Órgano Interno de Control en el
Consejo de Promoción Turística
de México
¿Qué es el OIC?...
Misión, Visión, Objetivos y Rol del OIC
Qué hace (procesos que desarrolla)
Recibe quejas y denuncias,
Audita, inspecciona, vigila e investiga,
Advierte riesgos en el CPTM,
Propone acciones de mejora, preventivas y
correctivas,
Delimita y finca responsabilidades,
Impone sanciones.
Cómo lo hace
Con criterios estrictamente legales y técnicos,
Con ánimo de transparencia, de ética y de legalidad,
Haciendo énfasis en la prevención,
Con independencia de actuación,
Con discreción.
Cómo se integra
Cuatro procesos críticos:
1.
2.
3.
4.
Mejora de la Gestión, prevención y transparencia
Auditoría
Quejas, y
Responsabilidades
Tres áreas:
1. Auditoría Interna
2. Quejas y Responsabilidades
3. Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión
Publica
Para qué lo hace
Para contribuir al desarrollo institucional y al
cumplimiento de metas del CPTM.
Asegurándose de que la operación de la entidad:
Esté orientada a resultados
Sea legal
Sea transparente
Sea austera
Qué NO es…
No es parte dependiente - en términos funcionales del CPTM
No es una instancia policial
Qué NO hace…
No desarrolla funciones sustantivas,
No interviene en los procesos de la entidad.
Órgano Interno de Control en el Consejo de
Promoción Turística de México
Misión:
Consolidar un gobierno honesto,
eficiente y transparente.
Visión:
La ciudadanía participa y confía en la Función
Pública.
Promover la mejora y el desarrollo
administrativo
Verificar el cumplimiento de normas
Planificar la gestión del Consejo
Minimizar costos de operación
Prevenir actos de corrupción
Fomentar la cultura de la legalidad
Rol de los OIC´s
Viejo esquema
de los OIC´s
• OIC´s conformados
por áreas de
Auditoría, Quejas y
Responsabilidades
• Observaciones por
“kilo”
• Auditorías “valiosas”,
solo en las que se
determinaban
responsabilidades
El Rol de los OIC´s en la
presente Administración
Rediseño de los OIC´s
• Nuevo enfoque de los OIC´s,
dirigido a la mejora de procesos
• Fomento a la Cultura de la Queja
• Herramientas y foros para la
identificación de Riesgos y el
control de los mismos.
• Creación de una nueva área en los
OIC´s : “Control y Evaluación”
• Combate frontal a la corrupción
• Agenda de Buen Gobierno
• Enfoque a Resultados
• Mejora de la Gestión Pública (para lo
cual las áreas de Control se
transforman en áreas de Desarrollo)
• Mejora y simplificación Regulatoria
• Utilización de Tecnologías de la
Información
• Auditorías de Calidad
• Consolidación de la cultura
Anticorrupción
• Participación y trabajo en equipo con la
Entidad para el logro eficiente de
objetivos
• Identificación de áreas de oportunidad
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