PMI
Project Management Institute
Building professionalism in project management.™
PMI Santa Fe de Bogotá
Chapter
COLOMBIA
PMI en el mundo
• Más de 98,000 miembros en 106 países
• 312 organizaciones participan en el
Programa Corporativo
• 132 capítulos + 9 capítulos de estudiantes
(44 potenciales)
• 20 SIGs - Grupos de Interés Específico
(4 potenciales)
Crecimiento de Miembros
95000
85000
75000
65000
55000
45000
35000
25000
15000
02
20
01
20
00
20
99
19
98
19
97
19
96
19
95
19
94
19
93
19
92
19
91
19
90
19
89
19
88
19
19
87
5000
Visión
• Ser respetada en todo el mundo por
su avanzada excelencia en la
Gerencia de Proyectos a través del
profesionalismo.
Rol del PMI en el Avance de la
Profesión
• Mantener estándares y certificación para Gerencia de
Proyectos
• Facilitar la educación en Gerencia de Proyectos
• Avances en el Estado-del-Arte
• Servir como depositario para la información que
refleje el Estado-del-Arte actual
• Actuar como foro para la distribución de la
información
• Soportar el desarrollo de la “comunidad”
Estándares y Certificación para
Gerencia de Proyectos
• Estándar para la Gerencia de Proyectos
– PMI: Guía del Cuerpo Básico del
Conocimiento para la Gerencia de Proyectos
A Guide to the Project Management Body of Knowledge
(PMBOK Guide)
• Certificación de Gerentes de Proyecto
– Profesionales en Gerencia de Proyectos
Certificación PMP
Estándar de Gerencia de Proyectos
(PMBOK Guide)
• Es el resultado del trabajo realizado por el
Comité de Estándares, cuya Visión es:
– Lograr la excelencia mundial en la práctica de
la gerencia de proyectos a través de
estándares que son ampliamente reconocidos
y consistentemente aplicados
Certificación PMP
• Certificación como Profesional en Gerencia
de Proyectos Profesional PMP (Project
Management Profesional)
-Introducida en 1984
• Requisitos:
– Demostrar Experiencia & Educación
– Aprobar el Examen
– Cumplir el Código de Etica
CCR®
PMP®
Cuales son los
requisitos?
CAQ®
CAPM®
Requisitos
Seleccionar la Categoría
PMP®
Project
Management
Professional
Que hay nuevo?
1.
La aplicación en línea por
internet en www.pmi.org
2.
Una sección de
Responsabilidad Profesional
(14.5%- aprox. 29 preguntas)
Marzo 4, 2002
3.
35 horas de capacitación en
PM son requeridas a partir
del 1 de Enero de 2002
4.
Los requisitos deben ser
documentados en el 2002
Certification Handbook.
Categoría 1: 4500 Hrs/ -3 Años
Categoría 2: 7500 Hrs – 5 Años
Establecer Elegibilidad
• Verificación de Experiencia
• Diploma de Grado
• Documento de Aplicación
• Capacitación PM – 35 Hrs.
Obtener la Calificación
Pasar el Examen
PMP®
PDP®
Professional
Development
Program
CCR®
Continuing
Certification
Requirements
Requisitos
Que hay nuevo?
1.
Obtener PDU’s
a)
Actividades Calificadas para
PDUs
b)
c)
Cat. 1 – Educación formal Académica
Cat. 2 – Actividades Profesionales
Cat. 3 –Registered Ed. Providers (REP)
Cat. 4 – Otras Actividades
2.
Cambios en la categoría 2 de
Actividades Profesionales
Nueva área adicionada: 1500 Hrs
de servicio como PM por año = 5
PDU’s para un total de 15 en el
ciclo de 3 años
Los puntajes han sido ajustados.
Las actividades de auto dirección
están limitadas a 15 PDUs en el
ciclo de 3 años
Los PDU’s ahora pueden ser
puestos en evaluación por Internet
en http://www.pmi.org
/certification/pdp/reporting/
Cat. 5 – Servicios
Certificación
PMP®
Renovada
La documentación de soporte debe ser
conservada al menos por 12 meses
después de presentada para propósitos
de auditoria.
Requisitos
Obtener la certificación PMP
Que hay nuevo?
1.
La certificación CAQ NO está orientada
a verificar como el Gerente de
Proyectos se está desempeñando en
una industria específica, pero evalúa el
conocimiento del PMP en la industria
específica.
2.
Certificaciones CAQ’s vigentes para las
industrias de:
•
Industria automotriz
•
Tecnologías de la información
•
Oficina de Gerencia de proyectos
•
Proyectos de Activos
•
Industria farmacéutica
•
Redes de comunicaciones – IT
3.
CAQ Handbook disponible en
www.pmi.org/certification/CAQ/caq.htm
CAQ®
Certificate of
Added
Qualification
Verificar criterios de
Eligibilidad para CAQ
• Certificación PMP
• 1500 horas de experiencia en la
industria
• Someter la aplicación a aprobación
Obtener la calificación
Pasar el Examen
CAQ®
CAPM®
Certified
Associate in
Project
Management
Requisitos
Verificar criterios de
Elegibilidad para CAPM
Que hay nuevo?
1.
- Asistir en la evaluación de los
planes de control de proyectos.
Cat 1 - 1500 horas & 12 mes. Exp.
Cat 2 - 3000 horas & 24 mes. Exp.
- Sugerir indicadores de
desempeño y sus límites.
• Capacitación PM – 35 Hrs.
• Someter la aplicación a aprobación
- Asistir en la refinación de
requerimientos, limitaciones y
suposiciones de los proyectos.
Obtener la calificación
- Soportar el cierre administrativo
y financiero de los proyectos.
3.
Un CAPM es un PM practicante
quien ha demostrado
conocimiento y experiencia
básica en Gerencia de
Proyectos, para soportar el uso
de herramientas, técnicas y
metodologías en PM.
Pasar el Examen
CAPM®
Los CAPM ejecutan tareas
típicas como son:
El examen es muy similar al de
PMP cubriendo los 5 procesos
y la Responsabilidad
Profesional.
Demanda de Certificación PMP
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
'84 '85 '86 '87 '88 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 99 '00 '01 '02
Project Management
Professional (PMP®)
Initial Certification Fee – member of PMI in good standing
(US$405.00)
Initial Certification Fee – non-member of PMI
(US$405.00)
Re-Examination Fee – member of PMI in good standing
(US$275.00)
Re-Examination Fee – non-member of PMI
Certificate of Added Qalification (CAQ®)
Examination an Re-examination Fee
(US$100.00)
Certificate Associate in Project
Managemet (CAPM™)
Initial Certification Fee – member of PMI in good standing (US$225.00)
Initial Certification Fee – non-member of PMI
(US$300.00)
Re-Examination Fee – member of PMI in good standing
(US$150.00)
Re-Examination Fee – non-member of PMI
(US$220.00)
Beneficios Individuales de la
Certificación PMP
• Reconocimiento
profesional y personal
• Actualización profesional
• Crea oportunidades de
trabajo
• Provee un marco de
referencia para estandarizar
los requerimientos de
gerencia del proyecto
• Agrega valor para el
empleador
Beneficios Corporativos de la
Certificación PMP
• Uso de programas
• Validación del
reconocidos
conocimiento de gerencia
de proyectos
• Marco para el desarrollo
efectivo de los empleados
• Mejoras en productividad
• