Una empresa con energía
Antecedentes del Acuerdo de
Empresa Conjunta RECOPE - CNPCI
Agenda
• Presentación 1: Antecedentes del AEC
•
•
•
•
•
Los inicios del proyecto
Acuerdo Marco de Cooperación
Modelo de negocio
El Proyecto
Firma y aprobación del AEC
• Presentación 2: El Acuerdo
•
•
•
•
Objetivos de la EC
Plazo
Financiamiento
Estructura organizacional
Una empresa con energía
RECOPE: antecedentes históricos
Se inicia la
construcción
de la refinería
Construcción de:
•Complejo Portuario Moin
•Terminal Aeropuerto JSM
•Segunda línea de
poliducto
•Limón – El Alto
Construcción
del Plantel La
Garita
Construcción
del Plantel
Barranca
Brecha en el
desarrollo de la
infraestructura
Construcción
de la
ampliación de
la refinería
2003
2004
2001
2002
1998
1999
2000
Se autoriza a RECOPE realizar
labores de exploración y
explotación de hidrocarburos
(Ley de Hidrocarburos)
1994
1995
1996
1997
1990
1991
1992
1993
1989
1986
1987
1988
1985
1982
1983
1984
1979
1980
1981
Se regula la actividad
de RECOPE
(Ley 6588)
1975
1976
1977
1971
1972
1973
1974
1970
1966
1967
1968
1969
1964
1965
1963
1962
1960
1961
Se autoriza a RECOPE a
instalar una refinería
(Contrato Industrial 53-62)
Construcción
del Plantel el
Alto del
poliducto
Limón – El
Alto
Se ratifica monopolio del Estado la
importación, refinación y
comercialización. RECOPE
administrador del monopolio.
Ley 7356
Se nacionaliza la
distribución de
combustibles. Se prohíbe a
RECOPE la distribución
1978
Un grupo privado funda la
Refinadora Costarricense de
Petróleo Sociedad Anónima
(RECOPE)
Se traspasa las acciones
de RECOPE al Estado
(Ley 5508)
Una empresa con energía
Antecedentes
Una empresa con energía
• 1986: RECOPE realizó un concurso internacional para la
elaboración del estudio de factibilidad y la ingeniería básica
del Proyecto de Ampliación y Modernización de la Refinería.
• 1987: la empresa FLUOR CANADA LTDA entregó la ingeniería
básica del proyecto.
• I Etapa: 15.000 a 20.000 barriles por día (Inversión: US$20 millones).
• II Etapa: 20.000 a 25.000 barriles por día.
• III Etapa: 25.000 a 30.000 barriles por día.
• 1989: se acuerda el financiamiento del proyecto con el
Instituto de Crédito Oficial del gobierno de España.
• 1989: se contrata a DRAGADOS Y CONSTRUCCIONES S.A. para
el desarrollo del proyecto.
Antecedentes
Una empresa con energía
• 1993: la Asamblea Legislativa aprueba el préstamo con el
ICO.
• 1995: se contrató al Instituto Francés del Petróleo (IFP) para
realizar la actualización técnica del proyecto.
• Aumento en las ventas de jet fuel.
• Eliminación del plomo de las gasolinas.
• Tendencia internacional a reducir el contenido de azufre del
diesel
• 1996: el IFP presenta la ingeniería básica. La inversión
estimada fue de US$120 millones.
Antecedentes
Una empresa con energía
• 1996: se decide dividir el proyecto en dos fases, dado que los
recursos del ICO eran insuficientes para construir la totalidad
del proyecto.
• 1997-2001: se construye la I Fase. Se incrementa la capacidad
de refinación a 25.000 bbl por día.
• 2001: entra en operación la refinería, pero con grandes
limitaciones técnicas:
• Excedentes de producción de fuel oil y naftas
• Excedentes de producción de diesel (norma de bajo azufre en
2008).
• 2006 (diciembre): se publica la licitación de la II Fase del
proyecto, con un costo estimado de US$160 millones.
