Trabajando
en la Era de
la Información
Asociación sinérgica por evento (o proyecto):
Concepto Ambiental + Socios Sinérgicos = > Conjunto
Avanza con clic…
La creación de riqueza hoy…
 Los
Tiempos estables ya no existen, el cambio es
la constante.
 Ahora la riqueza está en función de la creatividad,
de las relaciones y de la información (oportuna y
confiable)
 Es vital el trabajo multidisciplinario.
 Es imprescindible la innovación en los negocios.
 Es muy conveniente la sinergia entre empresas
(integración de equipos de trabajo de alto desempeño)
 Es esencial la solidaridad empresa – comunidad.
 Es necesario rescatar al Hombre-Empresa.
Necesitamos romper paradigmas…
Células organizadas VS Grandes estructuras.
Concepto de solución a problemas en el producto
o
servicio, transformando problemas en oportunidades
de desarrollo (involucramiento con la solución real y definitiva)
Redescubrir al cliente y reinventar el producto o
servicio. Conectar la necesidad con la solución.
Ganar en donde no se ha considerado que hay
negocios: educación (de masas, popular, comunitaria…)
comunidades rurales, el arte (arte utilitario)
Necesitamos nuevas
formas de hacer las
cosas...
Generar
valor
agregado
en
todas
las
acciones.
Replanteamiento
de la moneda de
intercambio, nuevas formas de pago (calidad
de vida), revaloración del trueque…
Desaprender
lo antinatural –las mentiras- de
nuestra civilización.
Nuestras oportunidades
•
Están en cada problema por resolver.
– Áreas que otros evitan por miedo, por pesadas, por áridas, por desagradables, por
desconocidas, por no entenderlas como negocio…
•
!Servicio es el nombre del juego!
– Añadir valor a lo usual.
– Hecho para ti, ¡a tu medida, en tu color favorito y entregado a domicilio!
•
Están en la maquila de trabajo para colegas.
•
Están en áreas dejadas olvidadas tradicionalmente por el gremio.
–
•
(Bienes raíces)
Están en el replanteo de acciones convenientes.
– Equipos de supervisión y mejora de procesos. Énfasis en garantizar la calidad.
– Generación de tecnología propia. (no es el monstruo detrás de la puerta)
Lo que buscamos:
• Más alcance de mercado.
Y ¡Nuevos mercados!
– Más y mejor exposición al beneficiario de nuestro
producto – servicio.
• Beneficios del trabajo en equipo.
– (Complementariedad)
• Ampliar el horizonte de acción.
• Explorar nuevos productos en nuevos mercados.
• Explotar áreas que no ha tocado el planteamiento
tradicional de la profesión o de la industria.
Nuestra estrategia:
 Soluciones a problemas. (¡Detectarlos es el 1° paso!)
 Con calidad, servicio y valor agregado.
 Servicio a domicilio y a la medida del cliente.
 (Somos su maquilador en línea ininterrumpida) El
apoyo incluye y favorece que él promueva más su
trabajo. ¡Automáticamente nosotros tendremos más!
 Observar y Proponer.
 Proactividad y creatividad en el apoyo ofrecido.
Nuestras bases ineludibles:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
¡El respeto no es negociable!
La responsabilidad.
La veracidad.
La honestidad.
La equidad.
La solidaridad fraterna.
La imaginación.
Regresar a la naturaleza.
Regresar a las esencias.
Premisas de operación:
(Las verdaderas reglas del juego)
A.
“A quien la hace… ¡Se la pagan!
A.
B.
C.
B.
“Quien hace el foul… ¡Recibe el penalty!”
A.
C.
Sigue el procedimiento. O sistematiza y propón la mejora...
Delegar sin controles, ¡es abdicar!
La flojera es mala consejera… ¡Da el seguimiento completo siempre!
Como en el bar…
A.
F.
Impuesto plano.
Cada célula opera su estrategia fiscal y factura sus acciones realizadas.
¡No supongas!
A.
B.
C.
E.
Honestidad para no intentar pasar a otros los errores propios.
No medrar a costa de los impuestos.
A.
B.
D.
¡De inmediato! Se destierra el jineteo.
Manejo de información instantánea.
Formatos preelaborados con “casillas para el dato.”
En cualquier momento, si alguien ya no quiere seguir; cierra su cuenta, se levanta
¡y se va!
Y las demás que procedan…
Concepto de negocio
 Formar equipos de trabajo de alto desempeño que
tengan versatilidad y no pierdan la visión de
conjunto.
 Mantener una estrategia de ganar – ganar en
todos los órdenes.
 Generar y comercializar tecnología, productos y
servicios.
 Rediseñar el presente, regresando creativamente a
las esencias y a la forma en que trabaja la
naturaleza. (Las hormigas y las abejas son excelentes maestras)
¿Qué ofrecemos?
- Menú de soluciones Soluciones por medio de tecnología, productos y servicios en las áreas de:
 Agua.
 Captación de agua pluvial.
 Saneamiento y reuso del agua tratada.
 Albercas, tinas de hidromasaje, vapor, hidroterapia.
 Fuentes, estanques y jardines (Arquitectura del paisaje)
 Manejo Integral del agua.
 Problemas relacionados con el agua.
