Os principais desafios e problemas
enfrentados na administração de um clube
de futebol na América do Sul
Esc. Guillermo Pena – escribanopena@ yahoo.com
Principales Retos:
DEPORTIVO
Ganar torneos en todas las categorías
Contar con los mejores jugadores
Competir en la mayor cantidad de disciplinas
SOCIAL e INSTITUCIONAL
Aumentar el caudal social y fortalecer al club
Lograr la identidad del asociado con sus colores y
valores
Dejarle a las próximas generaciones un club estable
ECONOMICO
Disponer de recursos genuinos
No endeudarse para obtener logros deportivos
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Principales problemas:
DEPORTIVO
 ¿Formar jóvenes o fichar a los mejores?
 Quién decide que jugador promesa puede llegar o no
SOCIAL e INSTITUCIONAL
 Como aumentar el registro de socios
 Como erradicar a los violentos
ECONOMICO
 Recursos provienen en su mayoria de traspasos
 Dificultades en el traspaso de jugadores
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El fútbol actual
 El entorno del fútbol actualmente es gigante, mueve
millones de personas, mueve millones de dólares y
surgen grupos sociales nuevos alrededor del deporte.
 América Latina, a su escala, debe acompasar en el
profesionalismo pero tiene las limitaciones de un
continente con países en vías de desarrollo.
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Algunas cifras del Mundial 2010:
– 1.100 millones de USD en remodelación de estadios en
Sudáfrica
– 206 asociaciones inscriptas
– 2 millones de entradas vendidas
– Más de 3.000.000 millones de televidentes
– 64 partidos jugados
– Ingresos de la FIFA por patrocinio y televisación de los
encuentros: 1.059 millones de dólares
– Empresas y anunciantes aumentan un 50% su inversión
publicitaria durante el período del Mundial.
– 62 millones siguieron el Mundial por telefono celular
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Uruguay en el Mundial 2010
Habitantes por país
Uruguay
Holanda
Ghana
3.356.584
16.785.088
23.382.848
Corea del Sur
48.636.068
Sudáfrica
49.320.000
Francia
Alemania
México
65.447.374
82.604.000
107.978.956
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PBI per cápita (U$S)
Ghana
Sudáfrica
México
Uruguay
Corea del Sur
Alemania
Francia
Holanda
2.601
5.680
8.102
13.207
19.104
40.415
41.511
43.386
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Sueldo anual por DT (U$S)
0
Fabio Capello (Inglaterra)
Marcelo Lippi (Italia)
Joachim Low (Alemania)
Berter van Marw ijk (Holanda)
Ottmar Hitzfield (Suiza)
Vicente del Bosque (España)
Carlos Queiroz (Portugal)
Pim Verbeek (Australia)
Carlos Parreira (Sudáfrica)
Javier Aguirre (México)
Carlos Dunga (Brasil)
Maradona (Argentina)
Takashi Okada (Japón)
Ricki Herbert (N.Zelanda)
Otto Rehhagel (Grecia)
Paul Le Guen (Camerún)
Marcelo Bielsa (Chile)
Raymond Domenech (Francia)
Vahdi Halilhodzic (Costa de Marfil)
Huh Jung-Moo (Korea del Sur)
Morten Olsen (Dinamarca)
Milovan Rajevac (Ghana)
Radomir Antic (Serbia)
Bob Bradley (EEUU)
Matjaz Kek (Eslovenia)
Gerardo Martino (Paraguay)
Rabah Saadane (Argelia)
Reinaldo Rueda (Honduras)
Vladimir Weiss (Eslovakia)
Oscar Tabarez (Uruguay)
Kim Jong Hun (Korea del Norte)
Shaibu Amodu (Nigeria)
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
11.088.000
3.780.000
3.150.000
2.268.000
2.205.000
1.890.000
1.701.000
1.512.000
1.512.000
1.512.000
1.008.000
1.008.000
1.008.000
1.008.000
945.000
819.000
724.500
705.600
636.300
510.300
491.400
459.900
384.300
346.500
308.700
308.700
308.700
302.400
270.900
258.300
214.200
157.500
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Los Clubes de Sudamérica
 Los clubes de fútbol, tienen como fin obtener campeonatos –
GANAR.
 Los actos eleccionarios pasan factura a los dirigentes perdedores
 Necesitan contar en su plantilla a los mejores jugadores de fútbol.
 Presupuesto depende en general más de un 40 % de los traspasos
 Formar jugadores tiene un costo aproximado del 15% del
presupuesto anual.
 S.A. resistidas: aún prevalece la pasión sobre lo empresarial
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¿Qué debe priorizar un club?
FESTEJAR:
CAMPEONATOS
O
FINANZAS
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Barcelona 2 - Real Madrid 0 . Goles: Messi a los 33´ y Pedro a los 60´. Abril 2010
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DISYUNTIVA
FORMAR
Costo de formar un plantel
juvenil
Cobran formación y solidaridad
Incierto cuantos llegan
Proceso a largo plazo
No hay total protección jurídica
Se debe invertir dinero
Ingresos
¿se cobran?
FICHAR
Costo transferencia o la prima
Pagan formación y solidaridad
Jugadores experimentados
Solución inmediata en lo
deportivo
Contrato asegura permanencia
por plazo
Disponer de dinero
Egresos
¿se tienen?
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FORMAR
FICHAR
Nicolás LODEIRO
Marcelo GALLARDO
Edad: 21 AÑOS
Edad: 34 AÑOS
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TRASPASO DE JUGADORES
AÑO
JUGADOR
PRECIO
Edad
Edad
ingreso
egreso
1.700.000
17
22
5
MALLORCA
Luis SUAREZ
900.000
14
19
5
GRONINGEN
Pablo ALVAREZ
675.000
13
22
9
REGGINA
Luis SUAREZ
661.000
14
19
5
AJAX
Matías CARDACCIO
500.000
13
20
7
MILÁN
2008
Bruno FORNAROLI
5.318.000
13
20
7
SAMPDORIA
2009
Diego ARISMENDI
4.287.000
15
21
6
STOKE CITY
2010
Nicolás LODEIRO
4.937.000
13
20
7
AJAX
Total
18.978.000
U$S
2006
2007
Gonzalo CASTRO
Permanencia
Club
Final
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Mercado Europeo
 Limitacion cupos de extranjeros
 Agencia Inmigración Gran Bretaña
75 % partidos clase A y Ranking FIFA <70
 Acuerdo “ COTONOU”
Calidad de comunitarios Africa, Caribe, Pacifico
 Regla 6 + 5
Inicio 6 jugadores elegibles por su país
 Reglamento Concesion Licencia Clubes
Requisitos financieros y otros para competir internacional
 Concurso de equipos que descienden
 Mercado a la baja y de pago diferido
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PROTECCIÓN A LOS
CLUBES FORMADORES
 En Sudamérica, originariamente, los Clubes protegidos,
mediante el famoso derecho de retención.
 En varios países de Europa, existe la obligación de
suscribir el primer contrato profesional con el club
formador y sentencias de la UE a favor de éste.
 Prohibición de transferencias
jugadores menores 18 años (19.1)

