Cambio y Poder
Unos ejemplos del campo latino
Duncan Green
Marzo 2012
Mirando para atrás: 4 componentes
del cambio
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Contexto
– Tecnología, medio ambiente, demografia, globalización
Instituciones
– Cultura, etnicidad, religion, actitudes y creencias
– Servicio público, sistema judicial, democracia electoral,
servicios esenciales,
Agentes
– Movimientos sociales, elites, líderes, sector privado,
prensa
Eventos
– Conflictos, desastres naturales, crísis política o
económica
Cómo se produce el cambio:
los Chiquitanos
¿Cómo se produce el cambio?
los Chiquitanos
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3 Julio 2007: Los Chiquitanos conquistan la propiedad de
1m de hectáreas de tierras tradicionales al este de Bolivia
Hasta 1980 vivían en condiciones casi feudales
¿Cómo ocurrio?
Componentes del cambio
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Contexto: Crísis económica de los 80s, y ajuste
estructural + crísis de legitimidad de los
partidos tradicionales
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Instituciones: auge de la identidad indígena;
decentralización y reforma agraria
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Agentes: Nueva generación de líderes indígenas;
ex-mineros llegan en Sta Cruz; Evo Morales
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Eventos ’momentos bombilla’: entrando en la
oficina del alcalde; marchas a La Paz
Dinámica del cambio
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‘memoria histórica’ del colonialismo y la represión,
pero también la revolución de 1952
Prosiguen con procesos legales muy lentos, pero
puntuado por momentos y eventos políticos (p.e.
las marchas)
Importancia de alianzas con indígenas del
altiplano
‘La guerra del agua’ y caida de presidentes
Elección de Evo Morales 2005
Pequenos agricultores y mercados
urbanos en Colombia
Diagnostico
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67% del consumo de comida en Bogota
proviene de produccion campesina
Pero precios bajos y muchos
intermediarios
Problema: actitudes y creencias, entre
la oficialidad y el publico
Que se hizo?
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Oportunidad: alcalde de centro izquierda
elegida en 2004 prometio un ‘plan de
abastecimiento’ para la ciudad que no
reconocia el papel del campesinado
En vez del ‘precio minimo’ del plan,
propusimos ‘precio justo’
La alcaldia quedo esceptico sobre la
capacidad productiva del campesinado
Se organizo ‘mercados campesinos’ en
la ciudad con mejor calidad y precios
El alcalde reviso el plan, y 30 ciudades
apoyaron ‘precios justos’
Posibles lecciones
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Ver oportunidades politicos locales
cuando la panorama nacional es
negativa
Trabajar actitudes y creencias
Lenguaje positivo atrae mas personas
Uso de proyectos pilotos para mostrar
factibilidad
Papel de ONGs en facilitar contactos
entre grupos opuestos
Transiciones a ‘Accountability’ en
Mexico Rural
Conflictos
Sociales
Eventos y
Momentos
Desgaste de
reformas o
nuevos retos
Reformas y
Cooperacion
Algunos modelos posibles (pero hay
muchos otros)
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Ciudadanos activos
– El pueblo en la calle
– Liderazgo de base
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Elite como motor principal
– Los líderes progresistas
– Tecnocratas racionales y/o simpatizantes
Algunos modeles posibles (pero hay
muchos otros)
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Interacción entre clases y sectores
– Democracia ‘burguesa’;
– Alianzas pluri-sectorales con un fin común
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Vías
– Incremental progress
– Power of Example
– Ciclos de conflicto y reforma (transiciones al
‘accountability’)
– Avances repentinos (Primavera Arabe)
– El cambio evolutivo (capitalismo de riesgo)
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