Observaciones sobre la evolución del PIFI
Universidad de Guadalajara
Noviembre, 2007
1
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
VICERRECTORIA EJECUTIVA
COORDINACION GENERAL DE PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
AVANCE DE PIFI 3.2 (2005)
2 de Diciembre de 2007
PIFI 3.2
BIBLIOTECAS
MONTO
AUTORIZADO
MONTO
ENTREGADO
COMPROBADO
ENTREGAS EN
TRAMITE
TOTAL
ENTREGADO
PENDIENTE POR
EJERCER
PORCENTAJE
ENTREGADO
9,587,480.00
9,171,541.86
3,611,964.63
0.00
9,171,541.86
415,938.14
95.66%
13,878,232.00
11,562,669.12
8,035,625.95
0.00
11,562,669.12
2,315,562.88
83.32%
CUAAD
4,873,900.00
3,937,955.96
3,853,315.98
17,997.50
3,955,953.46
917,946.54
81.17%
CUCBA
530,000.00
423,447.08
400,045.73
30,638.00
454,085.08
75,914.92
85.68%
CUCEA
1,337,000.00
823,757.73
284,593.99
21,592.67
845,350.40
491,649.60
63.23%
CUCEI
8,178,000.00
6,496,958.46
5,151,783.09
37,958.28
6,534,916.74
1,643,083.26
79.91%
CUCS
2,600,700.00
2,600,700.00
2,600,700.00
0.00
2,600,700.00
0.00
100.00%
CUCSH
5,437,790.00
5,356,460.69
5,252,264.60
0.00
5,356,460.69
81,329.31
98.50%
CUALTOS
5,585,900.00
5,194,422.27
5,194,422.27
0.00
5,194,422.27
391,477.73
92.99%
CUCIENEGA
4,690,200.00
4,100,122.79
4,009,658.62
0.00
4,100,122.79
590,077.21
87.42%
CUCOSTA SUR
4,937,800.00
4,377,300.37
4,151,570.99
119,392.73
4,496,693.10
441,106.90
91.07%
CUNORTE
2,126,200.00
1,842,793.27
1,830,793.32
0.00
1,842,793.27
283,406.73
86.67%
CUSUR
6,347,600.00
5,745,037.03
5,726,398.60
0.00
5,745,037.03
602,562.97
90.51%
CUVALLES
2,391,900.00
2,067,630.93
2,050,799.98
121,290.00
2,188,920.93
202,979.07
91.51%
72,502,702.00
63,700,797.56
52,153,937.75
348,869.18
64,049,666.74
8,453,035.26
88.34%
CGCI
Total general
NOTAS:
CUCOSTA Y CULAGOS NO RECIBIERON RECURSOS PIFI 3.2
INCLUYE LA AMPLIACIÓN DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE COOPERACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN
INCLUYE LA AMPLIACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE BIBLIOTECAS
2
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
VICERRECTORIA EJECUTIVA
COORDINACION GENERAL DE PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
AVANCE DE PIFI 3.3 (2006)
2 de Diciembre de 2007
PIFI 3.3
MONTO
AUTORIZADO
MONTO
ENTREGADO
COMPROBADO
ENTREGAS EN
TRAMITE
TOTAL
ENTREGADO
PENDIENTE POR
EJERCER
PORCENTAJE
ENTREGADO
CUAAD
CUCBA
CUCEA
CUCEI
CUCS
CUCSH
CUALTOS
CUCIENEGA
CUCOSTA
CUCOSTA SUR
CULAGOS
CUNORTE
CUSUR
CUVALLES
SUV
C.G.ACAD.(AMP)
3,652,695.00