Antecedentes
Una empresa con energía
• 2007 (julio): Costa Rica entabla relaciones diplomáticas con
China.
• Simultáneamente al proceso de licitación de la II Fase, se inician
las conversaciones para el establecimiento de un Acuerdo de
Cooperación entre RECOPE y CNPC.
• 2007 (agosto): se reciben dos ofertas:
• Una oferta no era admisible (precio cotizado US$325 millones).
• La otra oferta cotizó un precio de US$435 millones.
• 2007 (agosto) – 2008: se trata de renegociar diferentes
escenarios de inversión con la oferente.
• Tren de diesel.
• Tren de naftas.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Octubre 2007: se firma el Acuerdo Marco de Cooperación
entre RECOPE y CNPC (establecimiento de las relaciones
diplomáticas con la República Popular de China)
Cooperación en
exploración de
petróleo
•Compartir
información técnica
•CNPC y RECOPE
acuerdan una
propuesta técnica y
comercial para
explorar y explotar
•Solicitud de
concesión conjunta
al MINAE
Cooperación en la refinería
•Expandir y reconstruir la
refinería existente para
satisfacer la demanda nacional
(CNPC aporta el know how).
•Desarrollo de la refinería
regional operada por CNPC y
RECOPE a través de un joint
venture.
•Condición: el gobierno de Costa
Rica debe suministrar la fuente
de petróleo. CNPC puede
colaborar en la identificación de
la fuente.
Intercambio
técnico y
capacitación
•Posibilidades de
capacitación y
programas de
entrenamiento.
•Contenido de la
capacitación será
acordado entre
las partes
Cooperación en
otras áreas
•CNPC brindará
asesoría y
consultoría para los
proyectos en que
ambas partes estén
interesadas.
•CNPC ayudará a
diagnosticar
posibilidades de
expansión y
modernización de
la infraestructura.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Diciembre 2007 (SJ/CR): se firma una minuta en la cual se
acuerda estudiar la posibilidad de establecer un Acuerdo de
Empresa Conjunta (50/50).
• Se presentan cuatro posibles esquemas de refinación con
diferentes opciones de conversión.
• Enero de 2008 (Beijing/China) se firma una minuta en la que
CNPCI, filial de CNPC encargada de los negocios de
ultramar, manifiesta su interés de establecer un Acuerdo de
Empresa Conjunta con RECOPE (upstream y downstream).
• Se establece el alcance del Estudio de Factibilidad que debe ser
realizado para la refinería.
• Se analizan los cuatros posibles esquemas de refinación.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Marzo 2008 se inician las conversaciones con la empresa
china para celebrar un acuerdo de “joint venture” para
desarrollar un Proyecto de Ampliación y Modernización de la
Refinería.
• Se recibe un borrador de Acuerdo de Empresa Conjunta (AEC).
• Abril de 2008: RECOPE remite las observaciones al borrador de
AEC:
• Viabilidad legal de las actividades que se establecían como
objeto de la Empresa Conjunta (“Ley del Monopolio”).
Antecedentes
Una empresa con energía
• Abril 2008: se declara infructuosa la licitación de la II Fase:
• El proyecto con la nueva inversión (escenarios) genera un VPN
negativo.
• Se identificaron varias limitaciones:
• Aumento en el precio del proyecto:
• Incremento en el precio del acero.
• Mercado de proveedores (reparación de refinerías en la Costa del Golfo
producto del Huracán Katrina y aumento de capacidad de refinerías, por
el crecimiento en la demanda).
• Reducción en el precio del fuel oil y en la demanda de este
combustible.
• Se ve la necesidad de redefinir el proyecto
Antecedentes
Una empresa con energía
• Mayo 2008 (SJ/CR): se discute el modelo de negocio:
• Condición de CNPCI: cualquier cooperación debe realizarse a
través de una empresa conjunta.
• No están dispuestos a participar como una empresa contratista de
RECOPE, encargada de la construcción del proyecto.
