PLAN DE PROYECTO
RESUMEN
Pacto telúrico:
Reúne a grupos artísticos,
promotores culturales,
investigadores y miembros
de organizaciones sociales e
indígenas en torno a un
proyecto dramatúrgico para:



Re-pensar la identidad del
Boliviano a través del rescate
y re-interpretación del legado
de los pueblos indígenas y los
aportes occidentales.
Generar integración entre
comunidades culturales
mediante la creación de obras
teatrales, coreográficas y
musicales.


Educar y capacitar tanto al
publico como a los profesionales
de la cultura, implementando
acciones de formación artística y
de sensibilización.
Desarrollar una conciencia
critica en el espectador
tendiendo un espejo a la
sociedad para denunciar sus
falencias y absurdos.
LAS OBRAS
Información Técnica
Bolivian Magic Circus
Producción
Obra Dramática
Guionización
31días
Ensayos
31 días
Gira Nacional
62 días
Plazo
4 Meses (Agosto – Noviembre 2008)
Administrador
Vladimir Mendieta
Difusión
Doris Mamani
Director
Frédéric Servant
Guionista
Guiomar Arandia
Investigación
CEAM BOLIVIA
Iluminación
Alejandro Caba
Sonido
Simon Tarqui
Trajes, utileria
Dora Gonzales, Victor Hugo Echeverría
Musica
Autorev, Koansani Ayata
Rebelión en
Ciudad huquiagu
Producción
Obra Dramática
Investigación
62 días
Capacitación
62 días
Guionización
62 días
Ensayos
62 días
Presentaciones
8 días
Plazo
9 Meses ( Enero – Septiembre 2009)
Administrador
Vladimir Mendieta
Difusión
Doris Mamani
Director
Frédéric Servant
Guionista
Guiomar Arandia
Investigación
CEAM BOLIVIA
Iluminación
Alejandro Caba
Sonido
Simon Tarqui
Escenografía
Abel belido
Trajes, Utileria
Dora Gonzales, Victor hugo Echeverría
Música
Autorev, Koansani Ayata, Musica de Maestros, Hate
SINOPSIS
Bolivian Magic Circus
Bolivia es un circo llamado “Circo Bolivia” cuya principal atracción es contar
episodios de la historia y de la vida cotidiana. Los actores son personajes típicos
bolivianos. Su dueño decide vender su circo a un inversionista extranjero. El nuevo
dueño impone como condición que se modifique el nombre del circo llamándolo
“Bolivian Magic Circus”, y el guión del espectáculo, que cuenta tres momentos de
la historia: la conquista española, la independencia y la rebelión indígena del
caudillo aymará Zarate Willka durante la Guerra Federal de 1889.
Según el extranjero, el guión original contiene
demasiados elementos subversivos para asegurar
la viabilidad económica del circo, además de ser
ideológicamente inaceptable.
Divididos al principio, los
actores tomarán poco a
poco conciencia, y se
negarán a actuar la versión
de la historia que les
impone su nuevo dueño
para transmitir al público
su vivencia propia.
Así, contar la historia se
transformará en un poderoso
instrumento de rebelión que
acabará con la expulsión de
su nuevo dueño quien fuga
con el anterior dueño..
Los actores recuperaran la visión y propiedad del circo. Pero este final optimista
nos lleva a preguntarnos: ¿Podrán estos personajes superar sus divisiones para
sacar provecho de su victoria, o reproducirán los mismos errores que en el pasado?
Rebelión en Ciudad Chuquiagu
Que pasaría si, debido a la actual
polarización del país, tuviese lugar una
guerra civil y Bolivia se dividiera en varias
regiones o republíquetas?
Que seria por ejemplo del Kollasuyo?
Cincuenta o 60 años después de la partición
del país, La Paz se llama Chuquiagu
Cuidad y los aymaras han tomado el
poder,.
…pero un complot organizado por
una multinacional minera,
apoyado por las logias de la republiqueta
independiente de Santa Cruz
instala a un dictador a la cabeza de la
republiqueta de Chuquiagu Marka que
reinstaura el apartheid.
Los indígenas, como en tiempos de la
colonia y de los primeros tiempos de
la republica no pueden caminar sobre
las mismas aceras que los blancos, y
el pueblo es explotado sin piedad
para el beneficio de dicha
multinacional y sus cómplices locales.
Pero secretamente se
organiza un grupo
interracial de resistentes,
nostálgicos del tiempo en
que Bolivia era una sola
nación, y pretenden
re-fundarla.
…Una obra de anticipación cruel e irónica
para sensibilizar a los públicos sobre su responsabilidad ciudadana.
RESUMEN DE LA METODOLOGIA
Enfoques de Desarrollo

Investigación previa para
fundamentar las obras.