 Energía.
 Energía limpia (renovable)
¿Qué ofrecemos?
- Menú de soluciones Soluciones por medio de tecnología, productos y servicios en las áreas de:
 Arquitectura
 Asesoría
 Diseño Arquitectónico sustentable:
 Bioclimatización
 Naturación
 Edificio sano
 Planeación, cuantificación y organización de obras
 Construcción
 Garantizar la Calidad (Supervisión) y el control de la obra
 Auditoría y mejora de procesos constructivos
 Generación de tecnología para un desarrollo sustentable
 Remodelación de edificios
 Diseño de interiores
¿Cómo nos organizamos?
LOS PUNTOS DE VISTA SON COMO LOS TRASEROS…
...CADA UNO TIENE EL SUYO Y TODOS SON DIFERENTES.
Una manera de entenderlo…
Concepto Ambiental
Socio Sinérgico 1
(Por evento o por proyecto)
Política
Integradora
Socio Sinérgico 2
Socio Sinérgico 3
(Por evento o por proyecto)
(Por evento o por proyecto)
Propuesta de
organización
 Una estructura horizontal única lo más sencilla posible, todos nos
conectamos a ella.
 Procesos de trabajo simples.
 Información completa, organizada y controlada con los mínimos
pasos posibles; siempre actualizada y al alcance de todos.
 Especialización en la generación de los trabajos, pero presentados
finalmente con orientación –comprensión- generalista.
 Entrega expedita a los clientes de información y propuestas técnicoeconómicas.
 Cada producto o servicio debe tener una hoja de presentación en
donde se describe y especifica. Puede haber servicios como la
consultoría especializada que sean muy específicos y con diversidad tal
de opciones que no tengan la presentación y especificaciones antes
descritas.
Organización
sencilla y
directa
 Búsqueda activa de clientes a dos niveles:
 Despachos de diseño y constructores.- Ir al cliente y venderle el
concepto de que somos su “Ángel de la Guarda” para garantizar
trabajos completos y la calidad definitiva en su producto final de
diseño y/o construcción. Maquilamos lo tedioso o pesado de los
procesos. Todo esto a precios harto convenientes para ellos (nuestros
clientes), pues nosotros ganamos principalmente por volumen
 Público general.- Ofrecerle ventajas evidentes para su calidad de
vida y para su bolsillo. ¡Más fácil! ¡Más barato! (¡En el sentido de
muy conveniente!)
¿En qué nos apoyamos?
 En nuestro equipo humano capaz y bien cohesionado, que
comparte la misma filosofía.
 En nuestra sensibilidad, conocimiento y amor por el medio
ambiente.
 En nuestra experiencia práctica profesional.
 En un permanente y premeditado plan de educación y
congruencia ambiental social.
 En la calidad objetiva y en la pertinencia de las soluciones que
llevamos a cabo.
 En la franca necesidad que hay de las soluciones que ofrecemos.
 En que las soluciones ofrecidas son aspectos medulares de
nuestro quehacer profesional (multidisciplinario)
¡Tenemos todo lo necesario!
• !Estamos operando!
• Sólo se trata de crecer y garantizar mejores y
más estables flujos de operación.
• Las áreas fuertes de uno, hacen fuerte al otro.
– …y viceversa.
Costos prácticamente nulos
• Dado que interactúan estructuras ya existentes,
organizadas y en plena productividad; no hay
costos –ni tiempos- que añadir y si beneficios a
cobrar por todos los involucrados.
Riesgos mínimos…
¡Beneficios evidentes!
• ¿Qué puede inquietarnos?
• Nada se pierde. ¡Todo está por ganarse!
• La clave es iniciar con la tecnología, productos y servicios ya
probados.
– Las joyas de cada corona que ya están produciendo.
• Cada nueva TPoS (Tecnología, Producto o Servicio) deberá entrar
al sistema así:
– Ficha descriptiva.
– Ficha técnica.
– Formato que recaba información para elaborar
la propuesta técnica-económica especifica.
– Cartilla de instalación.
– Manual del usuario
– Manual de mantenimiento.
Puntos por definir y trabajar:
 Esquema
de
funciones-retribuciones,
tiempos y movimientos.
 Compartir utilidades y no manejo de
comisiones.
 Filosofía de crecimiento corporativo.- Liturgia
de ingreso de nuevos miembros.
 Aportaciones de las distintas especialidades:
financieros, mercadólogos, comunicólogos,
etc.; al esquema de operación.
¿…y en concreto Apá?
(…¡en concreto te chingas, porque yo soy albañil!)
Un albañil queriendo terminar una discusión con otros operarios…
¿Cómo deseamos trabajar en la Era de la Información?
¿Solos o formando estructuras ágiles y productivas?
¿Grupos conectados con grupos que producen sinergia?
¿Seguirá la empresa desligada de su comunidad?
¿Por desunidos seguirá comiéndose el pastel la minoría
de siempre?
¿Los recién egresados tendrán que caminar la misma
ruta para llegar a la misma “Tierra erosionada”?
Se oyen opiniones…
Envía tus propuestas para ser asociado sinérgico (por evento o proyecto) a:
[email protected]
www.concepto-ambiental.com
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www.concepto-ambiental.com