• CNPCI insiste en el modelo BOT, mediante la cual la operación
de la refinería se realizaba de manera conjunta.
• RECOPE propone un arrendamiento con opción de compra.
• CNPCI acepta la propuesta de RECOPE, después de una larga
discusión.
Antecedentes
Una empresa con energía
Modelo de negocio
Acuerdo de
Empresa Conjunta
•Contrato de
arrendamiento operativo
con opción de compra
•Contrato de
construcción
EC
•Capital: 50%
•Derechos de usos sobre
propiedades
•Operación
•Capital: 50%
•Propietario de los activos
•Financia la construcción
•Mantenimiento
PROYECTO
Antecedentes
Una empresa con energía
• Consideraciones de la propuesta de negocio de RECOPE:
• Febrero 1999 RECOPE consulta a la Procuraduría acerca:
• Posibilidad de que RECOPE pueda emplear esquemas societarios
típicos aportando recursos.
• Determinar la posibilidad de celebrar contratos de colaboración
empresarial (alianzas estratégicas, joint venture).
• Abril 1999 la Procuraduría responde:
• Imposibilidad jurídica de constitución de sociedades que tiendan a
participar directa o indirectamente en la importación, refinación y
distribución a granel de los hidrocarburos.
• Opinión no vinculante: el carácter monopólico de las actividades
que administra RECOPE puede constituirse en un límite para la
suscripción de contratos de colaboración con empresas nacionales y
extranjeras.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Consideraciones de la propuesta de negocio de RECOPE:
• Agosto de 2007 se mantiene una reunión con la PGR para
analizar los alcances del dictamen de 1999.
• Se concluye que el dictamen de 1999 no era una prohibición,
sino un condicionamiento a que un tercero no participe en las
actividades del monopolio.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• Con los resultados de la licitación de la II Fase se concluyó:
• Era necesario pasar de una refinería tipo hidroskmming a una tipo
cracking.
• Reducción en la demanda nacional de fuel oil.
• Reducción en el diferencial de precio del fuel oil con respecto al crudo.
• La capacidad de refinación debía ser acorde con el tamaño del
mercado nacional:
• La PGR en el dictamen de 1999 señaló que los objetivos funcionales
de RECOPE son los establecidos en el artículo 6 de la Ley 6588 y el
artículo 1 de la Ley 7356, con lo cual se redujo el ámbito de acción
que se había establecido en el artículo 1 del Pacto Constitutivo.
• Importar, refinar y distribuir para satisfacer la demanda nacional.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• La inversión en el proyecto debía ser acorde con las
posibilidades financieras de la empresa:
• La principal fuente de ingresos de RECOPE son las ventas nacionales.
• Los precios son regulados por ARESEP de acuerdo con el principio de
servicio al costo (inciso a, art. 3, Ley 7593) y para el abastecimiento de la
demanda nacional (inciso d), art. 4, Ley 7593).
• Potenciar la inversión realizada en refinería (incluida la I Fase),
mediante el desarrollo de un proyecto que permitiera el
crecimiento modular de la planta.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• Contexto internacional
• Alta volatilidad del precio de los hidrocarburos
• Aumento de la demanda mundial de hidrocarburos
• Déficit en la capacidad de refinación
• Aumento en el diferencial del precio internacional de los derivados y el
crudo
• Incremento en los márgenes de refinación
Antecedentes
Una empresa con energía
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• El Proyecto
• Capacidad de refinación 60.000 barriles por día con procesos de
alta conversión.
• Costo estimado: US$1200 millones (costos de occidente)
• Beneficios preliminares esperados
• Margen de refinación: US$193 a 212 millones por año (US$9,75 a US$10,70
por barril)
• TIR entre 15,5% y 16,8%
• Producción de combustibles limpios de acuerdo con las tendencias
internacionales
• Procesamiento de crudos más pesados/económicos
• Flexibilidad en el abastecimiento nacional de combustibles
Antecedentes
Una empresa con energía
• Agosto – Octubre 2008 se realizan tres reuniones con la
Procuraduría:
• Se plantea el modelo de negocio que sería utilizado para
desarrollar el Proyecto.
