir a un Evento Especial
Controladores
Fije su Compromiso de Trabajo
(En tu Horario Semanal)
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
9am HOM
11am Taller
12am Esc.Asoc.
2pm HOM
3pm SPA
5pm Esc.May
1pm SPA
2pm RCP
5pm RAA
8pm
Sistema
Virtual
Actividades en una Semana Ideal de Negocio.
Cuantos Contactos Diarios.
Cuantas Presentaciones del Producto con Cierre.
Cuantas Presentaciones de Negocio con Cierre.
Seguimiento a los Clientes para retenerlos.
Asistir o dar Entrenamiento para aprender y enseñar.
Apoyar a tus nuevos Asociados.
Domingo
Registre su Trabajo Diario y Semanal
Lunes
Contactos e
Invitaciones
Llamadas de Lista
300
Llamadas a
Referidos
Presentaciones de
Producto
Clientes Nuevos
Presentaciones de
Negocio
Asociados Nuevos
Seguimiento a los
Clientes
Apoyo a los
Asociados
Entrenamiento
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Domingo
Registre sus Ingresos Diarios y Semanales
Lunes
Ventas
Monto de
Reposición
Ganancias
Gatos de Negocio
Gastos Personales
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Domingo
Finanzas
Administre sus Ingresos
RECOMPRAR
PRODUCTO
PRODUCTO
VENDIDO
50% NECESIDADES BASICAS
20% NEGOCIO
20% HONRAR DEUDAS
GANANCIA
5% AHORRO
5% CARIDAD
AHORRO
MAYOREO y
REGALIAS
INVERSIONES
VACACIONES, ETC…
Administre sus Ingresos
RECOMPRAR
Al 25% 22.500
Al 50% 15.000
30 Clientes
Al PVP son
30.000
GANANCIA
Al 25% 7.500
Al 50% 15.000
50% NECESIDADES BASICAS
De 3.750 a 7.500
20% NEGOCIO
De 1.500 a 3.000
20% HONRAR DEUDAS
De 1.500 a 3.000
5% AHORRO
De 375 a 750
5% CARIDAD
De 375 a 750
AHORRO
MAYOREO y
REGALIAS
INVERSIONES
VACACIONES, ETC…
Administre sus Ingresos
1ro.- No pague deudas Viejas con los Ingresos de su Nuevo Negocio.
2do.- Aprenda a diferenciar la deuda inmediata de la que puede esperar.
3ro.- Establezca cuanto necesita ganar y programice sus ingresos.
4to.- Registre sus gastos Personales y de Negocio.
5to.- Controle el uso de sus ingresos, de prioridad al negocio.
Tarea
1.- Haga su Horario.
2.- Registre su Trabajo durante los proximos 7 dias.
3.- Registre en una Libreta sus gastos diarios de Negocio y Personales.
4.- Establezca su presupuesto personal y de negocio y fije cuantos
clientes necesita para cubrirlos.
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Taller V Administracion del Tiempo y Finanzas (MX)