ENERGIA EÓLICA en ARGENTINA.
Aspectos Económicos
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Luis Rotaeche (Abril-2010)
PROPUESTA
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Eólica Grandes p/ electricidad.
Mínimo: Tener la OPCIÓN EÓLICA
PROBLEMA: Estudiar, Estrategia,
Planificación, Consensos, Marco Regulatorio,
Aprobación Parlamentaria, Subvenciones,
Instituciones públicas, APRENDER a usarla
(OPERATORIA).
SOLUCIÓN: Empezamos a hacerlo en el IAE.
O. de Máxima: Una de las mejores inversiones
para el DESARROLLO..
Presentación: VENTAJAS y OBSTÁCULOS.
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TEMARIO
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•
Medio Ambiente
Inversión en Energía
Administración Cartera
Recurso Eólico del país.
Costos
Evolución Tecnológica
Tendencia en el uso
Barreras para su desarrollo
3
¿El ser humano, actual, tiene 200 000 años?
4
Galileo: EPPUR SI MUOVE
5
Apollo 17
1972
6
Consumo de energía
Roberto E. Cunningham
(miles kcal/persona.dia)
Sociedad
Primitiva
2
CazadoraRecolectora
5
Agrícola
12
Agrícola
Avanzada
20
Preindustrial
60
Industrial
Avanzada
125
Moderna
Industrial
240
7 7
I.
•
•
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•
•
•
•
MEDIO AMBIENTE (2)
A. RIESGO
¿¿SOBRECARGAMOS el planeta?? Población: de miles
a 6500 MM. S.XX x 4. Energía x 16 (Carlo Rubbia).
Apocalíptico para nos. o descendientes Una tierra, único
sistema, en el mismo bote.
Civilización del bienestar – Energía – Gran contaminante
Combustión de Fósiles (petróleo, gas y carbón).
B. Se pueden ACELERAR los TIEMPOS: Catástrofes –
Acuerdos – Imposición.
C Stern: Gran negocio invertir en Medio Ambiente.
D.
ENERGÍAS RENOVABLES
E. La mejor alternativa. Prof Mark Jacobson. Stanford U.
“Review of solutions to global warning”, air pollution and energy
security
8
9
10
II. INVERSIÓN en ENERGÍA ELECTRICA y en EOLICA:
GESTACIÓN Tecnolo- Prefac
PROYECTO gía, I & D tibilidad
Priorización
Factibilidad
CONS Total.
TRUCC
(USA)
Carbón
E. Atómica
5a8
1 a 10
3a5
1
4
E. Hidroelec.
E. Eólica
V. Útil
1 a 10
1
1
0a2
4 a 10
10 a 19
20 a 30
4 a 10
8 a 16
100
1
2a5
20
•Bien ESTRATÉGICO: Insumo de insumos y consumo
final. Visión estratégica, comparación con otros sectores.
•Decisiones en base a proyecciones o supuestos, con
poca información y de gran impacto en el largo plazo.
•Inversión. Enormes. Econ. de Escala. Tend. Monopólica.
•Tiempos del Estado largos: Licitación pública + Argentina
•Los estudios previos: son fundamentales.
•Planificación. SNIP. No a la intuición.
•E. EÓLICA: Plazos cortos. Modular. Decisión menor
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III. ADMINISTRACIÓN de
CARTERA de INVERSIÓN
• Rentabilidad: COSTOS
• Riesgo (volatilidad - sin correlación y sin
concentración): DIVERSIFICACIÓN
• Liquidez: Capacidad de salir o de
cambiar. Tener abierta las opciones.
• ESTRATEGIA: Figura de la navegación a
vela.
12
IV. RECURSOS EOLICOS
• Argentina: Instalado: 30 MW ¿conexión?.
Casi una millonésima parte del recurso.
• Limitada en sus recursos energéticos: 9
años reserva petróleo y gas
• E. Eólica: Recuso Gigantesco y de gran
calidad. Brasil: Pre sal
13
WIND ENERGY ON SHORE
Xi Lu. Harvard U.
Rusia, Austr., Canadá, USA, Argent., Kazajstan, China.
14
US
A
Arg
ent
ina
Ka
zaj
.
Ch
ina
Mo
ngo
lia
Su
dán
Arg
elia
Ma
urit
an
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sil
Ru
s.
Au
str.
Ca
na
dá
Co
ns.
To
t al
En
erg
.E
lec
t.
RECURSOS EOLICOS
140
120
100
80
60
40
20
0
15
V.
