EMPRESA FAMILIAR Y SU TRANSICION
GENERACIONAL
Prof. Silvia de Torres Carbonell
Directora del Centro de Entrepreneurship IAE Business School
Directora del GEM-Global Entrepreneurship Monitor
Board Member de Endeavor Argentina
Presidente Fundación Ruta 40
Cómo ha evolucionado la humanidad
desde sus orígenes hasta hoy?
HOY en el SIGLO XXI
Más del 80% de los INVESTIGADORES de
toda la historia de la humanidad están VIVOS y
trabajando.
INTERNET
Prof. Fabián Barros Requeijo
Qué rol tiene la
actividad emprendedora/ empresaria
en este proceso creativo de la humanidad?
/
Qué es el Proceso Emprendedor?
• Es un proceso dinámico y descansa en la teoría que ve al
cambio como algo normal y saludable
• Emprendedor: una persona que crea un valor que antes no
existía.
• Ve o busca una oportunidad (no la espera), y encuentra la
forma de transformarla en una realidad exitosa, sin contar con
todos los recursos al momento de llevar su idea a la práctica.
• Entrepreneurship es el medio por el cual se forman las nuevas
organizaciones con el resultado de crear trabajo y riqueza.
Distintos tipos de emprendedores
Micro emprendedores.
Lifestyle y emprendimientos familiares
Emprendedores profesionales de alto impacto
Emprendedores seriales
Emprendedores corporativos. Intrapreneurs
Innovadores disruptivos
Emprendedores sociales
Como decía Peter Drucker:
Una sociedad necesita desde el emprendedor en
el “ delivery de pizza” hasta la nanotecnología
En el corazón del proceso emprendedor
está el espíritu innovador
La innovación no reconoce barreras geográficas
La tecnología con una nueva perspectiva: la sangre nueva que corre por
todo el organismo económico y social, y lo transforma
La actitud emprendedora como:
Solución innovadora a problemas viejos
Desarrolladora de mercados
Como fuerza de innovación
Como impulsora de liderazgo de cambio
La actividad emprendedora:
Contribuye al bienestar económico de un país, generando
creación de empleo y crecimiento económico.
Promover y favorecer dinámica emprendedora en un
país:
Clave en cualquier intento responsable de los gobiernos y las
instituciones para impulsar el bienestar económico.
La actividad emprendedora
contribuye al
Desarrollo Integral
Pensando como Emprendedor
Think like an entrepreneur
Cómo transformar la incertidumbre
en riesgo y el riesgo en valor
Cómo Optimizar sus empresas con mentalidad
emprendedora ??
Cómo detectar nuevas oportunidades de negocio
Cómo encontrar las ideas innovadoras para agregar
valor
Cómo diseñar el modelo de negocio para capturar ese
valor
Cómo construir Capital Social
DE LA IDEA A LA EMPRESA
Condición imprescindible pero no suficiente para que haya
empresa:
Espíritu emprendedor
Para transformar una excelente idea en un excelente negocio:
Competencias empresarias
Con el crecimiento:
Competencias gerenciales
Las características del emprendedor habitual
“La mente emprendedora”
5 CARACTERÍSTICAS
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Busca apasionadamente las oportunidades
Persigue las oportunidades con disciplina
Persigue solamente las mejores oportunidades
Se focaliza en la ejecución
Involucra a todos a su alrededor
El trabajo de un emprendedor es entonces el de
crear y liderar una “organización emprendedora”
OPORTUNIDAD:
Disparador de toda empresa
¿Qué
es “ una Oportunidad”?
Un estado futuro, deseado, posible y distinto al actual…
Depende de :
La Persona
El Equipo
El Entorno
Acceso a los Recursos necesarios
El “Timing”
Es: Atractiva, Durable, Acotada en el Tiempo, y Agrega Valor
¿Dónde están?
Ámbitos caóticos o Circunstancias cambiantes:
•
Confusión
•
Incertidumbre
•
Cambios tecnológicos, culturales, etc.
•
Brechas de conocimiento e información
•
otros vacíos …. industria o mercado
Oportunidades Emergentes
¿Dónde buscarlas?
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Demografía
Valores
Globalización
Mercados étnicos
Tendencias
Cambios en gustos
Nuevas tecnologías
Dos clases de oportunidades de
negocio
Las rentables que pueden
“ cosecharse”
Todo el resto…..
¿Cómo encontrar esas perlas …?
Mar de Ideas
Perlas
Buenas
oportunidades
Factores que generan la Oportunidad
¿Cómo detectarlas?
 Innovación
 Cambios: Generadores
 Situaciones Emergentes
 Generación de ideas
Idea
Oportunidad
Validación
Idea = Oportunidad
El test de las 3M (Steve Spinelli, Babson)
arket Demand
arket size and structure
argin Analysis
El Modelo Timmons
Proceso Emprendedor
En el start-up
OPORTUNIDAD
RECURSOS
EQUIPO
EMPRESARIO
El Modelo Timmons
Proceso Emprendedor
En el start-up
RECURSOS
OPORTUNIDAD
EQUIPO
EMPRESARIO
El Modelo Timmons
Proceso Emprendedor
En el start-up
RECURSOS
OPORTUNIDAD
EQUIPO
EMPRESARIO
¿CÓMO SERAN LAS EMPRESAS DEL FUTURO?
En este espacio y en este momento
histórico
se están gestando
tanto
las oportunidades de crecimiento
como
las amenazas
a la actividad de las empresas, las
organizaciones y los países
1.
2.
Las que miran las cosas que pasan
Las que piensan porqué las cosas pasan….
3.
Las que hacen que las cosas pasen
Así deberían ser los emprendedores transgeneracionales…
Finalmente…
El rol de las nuevas generaciones en las empresas …
Puede ser éste…
O éste…
“Si
buscas resultados distintos,
no hagas siempre lo mismo.”
Albert Einstein
Prof. Silvia Torres Carbonell
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