TRANSFEREBCU
A DE CONTROL
DE CIIERTIOS
PROCESOS
CONTRATO
PARA
RESULTADOS
DEFINICIONES
AGENCIA
EXTERNA QUE SE
ENCARGA DE
ACTIVIDADES QIE
NO SSON EL
FUERTE DE LA
ORGANIZACIÓN
ESTRATEGIA
ADMINISTRATIVA
DE DELEGAR
ACTIVIDADES
ALTAMENTE
ESPECIALIZADAS






Reducción en los gastos de operación
Concentración de los negocios y disposición más
apropiada de los fondos de capital.
Acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la
transferencia de los activos del cliente al
proveedor
Manejo más fácil de las funciones difíciles o que
están fuera de control.
Disposición de personal altamente capacitado.
Mayor eficiencia.
EFIICACIA
RESPEUSTAS
RÁPIDAS
MENOR INVERSIÓN
ESTANCAMIENTO
A LA
INNOVACIÓN
COSTOS
INESPERADOS EN
ALGUNAS
OCACIONES
PERDIDA DE
CONTROL SOBRE
LA PRODUCCIÓN
REDUCCIÓN DE
LOS BENEFICIOS
Sistemas Financieros
Sistemas Contables
Mercadotecnia
Recursos Humanos
Actividades Secundarias
Planificación Estratégica
Tesorería
Control de Proveedores
Administración de Calidad
Servicio al Cliente
Distribución y Ventas
http://www.youtube.com/watch?v=rql4hHO0XUw&feature=player_embedded#at=242
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