Reformatação by: Ana Arkia
CARRERA DE CANOAS POR EL
GUADALQUIVIR
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La Junta de Andalucia y una empresa japonesa decidieron
enfrentarse todos los años en una carrera de canoas con
ocho hombres cada una.
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LLEGADA
Los dos equipos
entrenaron
duramente y el día de
la carrera estaban en
plena forma.
Pero los japoneses vencieron
por un kilómetro de ventaja.
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Despues de la derrota el equipo estaba desanimado.
El Consejero de la Presidencia decidió que ganarían al año
siguiente y creó un grupo de trabajo para analizar el problema.
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Despues de varios estudios, el grupo
descubrió que los japoneses tenían siete
remeros y un capitán.
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Y los andaluces siete capitanes y un
remero.
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A raiz de eso el Consejero de Deportes tuvo la brillante idea
de contratar una empresa para analizar la estructura del
equipo.
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Despues de largos meses de trabajo, los especialistas
llegaron a la conclusión de que el equipo tenía capitanes de
más y remeros de menos.
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En base al informe de los especialistas, la Junta decidió cambiar
la estructura del equipo.
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El equipo estaría ahora compuesto por
cuatro capitanes, dos supervisores, un
jefe de supervisores y un remero.
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Se le daría especial atención al remero.
El tendría que ser el más calificado,
motivado y conciente de sus
responsabilidades.
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LLEGADA
Al año siguiente los
japoneses ganaron
por dos kilómetros
de ventaja.
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El Consejero de Deportes despidió al remero a
causa de su mal desempeño.
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Y le dieron a los demás miembros del equipo un sustancioso
premio en metalico dentro de la cena homenaje (200 comensales)
por la gran motivación que intentaron infundir en el equipo.
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El Consejero de la Presidencia preparó un
informe de la situación, donde quedó
demostrado que:
- Fue escogida la mejor táctica.
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xxxxxxx
xxxxxxx
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- La motivación era buena.
- Pero el material debería ser mejorado.
En estos momentos está pensando en crear un gabinete de
expertos para el estudio de la fabricación de una nueva canoa.
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