METODOLOGÍA PARA EL ABORDAJE DE LA COMUNIDAD
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Nelly Meléndez G.
ANTES DE EMPEZAR…
Asignamos roles y cada quien sabe los que tiene que
hacer
Hacer plan de trabajo (AGENDA)
PLAN DE ACCION: CADA GRUPO DEBERA PREVIA
REUNION PONERSE DE ACUERDO SOBRE LO QUE SE
VA A HACER, QUÉ VAN A PREGUNTAR, QUÉ VAN A
PROPONER.
DECIDIMOS EMPEZAR
¿TENGO ALGÚN
CONTACTO?
No
BUSCAR CONTACTO: CONSEJOS
COMUNALES, LÍDERES COMUNITARIOS,
ORGANIZACIONES
DIVULGAR LA ACCIÓN QUE NOS
PROPONEMOS EMPRENDER, LAS
RAZONES, PRODUCTO FINAL ESPERADO
DETERMINAR POBLACIÓN Y MUESTRA
(INFORMANTES CLAVE)
si
LA POBLACIÓN
Es la TOTALIDAD de
personas, objetos,
organizaciones, etc. Que
tienen una determinada
característica susceptible de
ser estudiada, medida y
cuantificada.
La población debe
delimitarse claramente
entorno a sus características
de contenido, lugar y tiempo.
La Muestra es una parte
o subconjunto de la
población.
EL TAMAÑO MUESTRAL
El costo: que involucra la
implementación de la solución
informática, adquisición y
puesta en marcha del sistema
hardware / software y los costos
de operación asociados.
Beneficio: se entiende como la
capacidad del proyecto para
satisfacer la necesidad, solucionar el
problema o lograr el objetivo para el
cual se ideó; es decir, un proyecto
será más o menos efectivo en relación
al mayor o menor cumplimiento que
alcance en la finalidad para la cual fue
ideado.
COSTO
BENEFICIO
Conocer las características de software en que
se insertará la solución informática
Conocer el entorno en que se piensa aplicar la
solución de hardware.
Identificar la necesidad que da origen al
problema u objetivo existente
Preparación
Identificación y descripción del problema
Análisis del entorno organizacional
Diagnóstico
Optimización de la situación actual
Alternativas de solución
Evaluación del proyecto
Identificación y descripción del
problema
Qué problema se intenta
solucionar o que objetivo se
pretende alcanzar (en términos
generales, ya que el análisis en
detalle se abordará en la etapa
de diagnóstico). Es importante
aclarar este punto, por cuanto
constituirá el motivo por que
origina el proyecto
Análisis del entorno y de la
organización
Comunidad: Entorno de la organización. Beneficiaria.
Institución: Objetivos de la organización, funciones, estructura
organizacional (se pueden anexar organigramas) y flujos de información
más relevantes.
Área en que se inserta: Señalar las áreas que se verán afectadas por el
proyecto y describir brevemente de que forma se afectan.
Procedimientos y funciones afectadas: Profundizar dentro de las áreas
afectadas cuáles son los procedimientos y funciones involucradas.
Recursos utilizados: Humanos y de capital, incluidos los recursos
computacionales existentes.
Requisitos tecnológicos: distribución
física de los equipos locales y/o remotos,
descripción de los sistemas en operación,
descripción del trafico de información con
regiones y/u otras instituciones,
parámetros técnicos que ayuden a
determinar la declinación del sistema
actual.
Diagnóstico
Requisitos
tecnológicos
Gestión de la información:
requerimientos en el manejo de la
información, en términos de su
comunicación, almacenamiento y
procesamiento.
Gestión de
la
información
Requerimientos
de información
Requerimientos de información: En este
punto se especificará la información
faltante que se estima necesario obtener
mediante sistemas informáticos (conexión
a una base de datos o desarrollo de ésta,
telecomunicaciones, otros).
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