Seminario Honduras septiembre 2008
Perú: El Caso de la empresa Topy Top
Lecciones y reflexiones
Juan Carlos Vargas
Programa Trabajo Decente y Comercio
RED GLOBAL/RED PUENTES/PLADES
Datos GeneralesTopy Top
1. 2do exportador confecciones algodón y Vtas
por 105 millones para le 2007
2. 50% vtas a EE.UU.
3. Tiene tiendas propias en Lima (11) y en
provincias (10) y en el extranjero en
Venezuela (8) y Colombia (1)
4. Perspectiva de consolidación en el mercado
como productor y retailer con marcas propias.
5. Proveedor de distintas marcas (GAP, etc)
Los objetivos de Topy Top son el continuar con el crecimiento,
desarrollar productos de calidad, innovar y desarrollar el talento
humano…
Manejar apropiada y eficientemente el outsoursing como complemento
y respaldo a los procesos operativos y administrativos.
Buscar la innovación y desarrollo permanente de diseños y variedad
de productos con mayor valor agregado.
Caso Topy Top
Mantener una infraestructura con tecnología de punta para optimizar
los procesos .
Optimizar, desarrollar y agregar valor a los procesos .
Flexibilidad en procesos y productos ofrecidos .
Desarrollo de MYPEs
Caso Topy Top
Desde hace 10 años estamos desarrollando
y trabajando con MYPEs, dado que las
características de nuestros pedidos se
adaptan mejor a su funcionalidad.
Actualmente contamos con :
100 MYPEs dedicadas a la confección.
10 MYPEs dedicadas al estampado.
12 MYPEs dedicadas al bordado.
8 MYPEs dedicadas a labores manuales.
EXPORTACIONES TOPY TOP
120
105.93
100
85.5
MIllones US$
80
71.96
60
52.2
40
36.9
20
22.4
24.7
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
•CLIENTES
• The Gap Inc.
•Abercrombie & Fitch
• Dillards Inc.
• Gear For Sport
• Urban Outfitters
• Champion
• Broder Bros Co.
• DBA Alpha Shirt Co
• Lucky Brand
• Dicks Sporting Goods
• Isaac Morris LTD
• Inditex S.A.
• Pull and Bear
• España S.A. Zara
• Wear me Apparel Corp.
• Jones Apparel Group. USA
•Inc. Forus S.A.
• Cetco S.A.
Solicitud
cancelación
Denuncia
por
atentado
libertad
sindical
Antecedentes
30/11/2006
Paro 24
horas
FEBRERO
MARZO
Constitución de
Sindicato
Trabajadores
Obreros de
Topy Top S.A.
ABRIL
Formación II
JD y más
afiliados
Afiliación
CGTP
19 trabajadores
despedidos
(I JD incluida)
MAYO
Firma de
renuncia
II JD y 45
trabajadores
Formación
3JD
JUNIO
Inspecciones
Ministerio de
Trabajo
Reuniones
extraproceso
Acuerdo
histórico
80 trabajadores
despedidos
Comunicado
FITEQACC.OO
CRONOLOGIA DE HECHOS
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30 Nov. 2006: paro exigiendo cumplimiento de jornada de 8 horas: Empresa promete
cambios
25 febrero: Se constituye sindicato, y el 12 de marzo se afilia a la CGTP
26 marzo empresa ofrece ascensos para sec, genral para promover desafiliación: Se niega
Durante marzo es despedido al Sec. Gral y 19 afiliados.
Se reconstituye directiva:
Empresa ofrece retiros voluntarios a sindicalizados: 45 trabajadores aceptan y la empresa
solicita cancelación registro sindical: algunos trabajadores denuncias presiones y retiran sus
firmas;
Se afilian nuevos y se reconstituye nuevamente sindicato.
Ministerio rechaza pedido de empresa y hace inspecciones (14,15,17.21,22 y 25 de mayo):
se declara que hechos constituyen atentado contra libertad sindical.
1 al 5 de junio: matones impiden entrada de 80 trabajadores afiliados y de inspector de
trabajo.