• Se da un proceso de preguntas, respuestas y aclaraciones.
• La Procuraduría señala verbalmente que ellos no son los
competentes para evacuar la consulta, pues es un tema propio
de contratación en donde la Contraloría es la competente.
• 2007 reunión con la Procuraduría acerca del C-069-99.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Octubre 2008: la Junta Directiva solicita al Consejo de
Gobierno (Asamblea de Accionistas) autorizar a RECOPE para
que negocie y suscriba el Acuerdo.
• Octubre 2008: Asamblea de Accionistas autoriza al Presidente
de RECOPE, para que desarrolle todos los actos previos e
inicie las negociaciones que permitan definir el marco jurídico
y las condiciones que regirán la nueva empresa conjunta.
• Octubre 2008: se mantienen reuniones en Paris, en las cuales
RECOPE presenta la contrapropuesta de Acuerdo de
Empresa Conjunta. Dicha contrapropuesta es analizada y
ajustada a los requerimientos de RECOPE y CNPCI.
Antecedentes
Una empresa con energía
• Marzo y noviembre 2008 se mantienen dos reuniones con la
Contraloría:
• Se plantea el alcance del Acuerdo Marco de Cooperación
suscrito con CNPC.
• Se expone el esquema de financiamiento para el desarrollo del
Proyecto.
• La Contraloría señala que el esquema es similar al que se ha
planteado en los fideicomisos y otras formas societarias.
• Recomiendan que RECOPE analice los oficios de refrendo de
esos otros esquemas.
Antecedentes
Una empresa con energía
• 5 de noviembre 2008: la Junta Directiva decide trasladar la
propuesta del convenio entre RECOPE y CNPCI para
consideración del Consejo de Gobierno.
• 10 al 14 de noviembre de 2008: se mantuvieron reuniones en
San José/Costa Rica, entre representantes de RECOPE y
CNPCI en las cuales se afinan algunas de las cláusulas
negociadas en Paris.
• 12 de noviembre de 2008, el Consejo de Gobierno autoriza al
Presidente de RECOPE para que proceda a la firma del
Acuerdo
• 17 de noviembre 2008 se suscribe el Acuerdo de Empresa
Conjunta (visita de Presidente de China a Costa Rica).
Antecedentes
Una empresa con energía
• 27 de febrero 2009 se somete el Acuerdo al refrendo de la
Contraloría.
• 27 de marzo de 2009 la Contraloría deniega el refrendo del
Acuerdo.
• Aspectos generales
• No encuentra impedimento para que RECOPE recurra a figuras
contractuales no tradicionales para el desarrollo de su gestión.
• Es claro que el objetivo de la EC es mejorar la capacidad productiva
de la refinería, conservando RECOPE la producción y
comercialización; no obstante, encuentra algunas limitaciones
provenientes del dictamen emitido por la PGR que les inhibe otorgar
el refrendo.
• Aspectos específicos
Antecedentes
Una empresa con energía
• abril 2009: el Consejo de Gobierno nombra a una comisión de
ministros para que hagan el enlace entre la CGR y la PGR, a
efectos de determinar el alcance de la consulta que debe
ser planteada a la PGR.
• Ministra de Justicia se nombra como coordinadora.
• 6 de mayo 2009: RECOPE solicita a la PGR aclarar los
alcances del dictamen C-069-99, en el sentido de si se puede
recurrir a modelos societarios para la consecución de
proyectos de desarrollo, sin que implique la participación de
las actividades del monopolio.
Antecedentes
Una empresa con energía
• 18 de mayo 2009, la PGR contesta:
• Es posible la participación societaria cuando se refiera a una
actividad instrumental que no comprenda las actividades del
monopolio.
