Dr. Asdrúbal Columba Jofré
Derecho de Comunicación y Transportes
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CONTENIDO
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ANTECEDENTES HISTÓRICOS
HISTORIA
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
GESTIÓN SOCIAL
CAPITALIZACION DE ENTEL
ENTEL EN 6 AÑOS
DESCAPITALIZACIÓN DE ENTEL
PROPUESTA
ARGUMENTO DE LAS EMPRESAS
EUROTELECOM
RESULTADOS RESPALDADOS
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FORMAS DE
COMUNICACIÓN
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Las telecomunicaciones, si bien
aún en forma incipiente, se
comienza a utilizar sistemas pre
telefónico para las
comunicaciones interpersonales,
siendo el telégrafo el sistema
pionero.
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El 22 de Diciembre
de 1965 como Sociedad Anónima
Mixta con representación oficial del
Estado Boliviano, con la finalidad de
“desarrollar las
telecomunicaciones en todas sus
modalidades y formas en el territorio
nacional”.
En 1966 se convirtió en empresa
pública descentralizada, bajo la tutela
del Ministerio de Transportes,
Comunicaciones y Aeronáutica Civil.
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•Acercar a las personas
•Dar acceso al conocimiento
•Integrar negocios y organizaciones a
través de la telecomunicaciones
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•Ser la primera elección en todos los
productos y servicios actuales y futuros que
ofrecemos en el mercado boliviano.
•Ser un operador competitivo a nivel regional
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Nuestros valores reflejan una cultura e identidad
que nos identifica como Grupo en camino a
alcanzar nuestros objetivos comunes.
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Espíritu de equipo
Excelencia profesional
Enfoque en el cliente
Proactividad
Transparencia
Innovación
Espíritu emprendedor
Velocidad
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ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
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Entel, como empresa líder del sector y una de las más
grandes del país por patrimonio y volumen
de negocios, constituye un elemento fundamental para
el desarrollo económico y social del país.
Bolivia de 8 millones de habitantes, haya
convertido sin duda en un importante vehículo de
integración de Bolivia.
Entel mantiene una política de relaciones con
la comunidad apoya al desarrollo socio
cultural del país y a la población en general
.
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LA CAPITALIZACION DE ENTEL
1º de mayo
revolucionario:
Gobierno boliviano nacionaliza la
compañía telefónica y concluye el ciclo
de nacionalización de la industria
petrolera
A pocos días de la consulta ilegal que proponen las oligarquías de
Santa Cruz como estrategia para acosar el proceso de cambio y
retomar el control de los recursos para seguir saqueándolos en
compadreo con las transnacionales, el gobierno de Evo Morales
anuncia la nacionalización de la empresa telefónica privatizada a
mediados de la década de los 90.
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ENTEL EN 5 AÑOS
En 5 años hemos logrado la confianza de
130 Clientes y la integración ilusionada
de un equipo de 1.000 Profesionales
rigurosamente seleccionados.
Superados los objetivos del plan inicial,
nuestra nueva meta “Entel en 100 meses”
es lEn 5 años hemos logrado la confianza
de 130 Clientes y la integración ilusionada
de un equipo de 1.000 Profesionales
rigurosamente seleccionados.
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LA DESCAPÍTALIZACION DE ENTEL
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ENTEL CONVOCO A JUNTA GENERAL
Eliminación del Articulo 13 de los Estatutos;
El 20 de
septiembre
de 2005
Para la
Aumento del capital autorizado y modificación
de Estatutos
Aumento del capital pagado por capitalización
de cuentas de reserva
Reducción del capital pagado y distribución del
excedente Reducción del capital autorizado y
modificación de los Estatutos.
El 1ro de mayo de 2008, ENTEL se nacionaliza por Decreto
Supremo N° 29544. El Estado Boliviano esa ahora el titular del
97% de las acciones de la empresa
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PROPUESTA
"Las propuestas de reducción de capital se
realizarían mediante la capitalización de parte
de las cuentas de reserva
Presidente
explico
Presidente de la compañía explicó que "al haberse
extinguido las obligaciones bajo el contrato de
suscripción de acciones emergentes el proceso de
capitalización, la sociedad tiene la libertad de in
crementar su capital”
la Junta dispuso “el aumento del Capital Autorizado
de la sociedad hasta el monto de Bs 4.500.000.000
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ARGUMENTO DE LAS EMPRESAS
El Presidente de la empresa argumentó que “informes de consultores
externos independientes certifican la viabilidad y procedencia del aumento
de capital mediante la capitalización de las cuentas de reserva...”,