3,519,468.00
4,368,241.50
18,575,910.99
6,993,956.50
2,378,483.85
3,187,519.00
6,520,198.00
1,565,775.00
2,392,726.43
3,263,176.00
1,058,045.00
2,762,701.00
2,169,944.00
1,511,274.74
3,000,000.00
1,209,530.00
2,599,626.99
1,640,488.85
7,396,423.82
3,586,991.90
1,665,366.71
1,455,883.50
2,061,273.28
714,356.13
1,317,028.38
2,933,254.96
435,063.50
906,767.37
749,277.67
675,501.57
402,686.95
1,211,000.00
2,399,114.42
1,184,593.05
6,509,548.98
3,197,455.41
1,677,220.36
820,380.67
1,840,103.27
676,014.13
953,635.58
2,745,819.84
271,108.50
906,767.37
577,303.33
643,800.67
160,000.00
12,000.00
74,290.59
6,325.00
11,500.77
220,926.01
119,703.56
0.00
0.00
0.00
109,206.19
84,512.45
0.00
0.00
396,161.11
46,545.79
46,545.79
1,221,530.00
2,673,917.58
1,646,813.85
7,407,924.59
3,807,917.91
1,785,070.27
1,455,883.50
2,061,273.28
714,356.13
1,426,234.57
3,017,767.41
435,063.50
906,767.37
1,145,438.78
722,047.36
449,232.74
2,431,165.00
845,550.42
2,721,427.65
11,167,986.40
3,186,038.59
593,413.58
1,731,635.50
4,458,924.72
851,418.87
966,491.86
245,408.59
622,981.50
1,855,933.63
1,024,505.22
789,227.38
2,550,767.26
33.44%
75.98%
37.70%
39.88%
54.45%
75.05%
45.67%
31.61%
45.62%
59.61%
92.48%
41.12%
32.82%
52.79%
47.78%
14.97%
Total general
66,920,115.01
29,749,521.58
25,773,865.59
1,127,717.26
30,877,238.84
36,042,876.17
46.14%
3
Número de trámites de pago de PIFI
CENTRO UNIVERSITARIO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEP
OCT
NOV
TOTAL
CUAAD
0
0
2
1
0
1
4
10
18
CUCBA
1
20
35
23
17
12
45
74
227
CUCEI
13
15
62
25
13
33
46
65
272
CUCEA
1
20
50
21
9
13
32
45
191
CUCSH
1
16
48
29
17
29
39
51
230
CUCS
1
0
35
22
15
51
29
58
211
CU VALLES
1
0
10
0
1
0
10
20
42
CU ALTOS
0
0
8
5
0
3
1
10
27
CU LAGOS
0
0
7
2
1
5
2
8
25
CU NORTE
4
21
35
0
0
3
2
5
70
CU SUR
8
9
27
2
5
0
3
15
69
CU CSUR
6
17
55
11
6
13
20
44
172
CU COSTA
0
1
26
9
1
3
6
16
62
CU CIENEGA
0
0
19
0
0
10
2
8
39
10
16
6
8
2
0
3
2
47
BIBLIOTECAS
2
9
0
2
0
3
3
8
27
VICERRECTORIA
8
2
1
0
0
1
4
6
22
INTERNACIONALIZACIÓN
3
1
0
9
3
0
1
7
24
COORD.GRAL. ACAD
0
0
1
0
0
1
0
2
4
COPLADI
0
0
0
0
0
1
1
2
4
UNIV. VIRTUAL
0
0
0
3
0
0
0
6
9
59
147
427
172
90
182
253
462
1792
SEMS
TOTAL
4
Notas de débito
NOTAS DE DEBITO Y
RESGUARDOS FALTANTES
PIFI
3.1, 3.2 Y 3.3
Al 8 de nov.
de 2007
Al 30 de nov.
de 2007
CGCI
57
46
CUAAD
0
0
CUCBA
5
5
CUCEA
12
12
CUCEI
77
4
CUCS
26
26
CUCSH
3
0
CUALTOS
31
31
CUCIENEGA
20
20
CUCOSTA
14
4
CUCOSTA SUR
41
20
CULAGOS
21
21
CUNORTE
5
1
CUSUR
49
49
CUVALLES
7
5
S.U.V.
