Seminario FAO - INE
CENSO AGROPECUARIO
PANEL:
Necesidades de información estadística sectorial
Luis Schmidt Montes - Presidente SNA
14 de abril de 2009
Necesidades de información estadística
Nuestros principales activos
• El sector público chileno tiene tradición de calidad en sus estadísticas.
Destaca en el concierto latinoamericano y mundial.
Hace ya 165 años el presidente Manuel Bulnes creó la primera
Oficina de Estadística (1843).
• El sector agrícola no es la excepción: los 7 Censos Agropecuarios ya
realizados, son un reflejo de ello.
• Hoy contamos con valiosas fuentes de información, confiables y
actualizadas. Nombro sólo algunas:
– Una radiografía reciente del sector (Censo 2007),
– Producción y Precios de productos e insumos,
– Actividad Económica Sectorial (Cuentas Nacionales del Banco
Central) y Comercio Exterior (Aduanas)
• Y lo más importante: accesible para todos por internet, a través de
excelentes sitios de consulta: destacando en especial INE, ODEPA, y
Banco Central.
Importancia de la información
para tomar decisiones en la agricultura
Hemos apostado por una agricultura
integrada al mundo
•
•
•
•
Competimos con las agriculturas del mundo
Ya hemos conquistado importantes mercados
Tenemos enormes oportunidades por delante
Para aprovecharlas, requerimos de
información relevante y oportuna para
manejarnos mejor en estos ciclos
Tasa de crecimiento del PIB
14%
PIB país
12%
PIB agrícola
10%
8%
6%
•
•
•
Para proyectar los negocios y las inversiones a
largo plazo
Para tomar decisiones de producción y
comercialización en tiempo real
Para ajustar nuestras decisiones en tiempos
de crisis
4%
2%
0%
-2%
1985
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
Volatilidad de los mercados requiere
crecientemente de información veraz y
oportuna
En este escenario, tenemos enormes desafíos
• El sector agrícola funciona distinto a otros sectores:
– Estamos en el medio rural y regional: somos el sector más descentralizado de
todos
– El sector es el “pariente pobre” en cuanto al acceso a infraestructura,
comunicaciones y servicios. PERO somos el motor del desarrollo regional
– La agricultura la hacen en su mayoría pequeñas empresas, pero con altos
requerimientos de inversión y capital de trabajo PERO difícil acceso a
financiamiento
– La actividad tiene fuerte estacionalidad, con alto componente de mano de obra
temporal
• La cara de la agricultura cambia mucho en 10 años... Necesitamos mejorar
– Actualizar más seguido la información censal, mediante técnicas modernas (por
satélite)
– Mejorar información sobre la mano de obra agrícola y sus rasgos especiales. Por
ejemplo:
• hacer buenas mediciones de los trabajos temporales,
• mejorar las mediciones sobre empleo en labores agrícolas y agroindustriale
(hoy medidas en forma poco precisa)
Necesidades de información estadística
Los desafíos por delante
• Requerimos complementar lo que tenemos hoy. Por ejemplo:
– Información financiera (colocaciones, tasas de interés, etc.) que abarque
entidades bancarias y no bancarias.
– Información sobre los contribuyentes: cuántos son, grado de formalidad,
etc.
• Hacer más transparente la información de los Programas Públicos
– Para cada Programa, los fondos disponibles y cómo acceder.
– Informar del uso de los fondos
– ¿Un sólo Portal para informarse y postular? (propuesta)
• Difundir de manera simple la abundante información tecnológica
disponible, para lograr una transferencia más efectiva.
• Información relevante de mercados internacionales.
• Nuestros Delegados Agrícolas en el exterior debieran informar de los
distintos mercados y sus nuevas oportunidades
Palabras finales
• Valoramos lo que se ha hecho, pero queda mucho por
avanzar:
– Mayor difusión a la información disponible, en particular en
momentos claves (cosechas por ejemplo)
– Mejorar el acceso de todos los agricultores a esta información
– Crear herramientas de análisis para apoyar sus decisiones.
– Los gremios cumplen un rol en esto y puede apoyárseles más.
• Nuestra meta de llegar a ser Potencia Agroalimentaria nos
lo exige.
Muchas gracias