CANAL INTEGRADOR
PROVINCIAL DE
COMUNICACIÓN
TRIBUTARIA
Órgano Ejecutor:
ADMINISTRACION TRIBUTARIA
MENDOZA
OBJETIVOS
Objetivo
General
Consiste en la colaboración recíproca entre la DGRCatastro y los Municipios dentro del ámbito de la
Provincia, poniendo a disposición información de
interés fiscal que les permita mejorar su gestión
recaudadora y sus servicios.
Objetivos
específicos
Establecer
procedimientos estandarizados e
integrados.
Celebrar convenios de colaboración e intercambio de
información.
Homogeneizar y estandarizar la información.
Dinamizar el intercambio de información.
Propender a compatibilizar tecnologías y sistemas
de las administraciones.
Propender a la armonización del sistema normativo.
Canal Integrador Provincial de Comunicación
Tributaria
INTERCAMBIO DE DATOS Y/O INFORMACION
• Se realiza a través de un Web Service que es una manera estándar y
segura de comunicar información entre las distintas dependencias,
independientemente de la tecnología que estas utilicen.
• Cada Administración comparte sólo la información que disponga a modo
de consulta, sin acceder a las bases de datos de ninguna dependencia.
• En este esquema cada Administración accede a un servidor central a
través de Web Service, que una vez puesto en funcionamiento no necesita
de la intervención de un operador para suministrar o recibir la información
de cada petición.
• La DGR como órgano administrador, también proveerá información
procesada y sistematizada para el aprovechamiento integral de los
municipios.
Canal Integrador Provincial de Comunicación
Tributaria
•
CONCEPTOS PRELIMINARES
- El análisis del problema se realiza desde la óptica del administrador
tributario a partir de las situaciones de contexto, las realidades operativas,
la evolución de las TICs y las crecientes demandas que se realizan a las
Administraciones.
- El enfoque del problema se proyecta proactivando soluciones a través del
desarrollo del Canal Integrador Provincial de Comunicación Tributaria, con
el cual se avanzaría en: la colaboración recíproca entre la DGR-DPC y los
Municipios, en niveles de conocimiento y equiparación técnica y
tecnológica, para habilitar a las A.T. a disponer de información de interés
fiscal en cualquier momento y lugar, para mejor administrar los recursos de
gestión, el capital organizacional y consecuentemente, una mejor
prestación de servicios que facilite y/o induzca el cumplimiento de las
obligaciones por parte de los sujetos pasivos.
DIAGNOSTICO
• La información tributaria del sujeto pasivo de la Dirección General de
Rentas, debido a la multiplicidad de Impuestos que administra, grava
distintas fuentes como: Ingresos Brutos (Ventas), Inmobiliario,
Automotores, Sellos (contratos) etc., y que por el gran dinamismo de la
economía y las diversas situaciones que genera en los aspectos fiscales el
hacer o no hacer por parte de los sujetos pasivos, entre otros temas,
impacta en la desactualización de las Base de Datos.
• La información catastral provincial se encuentra dispersa entre los
municipios, la Dirección General de Rentas (DGR) y la Dirección Provincial
de Catastro (DPC), obstaculizando el buen accionar de las distintas
administraciones por no contar con un correcto seguimiento fiscal de los
contribuyentes.
