POLITICAS PUBLICAS DE
FOMENTO A LOS NEGOCIOS
INCLUSIVOS:
EL CASO DEL ECUADOR
Lima, 8 de Mayo del 2012
NEGOCIOS INCLUSIVOS
Concepto desarrollado e implementado desde el 2006 hasta la
fecha por varias entidades….
PARA PASAR DE UNA SUMA
DE ANECDOTAS (SNV,
WBCSD, AVINA, BID, etc..) A
UN PLAN ESTRUCTURADO
DE IMPACTO MACRO
SE REQUIERE DE:
“POLITICAS PUBLICAS DE FOMENTO
A LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS”
¿QUE PLANTEO EL
MINISTERIO DE
AGRICULTURA DEL
ECUADOR EN EL AÑO
2009?
POLITICAS PUBLICAS QUE
FOMENTAN LA INCLUSION
ECONOMICA A TRAVES DE
LOS NEGOCIOS
INCLUSIVOS
RESPUESTA EFECTIVA A LA POBREZA TIENE QUE
CUMPLIR CON 3 CONDICIONES FUNDAMENTALES:
EFICIENCIA Y EFICACIA  utilizar de
forma más productiva los recursos
disponibles
PERMANENCIA  solución de la
pobreza va a llevar muchos años
ESCALA  llegar con soluciones a
millones de personas para
conseguir IMPACTO
LA EMPRESA PRIVADA HA DEMOSTRADO SER UN
ACTOR QUE MANEJA MUY BIEN ESTAS 3
CARACTERÍSTICAS:
* EFICIENCIA
* PERMAMENCIA
* ESCALA
EL ESTADO DEBE ENFRENTAR 3 GRANDES DESAFIOS
PARA ERADICAR LA POBREZA CON LOS NEGOCIOS
INCLUSIVOS
1) PROMOVER COMPORTAMIENTO RESPONSABLE DE
LAS EMPRESAS (RSE):
REGLAS Y NORMAS
 INCENTIVOS
 SANCCIONES
2) LLEVAR A LAS EMPRESAS A INTERESARSE
EN LA POBREZA…
Ellas pueden ser parte de la
solución,
 La lucha contra la pobreza
representa oportunidades de desarrollo
para sus negocios
 Ignorar el problema puede
llevar a mayores problemas
3) DESARROLLAR METODOLOGIAS, HABILIDADES, E
INSTRUMENTOS, QUE AYUDEN A LAS EMPRESAS A
SOLUCIONAR PROBLEMAS DESCONOCIDAS PARA ELLAS
INOVACIÓN EN PROCESOS
INOVACION TECNOLOGICA

 NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS
TODO ESO ES COMPLICADO, COSTOSO Y
DEMORADO… por eso el sector privado
no se ha lanzado masivamente en este
tipo de iniciativas
 SE REQUIEREN
POLITICAS ESPECIFICAS
INSTRUMENTOS DE POLITICAS PUBLICAS
PARA LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS EN EL
ECUADOR:
EL PROGRAMA NACIONAL DE NEGOCIOS
RURALES INCLUSIVOS PRONERI
EL FICA: FONDO DE INTEGRACION DE
CADENAS AGROPRODUCTIVAS
OBJETIVO PRONERI:
• Fomentar iniciativas de articulación productiva y
comercial entre pequeños productores y empresas
agroindustriales (privadas, asociativas y públicas) que
contribuyan al “Buen Vivir Rural” a través de la
incorporación en condiciones competitivas, justas y
equitativas de ciudadanos de bajos ingresos a la
cadena de valor de estas empresas en una relación
“ganar-ganar”.
6 Componentes
Comercialización
Asociatividad
Producción
– Producti
vidad e
Innovación
Acceso a
Servicios
Financieros
Riego
tecnificado
en la
parcela
RESULTADOS 2011 :
• 9,000 familias articuladas a un mercado seguro
• 6.500 pequeños productores en procesos de capacitación y
fortalecimiento de capacidades técnicas, de producción y productividad.
• 75 organizaciones de pequeños productores participando en procesos de
fortalecimiento de capacidades empresariales y asociativas.
• 26 empresas anclas (en 12 cadenas: Cacao, Café, Banano, Leche,Maiz,
Palma Achiote, Hierbas medicinales, etc…) con instrumentos suscritos en
el marco de la implementación de negocios rurales inclusivos en el país.
FONDO PARA LA INTEGRACIÓN DE CADENAS AGROPRODUCTIVAS FICA
•OBJETIVO DEL PROYECTO:
Fomentar articulaciones productivas y comerciales de
pequeños y medianos productores maiceros con empresas
anclas que, por una parte, suministren el paquete
tecnológico y la asesoría técnica que garantice un cultivo
exitoso y por otra parte se comprometen en la compra futura
de la cosecha al precio oficial mínimo de sustentación.
Consejos
Provinciales
MAGAP
ONGs
$US Constituyente
FIDEICOMISO “FICA”
Fondo para la integración de
cadenas agro-productivas
(Fiduciaria = CFN)
8) Restituye el valor del
préstamo al FICA
Empresas Anclas
Calificadas (85% del
Mercado de semillas
certificadas)
- INDIA/PRONACA
- ECUAQUIMICA
- AGRIPAC
3) Aprueba
préstamos
con Seguro
2) PreCalifica
solicitud
1) Solicitud
de
préstamo
5) Paga
paquete
tecnológico
EMPRESA ANCLA
CALIFICADAS
4) Entrega paquete
tecnológico con
Asistencia técncia
PRODUCTOR
(80%<20 has. y 20% entre 20 y 40 has.)
7) Retiene valor
del préstamo
6) Compra y
venta de la
cosecha
MUCHAS GRACIAS
Christian Marlin: [email protected]
Tel (593) 99 825 430
Descargar

Slide 1