• Le queda prohibido recurrir a modelos societarios para la que un
tercero participe, directa o indirectamente, en la administración
de la importación, refinación y distribución al mayoreo.
• Mayo-julio 2009: se mantienen comunicaciones electrónicas
con funcionarios de CNPCI para atender los aspectos
específicos de la denegatoria del refrendo, mediante una
Adenda al Acuerdo.
Antecedentes
Una empresa con energía
• 18 de julio 2009: RECOPE y CNPCI firman la Adenda del
Acuerdo.
• 20 de julio: se somete al refrendo de la CGR el Acuerdo y la
Adenda.
• 2 de setiembre de 2009: la CGR refrenda de manera
condicionada el Acuerdo.
Condiciones del refrendo
Una empresa con energía
• El aporte de recursos debe realizarse contra un programa de
inversión justificado.
• Definir el procedimiento de liquidación de la sociedad en los
Estatutos.
• Los derechos de uso no pueden transferirse a terceros.
• Plazo del mantenimiento debe ser igual al del arrendamiento.
• RECOPE no debe perder la capacidad de decidir en la
sociedad por lo que no puede quedarse sin participación
accionaria.
• Traslado de personal debe ser temporal, sin remuneración
adicional. (Ley de Corrupción y Enriquecimiento Ilícito).
Condiciones del refrendo
Una empresa con energía
• Los reajuste solo pueden darse por caso fortuito, fuerza mayor
y el hecho del principe.
• Expediente administrativo en el que se acrediten las
actuaciones de la JD, AA, la inversión de fondos públicos.
•
Contrato de Arrendamiento deberá someterse al refrendo de
la CGR.
• Velar porque se garantice y se acredite la razonabilidad del
precio.
• La TIR de 16% debe ser demostrada en el Estudio de
Factibilidad.
• No podrá cobrarse indemnización si la TIR no es 16%.
Una empresa con energía
Gracias!
Antecedentes
Una empresa con energía
• Esquemas de refinación con diferentes tipos de
crudo (Mesa 30, Santa Bárbara, Oriente y
Vasconia)
• CASO1:Instalación de una unidad de Craqueo Catalítico
(FCC) para aumentar la producción de productos livianos
• CASO2:Instalación de una unidad de hidrocraqueo para
maximizar nafta y diesel de buena calidad
• CASO3:Además de la unidad de FCC instalar una unidad
de Delayed Coker
• CASO4:Además de la unidad de FCC se instala una
unidad de Desasfaltado con Solventes
Cracking
Hidroskimming
Esquema de refinación
Una empresa con energía
Comportamiento del fuel oil
Una empresa con energía
Contexto Internacional
Precio internacional del crudo y los derivados
Una empresa con energía
Contexto Internacional
Una empresa con energía
Diferencial del precio internacional del crudo y los derivados
Contexto Internacional
Una empresa con energía
Diferencial del precio internacional del crudo y los derivados
Contexto Internacional
Una empresa con energía
Diferencial del precio internacional del crudo y los derivados
Gasolina
regular
Diesel
2002
4,18
1,66
2003
5,41
2,97
2004
7,69
4,19
2005
10,46
11,78
2006
10,94
10,01
2007
13,63
12,18
2008
23,49
19,21
Promedio
12,41
10,15
Contexto Internacional
Márgenes de refinación (US$/bbl)
Una empresa con energía
Regional Margins
Fuente: BP statistical review of world oil 2008
Note: The refining margins presented are benchmark margins for three major global refining centres.
US Gulf Coast (USGC), North West Europe (NWE - Rotterdam) and Singapore.
In each case they are based on a single crude oil appropriate for that region and have optimized product yields based
on a generic refinery configuration (cracking, hydrocracking or coking), again appropriate for that region.
The margins are on a semi-variable basis, ie the margin after all variable costs and fixed energy costs.
Posición de la Contraloría
Una empresa con energía
• Aspectos específicos:
• Otorgamiento de garantías vs art. 16 de la Ley de Presupuestos
Públicos (no se pueden otorgar garantías a empresas de capital
enteramente privado).