EFECTOS
Deficiencia en la
información y en la
gestión de control
Impacto en la
recaudación
Incapacidad de realizar
tareas en conjunto
Información no apta para diagnósticos
y toma de decisión
PROBLEMA
Situación de partida
Altos niveles de morosidad y de evasión de las obligaciones
tributarias
Falta de
armonización
del sistema
normativo
CAUSAS
PROBLEMAS
Canal Integrador Provincial de Comunicación
Tributaria
Falta de
procedimientos
estandarizados e
integrados
Falta de convenios de
colaboración
Alto nivel de
heterogeneidad de la
información
Escaso intercambio
de información
Insuficientes
mecanismos de
detección y control de
evasión, elusión y toda
otra forma de
incumplimiento
Diferentes tecnologías y
sistemas de las
administraciones
EFECTOS
Canal Integrador Provincial de Comunicación
Tributaria
Eficiencia en la
información y en la
gestión de control
Mejora en la
recaudación
Capacidad de realizar tareas
en conjunto
Información apta para
diagnósticos y toma de decisión
SOLUCION
Instrumentar herramientas que permitan atacar los flagelos
tributarios
CAUSAS
Propender a la
armonización
del sistema
normativo
Establecer
procedimientos
estandarizados e
integrados
Celebrar convenios de
colaboración e
intercambio de
información
Homogeneizar y
estandarizar la
información
Gestionar mecanismos
necesarios para la
detección y control de
cualquier forma de
incumplimiento.
Dinamizar el
intercambio
de información
Propender a compatibilizar
tecnologías y sistemas de las
administraciones
BENEFICIOS Y VENTAJAS
Canal Integrador Provincial de Comunicación
Tributaria
Gestionar mecanismos necesarios para la
detección y control de cualquier forma de
incumplimiento.
Que a través de un servicio informatizado se pueda compartir información
“online” de tipo puntual o gerencial, relacionada con actualizaciones de
información catastral, de situaciones vinculadas con actividades económicas,
de datos del sujeto pasivo y que podrá estar disponible tanto en
computadoras de escritorio como en dispositivos móviles con sus respectivos
controles de seguridad.
VENTAJAS
 Disponibilidad de la información en cualquier momento y lugar.
 Mostrar datos o información en cualquier tipo de dispositivo.
 Disponer del historial de un Contribuyente de cualquier Administración.
 Se utiliza tecnologías que tienden a la apertura de los sistemas con minimización
de las dependencias y sin perder seguridad de la información de su sistema.
 Apunta a integrar los distintos sistemas de información existentes, respetando la
descentralización en el desarrollo y ejecución de los mismos.
Componentes del Proyecto
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Coordinación del proyecto.
Adquisición de recursos: técnicos, herramientas operativas y
equipamiento necesario para el funcionamiento del sistema.
Asegurar la conectividad entre los distintos organismos.
Diseño e implementación del sistema: basado en tecnología
de web-service que integre los procesos y dependencias
municipales con la DGR y DPC.
Mejoramiento de las bases de datos: entrecruzamiento y
posterior depuración: de información en las bases de datos
de las distintas Municipalidades.
Diseño del aplicativo web.
Diseño e implementación de herramientas: para la mejora de
la inteligencia fiscal y fiscalización.
Capacitación: al personal de DGR, DPC y Municipal en el uso
de las nuevas herramientas.
Justificación
En la actualidad existe una falta de un sistema de
información que les permita a las Administraciones
Tributarias, gestionar de manera eficiente el control de
la evasión y la morosidad en el pago de las obligaciones
fiscales y que también favorezcan el servicio que brindan
las Administraciones a los contribuyentes. Un sistema de
información calificado, compartido entre las
Administraciones Tributarias permitirá, luego de atacar
la evasión y morosidad, aumentar la recaudación como
aspecto sustantivo y mejorar los servicios bajo un
enfoque al contribuyente.
Impactos Esperados
• Mejorar los servicios y favorecer el cumplimiento de
las obligaciones tributarias
• Aumentar la recaudación de los tributos
• Celebrar convenios de colaboración e intercambio de
información
• Disponer de información que mejore la toma de
decisiones y la gestión de control
• Aumentar las altas de contribuyentes confrontando
bases de registros con desarrollo de actividades
económicas
• Mejorar la función de control con la realización de
inspecciones conjuntas
ESTADO DEL PROYECTO
• Se han circularizado 47 Universidades
Nacionales Argentinas, 15 Chilenas y 3
Venezolanas y 2 de Uruguayas.
• Se esta cerrando un acuerdo con la empresa
Veraz
• Se lanzo la licitación para la compra de todo el
equipamiento.
MUCHAS GRACIAS
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