2010
CENTRANDO NUESTROS
ESFUERZOS EN APOYAR A
Financiado por:
LAS EMPRESAS ALAVESAS
DE COMERCIO Y SERVICIOS
DECALOGO FEDERACION 2010
En esta etapa de gran inestabilidad e
incertidumbre económica para nuestras
empresas, Federación expone el decálogo que
guiará su actividad a lo largo de 2010:
DECALOGO FEDERACION 2010
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Eficiencia: Conseguir nuestros objetivos incurriendo en el
menor coste posible
Mejora: Lo importante es avanzar dentro de las líneas
establecidas
Servicio: Estamos a tu disposición para ayudarte
Apoyo: Te acompañaremos en la gestión de tu empresa
Integralidad: Podemos abordar de forma global la gestión de tu
empresa.
Competitividad: Nuestro servicios se centrarán en ayudar a que
tu empresa sea más competitiva
Cooperación: Entre organizaciones, instituciones, empresas.
Comunicación: Para además de hacernos oír, hacernos
escuchar.
Representatividad: Avanzamos en hacer realmente “visible”
nuestro sector en la sociedad.
CONCENTRACIÓN DE
ESFUERZOS
Tal como corresponde a un momento de cierre de etapa, ya que
el año que viene se abrirá el proceso de renovación del Consejo
de Dirección, este año:
 No abriremos nuevas líneas de trabajo
 Nos centraremos en aquellas líneas que realmente esté
en nuestras manos abordar con el fin de no dispersar
recursos que en estos momentos son escasos
 Dentro de esas líneas nos centraremos en todas aquellas
que vayan a fomentar la competitividad de nuestras
empresas
EFICIENCIA
Priorización de aquellas líneas de trabajo que permitan obtener
los mejores resultados con el menor coste
Control de gasto
Búsqueda de fuentes de ingresos que posibiliten el
mantenimiento de los principales servicios de la Federación
MEJORA
En Federación nos basamos en modelos de gestión EFQM, que
trabaja el concepto de Mejora.
Nuestro planteamiento es de avance, de superación a la hora de
lograr nuestros objetivos y ayudar a las empresas asociadas a
lograr los suyos.
Para ello:
-Identificamos nuestras carencias
-Las priorizamos
-Vemos en equipo cómo podemos abordarlas
-Nos ponemos en acción
SERVICIO
• A las EMPRESAS:
 Afianzamiento del programa formativo FIT
 Proyecto “piloto” Plan de Competitividad Empresarial (Comercio
Excelente)
 Creación del servicio de apoyo a la competitividad de empresas
de comercio
 Convenios ventajosos: Ahorro energético (desde el punto de vista
de sostenibilidad)
 Testeo de GESPOLICO y puesta a disposición a las empresa
(Adaptación de balanzas y análisis de posibles adaptaciones a
otros subsectores)
SERVICIO
• A las ASOCIACIONES:
 Mantenimiento de los servicios existentes
 Búsqueda de posibles vías para apoyar la
dinamización del tejido asociativo en el sector de
comercio de Alava.
 Establecer las bases que permitan en el futuro
desarrollar planes formativos subsectoriales para
aquellos sectores que así lo demanden.
APOYO
Para poder prestar el servicio adecuado a
nuestras empresas, Federación apuesta por la
figura del “tutor” .
El tutor, que puede ser bien otro empresario,
profesional del sector o consultor conocedor
del mismo, será quién acompañará a los
gerentes y responsables de área de las
empresas de comercio en la introducción de
mejoras en su gestión.
INTEGRALIDAD
Federación cuenta con un amplio equipo de hasta 13
colaboradores que nos permite abordar cualquier área
de gestión de una empresa de comercio, y hacerlo de
de forma que podamos interrelacionar unas con otras:
– Estrategia y organización
–Gestión Economico-financiera
–Compras
–Gestión de stocks
–Ventas y Fidelización
–Recursos Humanos
–Merchandising y Escaparatismo
–Incorporación de nuevas tecnologías
–Mantenimiento, etc….
COMPETITIVIDAD
A través de sus servicios, Federación se plantea lograr
un sector de comercio en Alava COMPETITIVO.
Para ello trabajará con sus empresas de comercio en
la mejora de resultados:
-Incremento de ventas
-Incremento de márgenes
-Motivación y participación del personal …..
Estos resultados serán medibles mediante indicadores.
COOPERACIÓN
Las microempresas de comercio urbano también
pueden acceder a herramientas y sistemas de trabajo
utilizadas por las grandes empresas.
Para ello sólo tiene que unir esfuerzos con otras
empresas del sector o buscar colaboraciones con
proveedores, buscar nuevos mercados, etc….
Ejemplo de ello son los proyectos de cooperación que
se están desarrollando:
COOPERACIÓN
• TEXTIL: Mercados Emergentes.
 Difusión y comercialización de la colección
primavera 2011 Mujer.
 Generación de AIE
 Diseño y comercialización colección otoño
invierno 2011 -2012 Mujer
 Avance en la sección infantil
COOPERACIÓN
• ALIMENTACIÓN: Circuitos cortos.
 Presentación de marca y producto piloto Queso de
vaca en Octubre
 Comercialización del Queso de Vaca
 Verificación de la viabilidad económica y comercial
del proyecto
 Identificación de nuevos productos.
 Presentación de las nuevas alternativas en Octubre.
COOPERACIÓN
• TARJETA COMERCIO ALAVA:
 Campañas de descuento en el Valle de Ayala
y en Vitoria – Gasteiz.
 Reflexión y definición de la evolución del
proyecto a futuro.
COMUNICACIÓN
INTERNA:
Fomento de la comunicación bidireccional
entre
las Asociaciones y Federación.
EXTERNA:
Campañas de fomento del consumo
responsable
Afianzar la imagen de marca de la
Federación
REPRESENTATIVIDAD
Desde Federación nos planteamos como objetivo lograr mayores
cuotas de presencia y participación en todo aquello que tenga que
ver con el sector en Alava.
En concreto:
Participación en la definición de la estrategia comercial para
Vitoria – Gasteiz
Participación en la Comisión de Comercio Interior y en el Comité
Ejecutivo de la Cámara con el objetivo de potenciar el desarrollo
de proyectos de interés orientados al sector.
Contigo, gestionando
la competitividad de tu empresa
Financiado por:
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