Asumiendo el Liderazgo
Personal
Lic. Myriam Linari
www.myriamlinari.com
junio2013
Fundamentos de la Efectividad
Personal y Organizacional

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
Paradigmas
Principios
Proceso de adentro hacia fuera
Hábitos de efectividad
Niveles de efectividad
Paradigmas
Modelo mental, teoría, percepción,
supuesto o marco de referencia.
Es el modo en que “vemos” el mundo, no
en los términos de nuestro sentido de la
vista, sino como percepción, comprensión
e interpretación
Un paradigma es un mapa de la realidad
Principios
Leyes naturales que gobiernan la efectividad:
 Calidad
 Cambio
 Desarrollo
 Educación
 Integridad
 Servicio
El enfoque de adentro hacia afuera
Significa empezar por la persona
Hábitos de Efectividad
¿Qué es un Hábito?
Los hábitos son patrones de comportamiento
formados por la intersección de tres
componentes: Conocimiento, Habilidad y
Motivación
¿Qué es un Hábito?
CONOCIMIENTO
HABITO
HABILIDAD
MOTIVACION
¿Qué es un Hábito?
El conocimiento es el paradigma teórico, el
"qué hacer" y "por qué".
La habilidad es el "cómo hacer".
La motivación es "el querer hacer".
¿Qué es un Hábito?
CONOCIMIENTO
Qué y Porqué
Hacer
HABITO
HABILIDAD
Cómo
Hacer
MOTIVACION
Querer
Hacer
INTERDEPENDENCIA
PRIMERO
COMPRENDER
5
SINERGICE
6
PIENSE EN
GANAR-GANAR
4
INDEPENDENCIA
3
PRIMERO LO
PRIMERO
1
SER
PROACTIVO
VICTORIA
PRIVADA
2
EMPIECE CON
UN OBJETIVO EN
LA MENTE
DEPENDENCIA
7
AFILE LA SIERRA
VICTORIA
PÚBLICA
Los 7 Hábitos
Sea proactivo
1.
Hábito de la Responsabilidad
•
Empiece con un fin en mente
2.
Hábito del liderazgo personal
•
Establezca primero lo primero
3.
Hábito de la administración personal
•
4.
Piense en ganar / ganar
1.
Hábito del beneficio mutuo
Los 7 Hábitos
Procure primero comprender y después ser
comprendido
5.
•
Hábito de la comunicación efectiva
Sinergice
6.
•
Hábito de la interdependencia
Afile la sierra
7.
•
Hábito de la mejora continua
Los Siete Hábitos
Los siete hábitos representan un enfoque
integral de la efectividad personal e
interpersonal y la clave de su utilización
reside en considerar de manera integral la
relación entre ellos y su secuencia
Modelo Reactivo y Proactivo
ESTÍMULO
ESTÍMULO
RESPUESTA
RESPUESTA
Proactivo
Ser proactivo significa tomar la iniciativa.
Y además significa que como seres
humanos, somos responsables de nuestras
propias decisiones.
Es decir, podemos elegir las respuestas que
vamos a dar ante todo lo que nos sucede
Circulo de Influencia y Círculo de
Preocupación
Una manera de medir nuestra Proactividad es
examinar en que invertimos nuestro tiempo y
energía
Circulo de Preocupación
CIRCULO DE
PREOCUPACIÓN
El círculo de
Preocupación está
formado por todas
aquellas circunstancias
que nos afectan:
proyectos, dinero,
coches, clima,
relaciones, trabajo, etc.
Circulo de Influencia
El circulo de
Influencia está
formado por todas
aquellas cosas que
nos preocupan y
sobre las que
podemos hacer
algo
CIRCULO DE
PREOCUPACIÓN
CIRCULO DE
INFLUENCIA
Circulo de Influencia y Círculo de
Preocupación
Las personas Reactivas centran sus
esfuerzos negativos en el circulo de
preocupación
Foco Reactivo
CIRCULO DE
La energía
negativa reduce el
círculo de
influencia
CIRCULO DE
INFLUENCIA
PREOCUPACIÓN
Circulo de Influencia y Círculo de
Preocupación
Las personas Proactivas centran sus
esfuerzos positivos en el circulo de influencia
Foco Proactivo
CIRCULO DE
La energía positiva
amplía el círculo de
influencia
CIRCULO DE
INFLUENCIA
PREOCUPACIÓN
Resumen del Primer Hábito
Somos libres de usar el espacio entre el
estímulo y la respuesta para hacer las
elecciones que mejor reflejen nuestros
valores
Toda persona tiene el poder de tomar sus
propias decisiones.
Resumen del Primer Hábito
A pesar de las elecciones realizadas y del impacto
de las elecciones y conductas negativas de los
demás, somos libres de continuar haciendo
elecciones basadas en nuestros valores.
Trabajando productivamente dentro de nuestro
Círculo de Influencia, éste se agranda y toma el
espacio de nuestro Círculo de Preocupación
 Simplificar y centrarse en lo esencial permite
maximizar los resultados
 Ser eficaz no depende de la cantidad de
esfuerzo realizado sino de la cantidad de
esfuerzo realizado en la buena dirección.
Planes de Sucesión
 Saber dónde quieres ir, y qué es lo que te va
a ayudar a llegar allí, aumentará
enormemente tus probabilidades de tener
éxito, a la vez que reducirá de forma
significativa el tiempo necesario para ello.
"Empezar con un fin en mente"
consiste en:
 Empezar hoy con la imagen, el cuadro o marco de
referencia.
 Establecer criterio para el examen de todas las otras
cosas. Cada parte de su vida (la conducta de hoy, la de
mañana, la de la semana que viene, la del mes que
viene) puede examinarse.
en el contexto del todo, de lo que realmente a usted le
importa más.
 Teniendo claramente presente ese fin, usted puede
asegurarse de que lo que haga cualquier día particular
no viole los criterios que ha definido como de
importancia suprema, y que cada día contribuya de un
modo significativo a la visión que usted tiene de su vida
como un todo.
 Resulta increíblemente fácil caer en la
trampa de la actividad, en el ajetreo de la
vida, trabajar cada vez más para trepar por la
escalera del éxito, y descubrir finalmente que
está apoyada en la pared equivocada.
 Es posible estar atareado —muy atareado—
sin ser muy efectivo
la brújula y el reloj.
 Piense por un instante acerca de lo “primero”
en su vida – las tres o cuatro cosas que más
le importan. Ahora, sea honesto
 Para muchas personas existe una brecha
entre lo que es verdaderamente
importante y cómo utilizar
su tiempo –
 Si seguimos haciendo lo que estamos
haciendo,
 Seguiremos consiguiendo lo que estamos
consiguiendo.
 Muchas gracias por su atención!!!!!
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