• Prestamos de accionista y contribución vs art.6 Ley 6588.
• Compra de acciones de una parte a la otra vs la naturaleza del
“joint venture”.
• Rentabilidad para RECOPE del negocio y capacidad de pago.
Posición de la Contraloría
Una empresa con energía
• Aspectos específicos:
• Aclaración acerca de las cuotas de arrendamiento y el valor total
del proyecto.
• Modelo de cálculo de la cuota de arrendamiento y matriz de
riesgos del contrato.
• Situación jurídica de los inmuebles si no se ejerce la opción de
compra.
• Régimen laboral de los empleados aportados.
Dictamen de la Procuraduría
Una empresa con energía
• RECOPE se transforma en una empresa pública organizada
bajo una forma societaria común.
• Se rige por disposiciones del derecho público y privado.
• El Pacto Constitutivo le permite constituir subsidiarias y
sucursales.
•
Se cuestiona si esa autorización subsiste y puede ser ejercida?
• Ley 7356: RECOPE se convierte en concesionaria de la
administración del monopolio estatal de la importación,
refinación y distribución a granel.
• Por lo tanto, la "formación societaria" llevaría implícita la
posibilidad de que una nueva persona, un tercero, participe
directa o indirectamente en las actividades que han sido
reservadas en forma exclusiva a RECOPE.
Criterio Jurídico de RECOPE
Una empresa con energía
• Pacto constitutivo la faculta a formar parte de sociedades.
• Ley 5508 (1974) autoriza a la empresa a celebrar cualquier
convenio con inversionistas nacionales o extranjeros para el
financiamiento de las inversiones.
• La Ley 6588 (1981) establece como objetivos de la empresa:
refinar, transportar, comercializar a granel…; mantener y
desarrollar las instalaciones…y ejercer los planes de desarrollo
del sector energía.
• Ley 7356 (1993) le concede a RECOPE la administración del
monopolio de la importación, refinación y distribución a
granel.
• Los objetivos sociales son más amplios que las actividades del
monopolio.
Criterio Jurídico de RECOPE
• Objetivos sociales
Actividades monopólicas
Refinar
Ejecutar
PND
Mantener
Desarrollar
Instalaciones
Ley
6588
Una empresa con energía
Refinar
Transportar
Ley
7356
Comercializar
Distribuir
Importar
El Acuerdo establece que la EC no podrá
desarrollar actividad alguna reservada a
RECOPE en la Ley del Monopolio.
Esquema de refinación I Fase
Una empresa con energía
Fuel Gas a
distribución
Fuel Gas
C1-C4
Fuel gas
Nafta de Preflash
Nafta
Depojada
Rich oil
Lean oil
Reformado
Gas
CRUDO
TRATAMIENTO
CÁUSTICO LPG
HDT
KEROSENO
Diesel Total
Consumo
Planta
Gasoleo Atmosférico
Residuo atmosférico
CRAQUEO
TERMICO
Mezcla y acondicionamiento de gasolina
Gasolinas a
almacenamiento
Exportación de
Nafta
Nafta a
almacenamiento
Mezcla y acondicionamiento de Jet-Fuel
Jet-Fuel a
almacenamiento