0
0
C. Bibliotecas
0
0
5
Informes programáticos recibidos
Informes recibidos
PIFI 3.1
Entidad
Oficio
PIFI 3.2
Fecha
recibido
Oficio
PIFI 3.3
Fecha
recibido
Oficio
Fecha
recibido
CUAAD
CUCBA
Correo electrónico
21/11/2007
Correo electrónico
21/11/2007
Correo electrónico
21/11/2007
CUCEA
Correo electrónico
CUCEA/SA/551/07
22/11/2007
23/11/2007
Correo electrónico
CUCEA/SA/551/07
22/11/2007
23/11/2007
Correo electrónico
CUCEA/SA/551/07
22/11/2007
23/11/2007
CUCEI/REC/527/07
CUCEI/REC/SAC/854/07
23/11/2007
23/11/2007
CUCEI/REC/SAC/857/07
CUCEI/REC/SAC/858/07
26/11/2007
CUCEI/REC/SAC/856/
07
26/11/2007
Correo electrónico
10/09/2007
Correo electrónico
10/09/2007
CUCEI
CUCS
CUCSH
CUALTOS
CUCIENEGA
CUCOSTA
CUCOSTA SUR
CULAGOS
CUNORTE
CUSUR
CUVALLES
R/662/2007
23/11/2007
R/662/2007
23/11/2007
R/662/2007
23/11/2007
Correo electrónico
CUVALLES/SAC/205/07
23/11/2007
27/11/2007
Correo electrónico
CUVALLES/SAC/205/0
7
23/11/2007
Correo electrónico
CUVALLES/SAC/20
5/07
23/11/2007
Correo electrónico
23/11/2007
SUV
Coord. Gral.
Académica/Bibliotecas
CGA/DIR/1024/07
25/10/2007
Coord. Gral. de Coop.
e Intern.
6
Número de trámites de pago de PIFI
CENTRO UNIVERSITARIO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEP
OCT
NOV
TOTAL
CUAAD
0
0
2
1
0
1
4
6
14
CUCBA
1
20
35
23
17
12
45
62
215
CUCEI
13
15
62
25
13
33
46
53
260
CUCEA
1
20
50
21
9
13
32
35
181
CUCSH
1
18
48
29
17
29
39
44
225
CUCS
1
0
35
22
15
51
29
48
201
CUVALLES
1
0
10
0
1
0
10
11
33
CUALTOS
0
0
8
5
0
3
1
8
25
CULAGOS
0
0
7
2
1
5
2
4
21
CUNORTE
4
21
35
0
0
3
2
3
68
10
9
27
2
5
1
4
12
70
CUCSUR
8
17
56
11
6
13
21
38
170
CUCOSTA
2
1
26
9
1
3
7
11
60
CUCIÉNEGA
2
0
19
0
0
10
3
6
40
10
16
6
8
2
0
3
2
47
BIBLIOTECAS
2
9
1
2
0
4
3
7
28
INTERNACIONALIZACIÓN
3
1
0
9
3
0
1
4
21
SUV
0
0
0
3
0
0
0
3
6
59
147
427
172
90
181
252
357
1685
CUSUR
SEMS
TOTAL
7
Recepción de comprobaciones PIFI
ANALISIS DE RECEPCION DE COMPROBACIONES EN 2007
PIFI 3.1, 3.2, Y 3.3
MONTO RECIBIDO
PARA
COMPROBACION
Del 1º AL 15 de
Mayo
Del 15 AL 30 de
Mayo
$ 3,033,323.02
$ 2,705,244.00
Del 1º AL 11 de
Junio, FECHA
LIMITE
$ 34,773,353.90
Del 12 AL 30 de
Junio
$ 5,768,695.06
De Julio y
Agosto
$ 5,606,905.00
De Septiembre y
Octubre
$ 10,219,517.37
Del 1 al 8 de
Noviembre
$ 956,240.74
Del 9 al 30 de
noviembre
$ 9'764,418.38
8
Periodo y promedio de trámite de solicitudes y
autorizaciones de ampliaciones o reprogramaciones de
Proyectos PIFI
Gestión actual, 7 solicitudes, promedio de trámite 24 días de calendario.