6 de junio: Sec, Gral despedido acusado de inasistencias injustificadas y alboroto
14 de junio despiden al Sec. Deportes y a 80 trabajadores por fin de contrato
Ministerio convoca conciliación el 12 y 18 de junio: empresa no asiste
Manifestaciones ante empresa y Ministerio de Trabajo.
CGTP ha difundido públicamente los hechos: algunos medios reproduccen.
19 de junio; delegación de FITEQA-CC.OO visita Perú para ver el caso
20 junio CCOO-FITEQA emite informe y llama a IINDITEX a intervenir. Traslada a Fed.
Internacional para poyo con GAP.
27 junio : llegan a Lima: Neil Kearney(FITTVC), Nancy Contreras (RSC GAP) y Javier
Chércoles RSC Inditex
Se dan 3 días de reuniones junto con empresa y sindicato: 30 junio se logra acuerdo
Contenido del Acuerdo
1. Se establece procedimiento y calendario de
reincorporaciones y reintegros a todos los
cesados
2. Se suspenden acciones judiciales y
administrativas por ambas partes
3. Empresa reconoce al sindicato
4. Empresa inicia estudio sobre sus relaciones
laborales para desarrollar protocolo
5. Programa conjunto de capacitación a
gerentes y trabajadores, monitoreado y
apoyado por GAP, Inditex, OIT y FITTVC
ANALISIS
Ministerio de Trabajo
sindicato
CGTP
Trabajadores
Empresa
FITTVC
GAP
Clientes
INDITEX
FITEQA
CC.OO
ANALISIS DE ACTORES
•
Sindicatos:
–
–
–
–
•
Resistió y mantuvo su personería jurídica
Hizo uso adecuado de mecanismos institucionales nacionales.
Reforzó su posición a través vínculo con CGTP
Abierto a negociación
Ministerio:
– Actuó a tiempo y sustentadamente
– Denunció violaciones y animo conciliación
– Sin capacidad resolutiva del conflicto
•
Empresa
– Respuesta defensiva tradicional: contra libertad de asociación
– Evaluación incorrecta del entorno institucional nacional e internacional
– Reevaluación de su posición y adecuación en el corto plazo.
•
Redes de soporte internacional
– Antecedentes de relación se reactivaron (FITEQA-CGTP)
– Redes temáticas ad-hoc: sindical textil.
– Capacidad de incidencia desarrollada sobre tema y Empresas. (FITEQAFITTVC)
CONCLUSIONES
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Topy Top empresa con ambiciones de posicionamiento nacional
e internacional.
Estándares internos mayores a otras empresas del sector
Resistencia radical frente a sindicalización.
Coyuntura especial permite el acuerdo. Gap e Inditex actuando
coordinadamente con Federación textil internacional y con
Federación sectorial en España
Pese a acuerdo, surge tensiones posteriores por sindicalización
de otras subcontratitas: conductas se repiten cuando no existen
presiones externas, aunque con mayor moderación.
Inditex deja relación con Topy Top ( percepción de preocupación
por trabajadores: la acción internacional perjudica o ayuda?).
Acción de Ministerio de Trabajo fue fundamental para
documentar hechos. Frente a procesos judiciales largos,
inspecciones de trabajo permite acumulara pruebas a favor de
trabajadores
HECHOS POSTERIORES
• Conformación de sindicatos en Star Print y Sur Color,
empresas subcontratitas de TT pero vinculadas
• Resistencia a reconocer sindicatos: despidos y
hostilización.
• Inditex se retira y deja relación con Empresa.
• TT negocia y logra 1er Convenios colectivo
• Vigencia: 1 octubre 2007 al 31 diciembre 2010 (casi 10
meses de negociación)
• 16,000 soles para el sindicato (5,300 dolares)
• Bonificación cierre pliego 2,100 soles (700 US$) para
cada trabajador
• Bonificaciones : escolaridad, fallecimiento trabajador y
familiar, navidad, capacitación, licencia sindical.
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Taller de Responsabilidad Social Empresarial