Programas de carbono para
actividades de desarrollo humano
Experiencia de Qori Q’oncha
Juan Diego Calisto
[email protected]
I. Microsol
•
Empresa social franco-peruana: nacida en el 2008
después de 2 años de estudios socio-antropológicos
en el terreno en América Latina.
•
Objetivos: ayudar desarrolladores de proyecto en
fortalecer sus proyectos con nuevas herramientas
financieras: financiamiento carbono y microfinanzas.
•
Experiencia:
- Consultorías para ONGs internacionales y autoridades publicas en temas
ambientales y vinculados con el carbono: PlanetFinance, Worldvision, Gobiernos
locales, etc.
- Construcción y gestión de Programas Carbono para el desarrollo humano.
•
Equipo: 15 personas en América Latina: ingenieros, sociólogos, antropólogos,
economistas, etc.
II. Programa de Actividades (PoA)
PoA
Proyecto =
CPA 1
Proyecto =
CPA 2
Proyecto =
CPA 3
Proyecto =
CPA 4
Proyecto
Programa
¿Dónde?
Lugar preciso con coordenadas
geográficas
Una región, un país o varios países
¿Cuándo?
Un momento determinado
Cualquier momento hasta 28 años
¿Quién?
Un desarrollador de proyecto
identificado
Cualquier desarrollador de
proyecto
¿Qué?
Una actividad determinada
Varias actividades determinadas
Conclusión
Pre-determinado, fijo
Abierto, flexible
III. Ciclo del PoA
Ciclo de
Certificación del
PoA:
Ciclo General
del PoA:
Validación
PoA + CPA 1
Registro
PoA + CPA 1
Inclusión CPA
2, 3, etc.
Verificación periodica
de todos CPAs
Pre-factibilidad
Factibilidad
Procesos &
Documentos
Certificación
Adecuación
tecnología c/.
necesidades
Estudio
tecnológico
Consulta
Nacional de las
Partes
Monitoreo
Elegibilidad
carbono
Estudio
antropológico
Situación de
referencia
Documentos
oficiales
Estudio carbono
completo
Consultas Locales
de las Partes
Potencial del PoA
para masificación
Contratos
Microsol
Desarrollador de Proyecto
Microsol con revisión de
myclimate
Documentos
oficiales
III. Ciclo del PoA: Para el Socio
Auditora
Actividades
Etapas
Firma
Elegibilidad
Implementación de actividades
Presentación
Certificadora
Certificación
IV. Qori Q’oncha: Antecedentes
En resumen, el potencial peruano cuenta con:
•
Más de 2 M de familias cocinan con biomasa en todo el país.
•
El alto nivel de pobreza impide adquirir la cocina mejorada.
•
Diferentes actores han desarrollado interesantes experiencias
piloto de difusión de cocinas mejoradas.
 Problema: Fuerte potencial para masificación pero
faltan recursos.
 Respuesta: El financiamiento carbono.
IV. Qori Q’oncha: Antecedentes
En términos de carbono se observa:
•
Multiplicidad de actores y de modelos.
•
Imposibilidad de prever quien, donde, cuando, cuanto.
•
Bajo nivel de conocimiento de los desarrolladores de proyecto.
 Problema: Necesidades que NO corresponden a un
proyecto.
 Respuesta: Un programático abierto.
V. Qori Q’oncha
Qori Q’oncha es un PoA para la difusión de cocinas mejoradas en el Perú. Ha sido construido con el soporte
de la fundación suiza myclimate para el Mercado Voluntario, con certificación Gold Standard. Es el primer y
único PoA registrado en el mercado voluntario del carbono.
2009
- 30’000 cocinas en 3 regiones
- 150’000 personas consideradas
- 36’000 tCO2e economisados por año
- 450’000 USD por año para los LPPs
Beneficios sociales
2010 a 2013
- 65’000 cocinas en 2010
- 100’000 cocinas planeadas para 2011
- Necesidad de 1M de cocinas
Beneficios económicos
Beneficios ambientales
Socios
Cáritas del Perú, Adraperu, Properu,
Instituto Trabajo y Familia, Gobierno
Regional de Moquegua, Gobierno
Regional de Tacna, etc.
Tecnología
Carbono
VI. Capacitaciones
Teórico
Práctico
Módulo A
Módulo B
1 Cambio Climático y Kioto
2 Principios mercado carbono
3 Ciclo del proyecto
1 Consulta Pública
2 Propiedad de los bonos
3 Monitoreo KS(a) y KT(b)
Módulo C
Módulo D
1 Buenas prácticas de diseño
2 Buenas prácticas de difusión
3 Dimensiones socio-culturales
1 Seguimiento de su proyecto
2 Sensibilización Medio- Abte
3 Sensibilización Salud
VII. Recomendaciones
Recomendaciones
1) Estandarizar procesos y actividades a tanto a nivel de
VPA o PoA.
2) Hacer la CDP con la dedicación necesaria pues aparte de
promover el desarrollo sostenible es una herramienta de
difusión.
3) Leer diferentes validation y verification reports de
proyectos de la misma tecnología.
Lecciones aprendidas:
1) Que se considere el tema de propiedad y las respectivas
actas desde un inicio.
2) Que se realice un control de calidad de la información
que los socios recogen.
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