COSTOS de Mercado
“Wind Power Development”: Van Kooten - Timilsina (BIRF)
• Muy relativo. Casi imposible dar valores simples.
• Depende: Calidad y cantidad del viento, costo
de las turbinas, de la transmisión, conexión,
composición generación existente, interconexión
con otras regiones, mercado eléctrico,
procedimientos operativos, costo de la tierra,
tasa de actualización, precio combustible, tasa
de cambio, etc.
• SUBVENCIONES: US cent.: 1,5 a 10 /kwh. Arg.:
0,4
16
COSTOS
(UScent/kwh)
Fósil On sh Offsh. Photov Olas
Wind Wind .
Mareas
Geo
termi
1,3 US$= €
US$ 40-60 barril
(avrg.2006/07)
4,0 / 5,2 / 9,1 / 28,6 / 11,7 / 8,45 / 6,5
6,5
6,5 11,7 52,0 39,0 16,9 /
10,4
Reducción
15 – 20 - 30 10
Prevista cos
25
30
50
tos 2020 %
Fuente: Davy. “Green
Light for Renewable Energy
Reducción prevista:
Bioenergía 10-15 %
Solar (térmica): 30%
17
Financial
Times
Cambridge
Energy
Research
18
VI. EVOLUCIÓN TECNOLOGIA
19
S. XII
Avance Tecnológico: Reducción Costos: 90 % en
20 años.(National Renewable Energy Laboratory (NREL)
20
VII. TENDENCIA en el USO y
Cadena de Valor
• Crecimiento: Últimos 20años: 25% .
Proyección 5 años: 20%: Tasa
gigantesca.
• Princip. países: USA, China, Alemania,
India, España, Dinamarca, otros
europeos, Canadá, Japón, Australia, etc.
• Cadena de Valor.
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RESUMEN
• I. M. Ambiente. Obligaciones internacionales
• II. Inversión en Energía. P. gestación y modular
• III. Administración de la Cartera: Rentabilidad,
Riesgo y liquidez.
• IV. Recurso.
• V. Costos: Actuales. Reducción prevista.
Aumento precios competitivos (petróleo)
• VI. Evolución Tecnológica
• VII. Tendencia en el uso.
• PYMES
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RESUMEN (2)
• Cadena de valor: Energía 10 % output
mundial. España. Tecnología posible p/
Argentina. Más de tres millones de
turbinas p/ 2030. Conferencia. IAE.
• Bonos verdes: Eventual explosión de
precios
• Uso de recurso PROPIO en vez de
importar.
23
• ECONOMIAS EXTERNAS
• ACCIÓN PÚBLICA.
24
BARRERAS
• Sistema p/ hidrocarb. De, por y para
combustibles fósiles: petróleo, gas, carbón.
Subvención de los combustibles fósiles.
• E. Errática (Intermitencia): Operación muy difícil.
LIMITE 10%? Greenpeace. Conf.
• Costos
• Acceso S. de transmisión
• Sistema de transmisión: Radial – circularinteligente
• Información del recurso
• Ambiental: Estética. Fauna.
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BARRERAS (2)
• Económicas: Rentabilidad.
• Financiero: Financiable por los bancos. Gran capital
inicial. Falta de capital local. Securities lending
(collateral).
• Riesgo: de la industria, argentino, mercado
• Institucional: Marco legal. Administrativos
(concesiones), negociación de los términos, PPA (power
purchase agreements), inexperiencia, estado del Estado
• Gran acción del Estado. SIN EXCEPCIÓN.
• ORGANIZAR Y APRENDER
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CONCLUSIONES
• Políticas Públicas. IAE: Plan de E. Eólica
• Aprovechar coyunturas crea grandes
distorsiones en el aprovechamiento de
semejante riqueza.
• Es lo que hacen TODOS los países.
• DESAFÍOS: Estado del Estado. Riesgo
argentino.
• Crear un ente semipúblico, semiprivado para
promoción y administración de la E. Eólica
(fondo de garantía)
• APRENDER a USAR la E. EOLICA
• Think Tanks: 5º poder
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PLAN - PROYECTO
• Visión ESTRATÉGICA.
• PLAN: Experiencia Internacional,
Estrategia, Planificación, Consensos,
Marco Regulatorio, Aprobación
Parlamentaria, Subvenciones,
Instituciones públicas, (Tecnico,
económico, financiero, institucional, legal,
etc.)
• .
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29
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