Mezcla y acondicionamiento de diesel
Diesel a
almacenamiento
Gasoleo a
almacenamiento
Mezcla y acondicionamiento de IFO-380
Diesel
IFO-380 a
almacenamiento
IFO-380 a
almacenamiento
Residuo atmosférico
Diesel
Crudo Pesado
Tiajuana
LPG a
almacenamiento
TRATAMIENTO
CÁUSTICO NAFTA
Gas
HDT/REFORMADO
DE NAFTA
LPG
Nafta Liviana
SPLITTER
UNIDAD DE CRUDO
Crudo
Olmeca
GASCON
Fuel Gas
H2 exceso
Nafta Ligera
VACIO
Gasoleo
Consumo
Planta
Bunker exportación
a almacenamiento
Asfalto a
almacenamiento
Esquema de refinación II Fase
despojador
aguas amargas
aceite pobre de
viscorreductora
LPG+gases
LPG
nafta
gas
gas
LPG
gas
gas
nafta
gas
HIDROTRATAMIENTO
DE NAFTA
12000
CONCENTRACIÓN
DE GASES
3560
ISOMERIZACIÓN
1300
nafta pesada
tratada
hidrógeno
REFORMADO
CATALÍTICO
10000
isomerado
TANQUE MEZCLA
DE GASOLINAS
2500
residuo
atmosférico
agua
gas a tratamiento
con aminas
HIDROTRATAMIENTO
DE DIESEL
15000
diese
l
fuel gas
gasoleo
DESTILACIÓN
AL VACIO
1600
diese
lgasoleo de vacío
fuel gas
a hornos
LPG
TRATAMIENTO
CAUSTICO
2500
jet A1
hidrógeno
crudo
pesado
TRATAMIENTO
CON AMINAS
14,23
LPG
HIDROTRATADOR
DE KEROSENO
3500
bunker C
azufre
H2S de aminas
nafta
liviana
hidrógeno
nafta
gas
CRUDO
aceite rico
a GASCON
fuel gas
TRATAMIENTO
CAUSTICO
1000
25000
pérdidas por
sistema vacio
vapor
nafta liviana
hidrógeno
VISCORREDUCTORA
6500
aire
RECUPERACIÓN
DE AZUFRE
1542
LPG
nafta liviana
diesel 0,5%S
crudo
fuel gas
LPG
reformado
nafta+gases
gas de HDS
diesel
aceite rico a
viscorreductora
nafta
liviana
tratada
LPG
nafta pesada
Una empresa con energía
diesel
hidrógeno
consumo normal
gasoleo
gases
nafta
diese
l
IFO-380
nacional
aceite pobre a GASCON
consumo normal
bunker C
exportación
asfalto
gasolina
Antecedentes
Una empresa con energía
Antecedentes
Una empresa con energía
Estimated Demand Anual (2007-2026) of the principal products Barriles
Year
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021
2.022
2.023
2.024
2.025
2.026
Diesel
Gasolines
Jet fuel
TOTAL
Medium
Medium
Medium
Medium
Valores Diarios
TOTAL PP
BPD
Medium
6.649.008
5.784.367
1.778.901
14.212.276
17.702.416
80,3%
38.938
48.500
7.403.962
5.966.144
1.960.280
15.330.386
19.103.671
80,2%
42.001
52.339
7.931.232
6.138.694
2.139.703
16.209.629
20.603.246
78,7%
44.410
56.447
7.383.584
6.300.849
2.313.345
15.997.778
20.940.053
76,4%
43.830
57.370
7.762.340
6.356.708
2.313.423
16.432.471
21.484.553
76,5%
45.020
58.862
8.186.988
6.534.426
2.525.077
17.246.491
23.011.337
74,9%
47.251
63.045
8.457.184
6.715.252
2.756.078
17.928.514
23.305.206
76,9%
49.119
63.850
8.693.821
6.899.071
3.008.196
18.601.088
24.010.704
77,5%
50.962
65.783
9.286.954
7.085.753
3.283.366
19.656.073
25.499.779
77,1%
53.852
69.862
9.516.010
7.275.480
3.583.695
20.375.185
25.801.185
79,0%
55.822
70.688
10.012.173
7.468.492