Talleres de capacitación
involucrando a profesionales
del teatro con trayectoria
artística.

Una perspectiva critica,
humorística e irónica para
compensar la dureza de las
realidades plasmadas.

Dignificación a los héroes y
culturas originarios, valorando
su aporte a la construcción de
la patria Boliviana.

Trabajo con artistas de distintas
regiones, clases sociales y
grupos étnicos para multiplicar
las miradas sobre la realidad
Boliviana y reflejar su
diversidad.

Giras en todo el país con
entradas a un precio accesible
a todos los públicos.

Debates y eventos
pluridisciplinarios en torno a los
obras.

Filmaciones de las obras para
difusión en medios de
communication y distribución
de DVDs.
ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO
El equipo está compuesto por cuatro grupos:

Fundación Siembra:



Patas Arriba Teatro, Colectivo Las Warmis, Centro Cultural Inti Pajtzi,
Conadanz, Hate, Musica de Maestros, Autorev, Koansani Ayata, Diagonal
Records, Cabala Producciones:



Parte creativa
Parte técnico artística
CEAM Bolivia:


Manejo de los recursos económicos
Optimización del mensaje y el enfoque
Investigaciones
Artistas Latinos:


Audiovisuales
Grafismo, comunicación
Experiencia:
2004:

Creación de jornadas culturales
sobre el tema de Octubre Negro:


Museo de Instrumentos Musicales de
Bolivia,
Museo Tambo Quirquincho y la
Alcaldía de El Alto, conjuntamente
con COMPA-Teatro Trono y el
CEFREC.

Organización del Inti Raymi en las
comunidades de:




Copacati,
Sampaya,
Isla del Sol,
Isla de la Luna.
(Conjuntamente con el Consejo de
Amautas de la Provincia Manco Capac)
2005:

Creación y presentaciones de la
obra “El Temible Zarate Willka”
conjuntamente con COMPATeatro Trono:



Conservatorio Nacional de Música,
Museo Tambo Quirquincho
Teatro Municipal de El Alto ”
2006:

Investigaciones en de Copacabana
y las comunidades rurales de la
provincia Manco Capac.

Documental “Pachakuti o el retorno
del tiempo” con la asociación
Francesa “El Ojo del Joven
Europeo”.
2007:
Creación del “Festival Cultural
Kapac- Willka”, en la Provincia
Manco Capac con:
Creación y gira de la obra “Bolivian Magic
Circus”.
Centro
La Federación Campesina.
 La Alcaldía de Copacabana
 Las comunidades rurales.

Cultural Taypi (La Paz)
Festival Peter Travesí y Martadero (Cochabamba)
Coliseo cerrado de Copacabana
Festival de tetaro Garbriel René Moreno (Santa
Cruz)
Centro Cultural Torino (La Paz)
Teatro Municipal de El Alto
HERRAMIENTAS DE DESARROLLO Y
COLABORACION
Muchas instituciones
públicas y privadas,
centros sociales,
culturales y educativos,
están comprometidos
en el apoyo de este
esfuerzo mediante la
asesoría en temas de
gestión cultural, apoyo
logístico e institucional,
patrocinios.
DIFUSIÓN NACIONAL
Siendo que la intención principal no es económica, sino la de
difundir las obras de la manera más amplia posible. Este es el
plan de difusión:

Lanzar el DVD el mismo día de la premiare y con un costo reducido (precio del
mercado pirata) o totalmente gratuito.

Proveer el DVD a colegios, organizaciones sociales e indígenas, centros
sociales y culturales a nivel nacional para que exhiban el material, formen
foros y debatan el tema.

Trabajar tanto en áreas rurales como urbanas con ONGs, Fundaciones,
Canales de T.V y radioemisoras, con el fin de perpetuar el mensaje de las
obras.

Presentaciones en los principales espacios culturales y festivales teatrales de
Bolivia, conjuntamente con otros grupos de música, danza, artes plásticas.

