Patejim S.R.L.
Presentación de la Empresa
Matricería e Inyección de
Plásticos
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Matricería
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Laboratorio de Inyección
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Productos Plásticos Propios
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Otros Productos
Definición del Problema
Tiempo de Inactividad del Centro
de Mecanizado
5 Semanas de
Medición: 78,62 %
de INACTIVIDAD.
Tiempo de Inactividad
100%
90%
80%
Porcentaje
70%
60%
50%
HORARIO:
Lunes a Viernes
las 24 horas
40%
30%
20%
10%
0%
27/4 al 28/4
2/5 al 5/5
8/5 al 12/5
15/5 al 19/5
Semana de Medición
22/5 al 26/5
Fijación del Objetivo
OBJETIVO: Reducir en un 30% el
Tiempo Improductivo
OBJETIVO:
Tiempo de Inactividad
100%
Alcanzar un
55,03% de tiempo
improductivo.
90%
80%
Porcentaje
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
27/4 al 28/4
2/5 al 5/5
8/5 al 12/5
15/5 al 19/5 22/5 al 26/5
Semana de Medición
OBJETIVO
Diagrama Causa y Efecto
ateria
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recam
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F alta
CNC
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
F alta
F alta
F alla
Ponderación
100
80
60
40
20
0
Porcentaje
Diagrama de Pareto
120
Plan de Acción
CAUSA
FALLA DEL CNC
ACCIÓN
CREAR E IMPLEMENTAR UN
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
FALTA DE MATERIAL
LISTADO DE MATERIALES EN
STOCK
FALTA DE PERSONAL
ARMADO DE PERFIL Y
BUSQUEDA DE PERSONAL
FALTA
PLANIFICACION Y
PROGRAMACION
USO DE UN PROGRAMA PARA
PLANIFICAR E IMPLEMENTAR UN
CONTROL DE LO PLANIFICADO
FALTA DE
HERRAMIENTAS
REVISION DE FRESAS Y
COMPRAS CON
ANTICIPACION
Redefinición del Problema
Problema Nuevo: Tiempo
Improductivo de Lunes a Viernes
de 8 a 18 hs.
Nuevo Objetivo: Alcanzar un 55%
de Inactividad.
Redefinición del Problema
Nuevas Mediciones en base al nuevo planteo del problema:
Tiempo de Inactividad
100%
90%
80%
Porcentaje
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Semana de Medición
7/
10
al
2
3/
10
23
/1
0
al
1
9/
9
9/
10
al
2
5/
9
25
/9
al
1
/9
/9
al
1
11
8/
8
/8
28
al
1
/8
/8
al
4
14
/7
1/
7
31
al
2
/7
/7
al
7
17
/7
3/
6
al
2
03
19
/6
al
9/
6
6/
5
5/
6
/5
al
2
/5
12
al
22
8/
5
27
/4
al
2
8/
4
0%
Redefinición del Problema
Situación Inicial: 78,62 % de
inactividad
Objetivo: 55% de Inactividad
Actualmente: 64% de Inactividad
Descargar

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