Principios de administración
del sistema integral de
seguridad
Aplicados a la generación de valor
agregado al negocio bancario
02 Septiembre 2008
Miguel Ángel Carlos Jaime
México
Perfil de los asistentes
 Sexo
 Formación
Profesional
 Sector de la
Institución
 Puesto
 Nivel de
Reporte
La Pregunta
Años de
experiencia
en tareas de
seguridad
general:
1,632 años
Años de
experiencia
en tareas de
seguridad
bancaria:
1,254 años
La Pregunta
¿Consideran que la
Seguridad Genera
Valor al Negocio
Bancario?
Evolución: Administración vs Seguridad
Evolución: Administración vs Seguridad
•
China
•
Egipcia
Creación de
herramientas
•
Romana
Modelos Físicos
•
Griega
•
Edad Media
Modelos
Acción-Reacción
Evolución: Administración vs Seguridad
• Operacional
• División del trabajo
• Creación de
herramientas
• Sistematización
• El hombre como
herramienta
Seguridad
especializada
Adición de tecnologías
convencionales
Mecanismos de control
La Seguridad se basa
en el factor humano
Evolución: Administración vs Seguridad
• Análisis y
especialización
• Procesos de negocios
• Reingeniería
• Adición de tecnologías
de comunicación
• Manejo de información
• Liderazgo
• El HOMBRE como eje
Física
Electrónica
Procesos
Lógica
Planes de reacción
La PREVENCION
como eje
Evolución: Administración vs Seguridad
Inteligencia
• Creación de capital
intelectual
• Pensamiento Global
• Sistematización del
conocimiento
• Generación de Valor
• Globalización
• Entidades socialmente
responsables
Networking
Alta tecnología
Outsourcing
Proveeduría crítica
Análisis del factor
humano
Mejores prácticas de administración
Capital
Intelectual
Valor
Capital Humano
Capital productivo
Productividad
Metas y objetivos
Seguridad en la cadena de valor
Más Valor
Soporte
+
-
Creación
física del
producto
Menor Costo
Se identifican los generadores de
costes y valor
Nota:
Se incorpora la prevención de riesgos y
seguridad en la cadena de valor.
Michael E. Porter
Sv
Seguridad
de Valor
Seguridad generando de valor
Proceso
Administrativo de
Seguridad
Negocio
Generación de
valor:
Control de
daños y
pérdidas
Generación de valor:
Incremento de las
utilidades
Imagen de Valor
Segura para
nuestros Clientes
y Accionistas
Visión de Seguridad Siglo XXI
Seguridad Madura
Tomar Mercado
La Seguridad se
Visualiza como un Mal
Necesario
Seguridad tradicional
Seguridad Física
Operativa
Modelos Protección
Vigilancia
Atención de Emergencias
No agrega Valor al
proceso
Visión limitada al
Negocio
Pérdida del
conocimiento
Visión de Seguridad Siglo XXI
Seguridad Emergente
Crear Mercado
Visión de Negocio
Prevención – Eje
Tecnología
Especializada
Contingencias Mayores
Visión de Seguridad Siglo XXI
La Seguridad se
Visualiza como un
Generador de Valor
Seguridad Emergente
Crear Mercado
Creación de Valor
Visión global
Capital Intelectual
Transmisión del
Conocimiento
Visión de Seguridad Siglo XXI
Seguridad Madura
Tomar Mercado
Seguridad tradicional
La Seguridad se
Visualiza como un
Mal Necesario
Seguridad Emergente
Crear Mercado
Seguridad Integral
La Seguridad se
Visualiza como un
Generador de Valor
Inteligencia
Networking
eCRIME
Laboratorios Forenses
Planes de Contingencia
y Manejo de Crisis
Caso práctico
Ejemplos
Señoras y señores,
Bienvenidos al XXIII
Congreso
Latinoamericano de
Seguridad Bancaria.
¿Qué les parecieron
los conceptos?
Interesantes
¿ Verdad ?
Bueno, vamos a
reforzar lo aquí
visto
La función de
Seguridad SI
genera VALOR al
negocio bancario.
Para ello es necesario
que los responsables
de administrar el
sistema de seguridad,
rompan al menos dos
paradigmas.
El primer paradigma
que hay que romper es
el considerar que la
seguridad es un mal
necesario.
El segundo paradigma a
romper es considerar que la
gestión exitosa de la
seguridad se basa en el
cumplimiento de los
objetivos y metas
establecidas.
Para crear valor se requiere que
los directivos de seguridad dejen
de ser conservadores y pasen a
ser visionarios, innovadores y
dejar volar la imaginación
Ser visionarios e innovadores
requiere que los directivos de
seguridad asuman y pongan en
práctica las nuevas tendencias
de la administración de
negocios.
Amigos, generar valor al
negocio no es una opción,
es una obligación.
Bueno, para continuar
con la Conferencia,
toca el turno a Hugo
Montes.
Adelante Hugo
Preguntas y respuestas
Miguel Ángel Carlos Jaime
México
Hugo Montes
México
Muchas Gracias
Miguel Ángel Carlos Jaime
México
Hugo Montes
México
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