Organizar concursos de teatro, danza, música para movilizar públicos,
ORGANIZACIONES QUE CONFIRMARON SU APOYO:
Nombre
Tipo Organización
Áreas
Comunidad de Derechos Humanos
Coordinadora de instituciones
Bolivia
Capitulo de Derechos Humanos
Ong
Bolivia
Oficialia Mayor de Culturas La Paz
Alcaldía
La Paz
Oficialia Mayor de Culturas El Alto
Alcaldía
El Alto
Viceministerio de Desarrollo de las Culturas
Viceministerio
Bolivia
Festival Peter Travesí
Festival de Teatro
Cochabamba
Festival de Teatro Gabriel René Moreno
Festival de teatro
Santa Cruz
Espacio Cultural el Martadero
Centro Cultural
Cochabamba
Festival Ayllus Urbanos
Festival Cultural
El Alto
Radio Q’hana
Radioemisora
La Paz
Radio Wayna Tambo
Radioemisora
La Paz
IMPACTO NACIONAL


Bolivian Magic Circus
 40 presentaciones en el país
Rebelión en cuidad Chuquiagu
 40 presentaciones en el país
 Distribución DVDS; 10000 DVDS
4 000 personas
4 000 personas
30 000 personas
---------------------39 000 personas
DIFUSIÓN Y DISTRIBUCIÓN
INTERNACIONAL

Por medio de empresas de distribución que lanzarían las
filmaciones, y un lanzamiento secundario en formato video (VHS,
DVD, etc.).

La red de centros educativos, sociales y culturales alrededor del
mundo.

Los festivales teatrales Internacionales.
DEPENDENCIAS DEL PROYECTO

El mercado del teatro en Bolivia es pequeño, es importante
que los espectadores sean gente de convocatoria.

Una difícil tarea es la sensibilización y educación de los
públicos que no acostumbran asistir masivamente a obras
teatrales.

El teatro es un arte vivo, por ello se necesitan recursos para
que los elencos sean estables.

Dependemos de la eficiencia de los técnicos y la calidad de los
espacios y equipos.
SCOPE

Este proyecto no pretende ser partidario.

Pero si pretende influir sobre la manera de hacer política,
incentivando la participación ciudadana.

Este proyecto no pretende servir objetivos etnocentristas y
discriminatorios.

Busca la integración de las diferentes culturas, razas, y clases
Bolivianas, sin borrar la diversidad.

Espera crear un cambio positivo en la educación y el desarrollo del
Boliviano, sin quitar la individualidad y la iniciativa propia.
RIESGOS
Principales Riesgos
Mala recepción o reacción negativa al mensaje.
Enfoque parcial o limitado a causa de la inevitable subjetividad del
equipo de trabajo (necesidad de tomar en cuenta varios enfoques o
perspectivas)
Falencias en de los organizadores y técnicos,
Disponibilidad de los músicos, actores, bailarines
BENEFICIOS
Principales Beneficios

Atenuar la polarización creando condiciones para un diálogo nacional
constructivo.

El ciudadano tendrá valores éticos y morales para construir y herramientas
para pensar y autodeterminarse.

Los colaboradores y apoyadores se harán conocer como coparticipes de la
pacificación del país.

Movilización de los sectores pro paz en el país y fuera del país.

Los participantes viven una experiencia intercultural, hacen la experiencia
directa de una convivencia entre diferentes.

Una dinámica nacional para el desarrollo de las artes escénicas.
Hermanos y amigos,
necesitamos
que se unan
a este esfuerzo
apoyándonos
financieramente.
ITEMS
Guión
2390
Unidad de Producción
4000
Dirección
3000
Elenco
Viajes y Vivienda - Productores
PRESUPUESTO
BOLIVIAN
MAGIC CIRCUS
USD
Viajes y Vivienda - Elenco
10000
8504
10930
Alquiler salón
400
Utilería
700
Vestuario
1320
Iluminación
1800
Sonido
1120
Transportación
2850
Seguro
4217
Gastos Generales y Administrativos
GRAN TOTAL $US
TOTAL APORTES PROPIOS
CONTRIBUCION REQUERIDA
5504,64
56735,64
8627,32
48108,32
PRESUPUESTO
REBELIÓN
EN CIUDAD
CHUQUIAGU
ITEMS
USD
Guión
3890
Unidad de Producción
9000
Dirección
5700
Elenco
24000
Transportes y refrigerios Productores
25144
Transportes y refrigerios Elenco
44400
Alquiler Salón ensayos
Utilería
800
2600
Vestuario
11100
Escenografía
17000
Iluminación
10800
Sonido
10120
Transportación
2850
Seguro
4217
Gastos Generales y Administrativos
GRAN TOTAL $US
TOTAL APORTES PROPIOS
CONTRIBUCION REQUERIDA
11697,94
183318,94
21615,98
161702,96
Una producción de:
y
Con el apoyo de:
Honorable Alcaldía Municipal
de Potosí
Gracias por considerar
ser parte de este proyecto!
Si requiere mayor información, o si desea recibir una copia
del proyecto completo, favor enviar su solicitud a:
[email protected]
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