3.911.492
21.392.157
27.299.252
78,4%
58.609
74.792
10.523.387
7.664.722
4.269.263
22.457.372
29.103.367
77,2%
61.527
79.735
11.181.997
7.864.074
4.659.752
23.705.823
31.218.223
75,9%
64.947
85.529
11.828.535
8.066.410
5.085.955
24.980.900
32.971.160
75,8%
68.441
90.332
12.505.582
8.273.974
5.551.137
26.330.693
34.722.967
75,8%
72.139
95.131
13.438.245
8.486.880
6.058.863
27.983.988
37.437.718
74,7%
76.668
102.569
14.017.783
8.705.264
6.613.026
29.336.073
40.859.736
71,8%
80.373
111.944
15.325.635
8.929.268
7.217.873
31.472.776
44.280.232
71,1%
86.227
121.316
16.042.295
9.159.036
7.878.040
33.079.371
48.231.159
68,6%
90.628
132.140
16.762.318
9.394.716
8.598.586
34.755.620
48.537.698
71,6%
95.221
132.980
Antecedentes
UNIDADES DE PROCESO
DESTILACION ATMOSFERICA
Una empresa con energía
CAPACIDAD (BARRILES POR DIA)
ACTUAL
II FASE
CASO 1
CASO 2
CASO 3
CASO 4
25000
25000
+40000
+40000
+40000
+40000
HIDROTRATAMIENTO NAFTA
REFORMADO CATALITICO
ISOMERIZACION
HIDROTRATAMIENTO KERO
HIDROTRATAMIENTO DIESEL
HIDROTRATAMIENTO G.OIL
1200
1200
DESTILACION AL VACIO
VISCORREDUCTORA
HIDROTRATAMIENTO VGO
CARAQUEO CATALITICO
COKER
DESASFALTADO SOLVENTE
1200
6500
PLANTA DE HIDROGENO ( TPD)
RECUPERACION AZUFRE (TPD)
PRODUCCION DE COQUE (TPD)
RENDIMIENTO DE GASOLINAS, JET Y DIESEL
2200
12000
10000
1300
3500
15000
14000
12000
1300
3500
16000
16000
14000
12000
1300
3500
15000
16000
14000
1300
3500
20000
18000
15000
12000
1300
3500
15000
20000
1200
6500
+30000
+10000
+30000
+10000
16000
+30000
+10000
+30000
+10000
16000
10000
16000
14000
10000
30
30
60
60
30
30
500
45
45
61.83
66.69
73.02
69.37
Antecedentes
Una empresa con energía
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
CASO 1
CASO 2
Inversión
1180 MMUS$
1200 MMUS$
Margen Bruto
279.1MMUS$/Año
302.9 MMUS$/Año
14,00US$/bbl
15,30US$/bbl
41.9 MMUS$/Año
46.2 MMUS$/Año
2,11US$/bbl
2,33US$/bbl
44.3 MMUS$/Año
2,24US$/bbl
45.0 MMUS$/Año
192.9 MMUS$/Año
211.7 MMUS$/Año
9,74US$/bbl
10,65US$/bbl
15.5%
16.8%
Costo Variables
Costos Fijos
Margen Neto
Tasa Interna de
Retorno
2,27US$/bbl
Caso 1: MHC + FCC
Caso 2: Caso 1+ Sovent Desasphalting Unit
Antecedentes
Una empresa con energía
ESPECIFICACIONES DE GASOLINAS
Regular
Ítems
Super
Actual
Futura
Actual
Futura
RON
88
91
95
95
RON+MON)/2
83
86
87
87
1000
30
1000
30
reportar
1.0
reportar
1.0
reportar
35
reportar
35
10~20
reportar
10~20
Azufre,%(μg/g) máx.
Benceno, %(V/V)
máx.
Aromáticos, %( V/V)
máx.
Olefinas,% ( V/V)
máx.
reportar
Oxigeno,%(m/m)
máx.
reportar
reportar
ESPECIFICACIONES DE DIESEL
Ítems
Actual
Futura
Índice de Cetano, mín.
45
51
Azufre,%(μg/g) máx.
500
15
---
20
Reportar
11*
Aromáticos, %( V/V)
PAH,%(m/m)
máx.
Lubricidad,mín.
máx.
0.46
Una empresa con energía
Gracias!
Una empresa con energía
Descargar

Antecedentes JVA (rev1)