La Junta dispuso la reducción del capital pagado “en razón al bajo
rendimiento de las inversiones financieras debido a la disminución
de las tasas de interés a nivel mundial” y “dada la falta de
oportunidad de inversiones en el mercado nacional y mundial de
telecomunicaciones...”.

De esta forma se arrebató 396 millones de dólares a ENTEL,
de los cuales ETI se llevó 198 millones de dólares, el 50%.
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EUROTELECOM INTERNATIONAL NV
(ETI) la recuperación de ENTEL en favor del
Estado boliviano.
Decreto Supremo
N° 29087
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la primera reunión con los inversionistas
celebrada el 11 de abril de 2007
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Abogado empresarial Santiago Nishishawa,.
fue director Jurídico del Ministerio de Capitalización
y estrecho colaborador del ex ministro Alfonso Revollo
El Empresario
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Este abogado, luego de entregar el 50% del paquete
accionario, la administración y la chequera de la
empresa nacional de telecomunicaciones al grupo
capitalizador, pasó a administrar las acciones de
los bolivianos en fideicomiso en el City Trust Bahamas
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ETI EUROTELECOM
interrumpió unilateralmente las negociaciones luego
de que el Ejecutivo emitió el Decreto Supremo
N° 29101, por el cual se recupera las acciones del
Estado en ENTEL
A decir de ETI EUROTELECOM, los decretos en
cuestión impactaron “en forma sorprendente y directa
sobre las actividades legítimas llevadas a cabo por
ENTEL y sus accionistas.
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GOBIERNO
Los capitalistas adujeron también que la Comisión gubernamental no
creó las condiciones para un trabajo conjunto
Respondió
El gobierno respondió que la emisión de Decretos
Supremos es potestad del Poder Ejecutivo, conforme
establece el Artículo 96 de la Constitución Política del
Estado
La transnacional holandesa–italiana descartó de
forma unilateral cualquier posibilidad de negociación
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ETI

Para defender sus inversiones, ETI prefirió iniciar
un procedimiento arbitral en contra del Estado
boliviano ante el Centro Internacional de Arreglo de
Diferencias sobre Inversiones (CIADI),
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RESULTADOS RESPALDADOS
a) Informe Ejecutivo de las auditorias practicadas a ENTEL SA sobre
inversiones y compras mayores a $US. 500.000. Carta
DFD/2006/1331/07625 Cod.: JFR.22. de 13 de julio de 2006 de la
Superintendencia de Telecomunicaciones
b) Informes de Auditorias encargados por la Superintendencia de
Telecomunicaciones.
Los principales contratos de adquisiciones considerados por ENTEL
como inversiones y que las auditorias determinan que no se trata de
inversiones ejecutadas se detallan en el Anexo I
4. Kreidler es dirigente de los empresarios privados, hermano de
Alfonso Kreidler, ex Ministro de Gonzalo Sánchez de Lozada y
hermano de José Kreidler, ex Vicepresidente de YPFB y Gerente de la
Empresa de Servicios Petroleros Serpetrol.
5. Una vez descapitalizada la empresa y cerrado el circuito depredador
de los intereses de la patria, Rabinovich renunció a ENTEL S.A. el 8 de
noviembre de 2006.
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6.-Las AFPs están controladas por Bancos españoles y suizos.
7. La eficiencia en la estructura patrimonial no se ha modificado y el
argumento de mayor eficiencia no esta demostrado.
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8. Conformada por los Ministerios de la Presidencia, de Hacienda, Obras
Públicas, Servicios y Vivienda; los Viceministerios de Coordinación
Gubernamental y de Telecomunicaciones y un equipo técnico jurídico
interministerial.
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ANTECEDENTES HISTORICOS