internacionales
de
Sentencias Baena, Bernard y Sebastián Pinto
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Existe un vacío legal a nivel del fútbol internacional, ya que
en el período comprendido desde que esos menores llegan a
los clubes hasta que juegan en 1ª. y firman su primer
contrato profesional, no existe una figura jurídica tutelada
por FIFA, que evite la salida del futbolista del club en forma
temprana.
Esto vuelve dubitativo a los clubes sudamericanos, porque el
derecho de formación y el mecanismo de solidaridad
consagrado por FIFA no son suficientes
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La formación, por lo general se desarrolla en un período
mayor a los 5 años, y el contrato con los menores es por
un plazo máximo de 3 años
Dos principios validos y contrapuestos deben
armonizarse
Clubes recuperar su inversión
vs.
Jugador libre al final del contrato
Hoy día, la respuesta en la habilidad del dirigente y no
en el derecho
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Este vacío legal, entendemos, debe ser llenado por el
CONTRATO DE APRENDIZAJE
Existe tanto en la FIFA, como en la OIT, la CE y los países, normas que
perfectamente pueden ser base para este tipo de contrato.
(Estatuto Jugador FIFA art. 19 – Circular No. 1171 FIFA – O.I.T. Recomendación No. 117,
Convenio No. 138 – TFUE art. 165 – Brasil: Ley 10.097, Decreto 87.497)
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SOCIAL
CANTIDAD DE SOCIOS: 36.485 (1.08 % pobl.)
– Mujeres:
– Hombres:
7.160
29.325
------------------------------------------------– Montevideo:
19.654
– Resto del Uruguay: 16.507
– Exterior:
324
– Cuota Social: 150 USD anuales
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Ingresos Anuales 2010
Torneos
Internacionales
4%
Venta jugadores
40%
Socios
15%
Entradas
18%
Sponsor, etc.
4%
Televisión y A.U.F
19%
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Egresos Anuales 2010
Plantel 1ra
52%
Mantenimiento
19%
Formativas
15%
Administración
12%
Otros Deportes
2%
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INSTITUCIONAL
 Convenio con el Liceo Pallotti para 25 jóvenes promesas

Creación del Club de Donantes de Sangre de Nacional.

Convenio con Universidad Católica: pasantías, consultoría
organizacional en ejecución, investigación, Jornadas sobre
Violencia en el Deporte 2009 - 2010.

Acuerdo con el Centro Nacional de Reclusos

Convenio con Fundación A Ganar: curso para jugadores de
formativas (2008), curso para miembros de la hinchada (2010).

Ayuda institucional a Aldeas Infantiles SOS.

Clases abiertas de inglés, computación y portugués en la
sede.
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 Aquel
club que cumpla sus roles y solucione sus
problemas, hará una buena gestión en lo deportivo,
social y económico.
 El fútbol hoy ingresó a la industria del espectáculo,
y por lo tanto es más que un partido de fútbol.
 Profesionalizar
los clubes en la parte jurídica,
marketing,
responsabilidad
social,
con
profesionales especializados en el Deporte.
 Formar
jugadores parece ser el camino de los
equipos sudamericanos.
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Clubes intentar lograr:
A nivel CSF
 Creacion Tribunales Arbitrales
A nivel FIFA
 Contrato de aprendizaje
en la CSF.
 Mayor ingreso por derechos TV
en partidos de Copa.
 Normas específicas en el
Reglamento sobre el Estatuto y
Transferencias de Jugadores,
para América, como las tienen
los clubes de la UE/EEE. (por ej.
en el art. 6 anexo 4 ind. Form.)
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Y por supuesto
“ GANAR EL DOMINGO ”
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“GRACIAS AL FÚTBOL UN
PAÍS PEQUEÑO PUEDE SER
GRANDE”
Roger Milla.
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Os principais desafios e problemas enfrentados na