Proyecto
Monto
Ampliación
Dependencia
Número
Monto
Reprogramación
Nombre
1
CUCEI CA 161
Oceanografía y
meteorología física
PIFI 2006-15-51
Fortalecimiento del CA 161 Oceanografía y
meteorología física
2
CUCS CA 365
Educación salud
PIFI 2006-15-27
Consolidación del CA Educación salud
3
CUCS CA 462
Estudios
Cualitativos y
participativos en
salud
PIFI 2006-15-28
Fortalecimiento de la producción académica y
consolidar la vinculación internacional del CA 462
Estudios Cualitativos y participativos en salud
4
Coordinación de
Bibliotecas de la
Coordinación
General
Académica
PIFI 2005-15-02
Continuar con la mejora de las prácticas utilizadas
en el sistema de gestión de calidad para promover
la certificación ISO 9000-2000 al menos de cuatro
principales procesos y servicios bibliotecario del
nivel superior.
5
CUCIÉNEGA
PIFI 2005-15-09
Aseguramiento y mejora de la capacidad y
competitividad académica del CU de la Ciénega, en
el rubro de bienes muebles.
6
CUCEA
PIFI 2005-15-06
7
SUV
PIFI 2006-15-95
Solicitud
No. de oficio
Autorización
Fecha recibido
en SEP
Oficio
Fecha
Periodo
de
trámite
$ 25,000.00
VR/III/2100/07
20/09/07
219/07-1443
19/10/07
29 días
$ 120,435.00
VR/III/2099/07
20/09/07
219/07-1443
19/10/07
29 días
$ 54,593.10
VR/III/2098/07
20/09/07
219/07-1443
19/10/07
29 días
VR/III/1967/07
13/09/07
219/07-1320
28/09/07
15 días
$100,004.40
VR/III/1917/07
30/08/07
219/07-1269
20/09/07
22 días
Consolidación de la calidad y pertinencia académica
del CUCEA en el rubro de servicios.
$894,121.36
VR/III/1916/07
30/08/07
219/07-1279
21/09/07
23 días
Incremento en la capacidad y competitividad
académica del Sistema de Universidad Virtual, en el
rubro de bienes muebles.
$181,786.74
VR/III/1916/07
30/08/07
219/07-1258
20/09/07
22 días
$ 5’500,000.00
9
Video del Taller PIFI2007
10
Colorama
11
Programa Integral de Fortalecimiento Institucional
(asignación por concurso)
PROGES
Dependencia
Coordinación General de Internacionalización
Coordinación de Innovación Educativa y Pregrado
Coordinación de Bibliotecas
Coordinación General de Servicios a Universitarios
Vicerrectoría Ejecutiva
Coordinación General Administrativa y Oficina del Abogado
General
Coordinación de Transparencia y Archivo General
Coordinación General de Planeación y Desarrollo Institucional y
Coordinación de Patrimonio
Total
Monto
$1,457,544.00
$933,645.00
$1,627,409.00
$215,207.00
$197,262.00
$423,345.00
$889,034.00
$246,577.00
$5,990,023.00
FUENTE: CONVENIO C/PIFI 2007-15-95-288. Anexo A del Oficio 103/2007-0385 de la Subsecretaría de Educación Superior, signado el 31 de Octubre de 2007.
Dependencia
CUAAD
CUCBA
CUCEA
CUCEI
CUCS
CUCSH
CUALTOS
CUCIÉNEGA
CUCOSTA
CUCSUR
CULAGOS
CUNORTE
CUSUR
CUVALLES
SUV
Total
PRODES
Monto PIFI
Monto CA
$3,342,446.00
$5,340,868.00
$4,273,208.00
$4,503,011.00
$4,716,009.00
$1,318,901.00
$3,484,191.43
$3,511,522.00
$3,192,159.00
$4,070,970.00
$4,543,506.00
$3,653,348.00
$3,514,382.00
$2,069,700.00
$1,452,903.00
$52,987,124.43
$959,250.00
$2,272,096.00
$1,237,700.00
$2,312,207.98
$3,153,102.00
$2,134,599.60
$8,000.00
$366,375.00
$1,019,738.00
$753,040.00
$433,500.00
$14,649,608.58
Monto Total
$4,301,696.00
$7,612,964.00
$5,510,908.00
$6,815,218.98
$7,869,111.00
$3,453,500.60
$3,492,191.43
$3,877,897.00
$4,211,897.00
$4,824,010.00
$4,977,006.00
$3,653,348.00
$3,514,382.00
$2,069,700.00
$1,452,903.00
$67,636,733.01
Total obtenido:
$73,626,756.01
12
Montos obtenidos en el Programa Integral de
Fortalecimiento Institucional (fondos FOMES y FIUPEA)
AÑO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
ASIGNACIÓN PIFI
$ 43,401,700.00
$ 59,488,900.00
$ 56,091,100.00
$ 63,227,300.00
$ 63,859,570.00
$ 64,498,200.00
$ 73,626,756.00
FUENTES:
2001-2006 Convenios anuales de la SEP y la UdeG; Cuadro9.11 del Cuaderno Estadístico del Informe de Actividades del Rector General 2006-2007.
