Apuntes sobre el modelo organizativo de XBRL
Fernando Tejada
Jefe de la División de Cooperación Técnica Internacional
I Seminario sobre XBRL en el Uruguay
Montevideo, 17 y 18 de abril de 2008
División de Cooperación Técnica Internacional
1.- Cuotas de participación en Jurisdicciones XBRL
JURISDICCIÓN
rango de cuotas
criterios de cuota por
organización adherida o
asociada
Alemania
4.000 - 8.000 euros
Ingresos anuales
España
1.000 - 5.000 euros
Tamaño y tipo
Francia
2.500 - 8.000 euros
Tamaño
Holanda
1.000 - 3.000 euros
Tamaño
Reino Unido
100 - 5.000 libras
Tamaño y tipo
División de Cooperación Técnica Internacional
2
2.- Opciones de relación con XBRL Internacional
MODELOS DE
PARTICIPACIÓN
Jurisdición
Provisional
Jurisdición
Establecida
Participante
Directo
Capítulo
Criterio de
permanencia
temporal
máximo 2 años
no hay
no hay
no hay
no
A través de la
Jurisdicción
matriz
entre 3.000 y
12.000 USD
1/3 de las cuotas
recaudadas o
1.500 USD, lo
que sea mayor
Si hay
Jurisdicción
Provisional, se
requiere la
pertenencia
Pago de cuotas a
través de la
Jurisdicción
matriz
Representación ante
el Comité Directivo
Internacional
no
si
Cuotas a pagar a
XBRL Internacional
año 1: 5.000 USD
año 2: 15.000
USD
1/3 de las cuotas
recaudadas o
25.000 USD, lo
que sea mayor
Observaciones
El paso a
Jurisdicción
Establecida
requiere una
cuota extra de
12.500 USD
División de Cooperación Técnica Internacional
3
3.- Requisitos aconsejados para convertirse en Capítulo XBRL
1.- Identidad y forma corporativa
 organización sin ánimo de lucro
 relacionada dentro del ámbito financiero
2.- Facilitador
 organización neutral e independiente
 consensuada
 sin ánimo de lucro
División de Cooperación Técnica Internacional
4
3.- Requisitos aconsejados para convertirse en Capítulo XBRL (y 2)
3.- Grupo de trabajo
 desarrollo de taxonomías
 difusión del estándar
4.- Gerente de proyecto
 coordinación general
 contratado o aportado por el facilitador
4.- Plan de acción
 plan de negocio
 principios de políticas y procedimientos
División de Cooperación Técnica Internacional
5
Fernando Tejada
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
División de Cooperación Técnica Internacional
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