2007 CONVENIO C/PIFI 2007-15-95-288. Anexo A del Oficio 103/2007-0385 de la Subsecretaría de Educación Superior, signado el 31 de Octubre de 2007.
13
Evolución calificaciones PIFI y ProGES
PIFI
PROGES
3.4
3.3
3.2
3.26
3
Promedio
3
3
3
2.94
2.8
2.81
2.6
2.46
2.5
2.4
2.2
2.06
2
3
3.1
3.2
3.3
2007
Versión
14
C
U
C
U
C
U
te
go
s
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V
La
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ll e
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C
U
C
E
C
U
C
S
A
AD
C
U
C
B
C
U
A
Calificación
Calificación global de los ProDES
2007
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
DES
15
Reprogramación PIFI2007
La reprogramación PIFI2007 consiste en un proceso técnico
donde el responsable del proyecto realiza los ajustes
necesarios para distribuir el recurso asignado en los artículos
que requiera.
En el sistema se encuentran precargados objetivos, metas y
acciones del proyecto y nosotros debemos seleccionar los
artículos, servicios o bienes muebles en función de la cantidad
asignada.
Debido a los tiempos que nos ha dado la SEP:
-CUs cuentan con 48 horas para la reprogramación (3 y 4 dic)
-COPLADI tiene 24 horas para revisar la integración de la información (5 dic)
-SEP contará con el registro de acuerdo con los tiempos marcados (6 dic)
Si nos pasamos del tiempo previsto la SEP dará por válida la información tal
como la tiene integrada.
16
Algunas observaciones de evaluadores
A la luz de los indicadores institucionales y de DES, es evidente la
necesidad de establecer políticas, estrategias y lineamientos para
el desarrollo institucional.
Es
necesario,
y
recomendable,
implementar
acciones
institucionales para consolidar los logros hasta ahora
conseguidos en el periodo 2001-2007, mismo que denominaremos
periodo PIFI, a saber: consolidar el registro de los PTC al Promep;
consolidación de los CA; regulación en lo que a creación de plazas se
refiere; crecimiento de programas de calidad y su matrícula; regular la
apertura y cierres de PE; programas institucionales de tutorías y
seguimientos de egresados; política bibliotecaria y de infraestructura
tecnológica; crecimiento de infraestructura física; planeación de la
gestión institucional: certificación de procesos; sistema institucional de
indicadores; sistema institucional de información, consolidación de la
cultura de la planeación, etc.
17
Algunas observaciones de evaluadores
Se debe establecer con claridad los problemas
estructurales y coyunturales, para ser atendidos de manera
inmediata o, en su defecto, en el corto, mediano y largo plazo.
La Universidad debe definir qué apoyos deben ser solicitados
a través de PIFI y qué problemática debe ser atendida con
recursos ordinarios.
18
Para el 2008
El próximo año se integran 13 instituciones más a la bolsa de PIFI,
dando con ello mayor dispersión de recursos económicos a las IES.
Se ha manifestado a la Dirección de Fortalecimiento Institucional la
importancia de que los evaluadores conozcan físicamente la institución
para que tengan mayores elementos para obtener un juicio de los
proyectos.
Es probable que el PIFI2008 sea un ejercicio bianual de planeación.
Las reglas de operación y la guía para la elaboración de PIFI2008
saldrá el próximo mes de febrero.
19
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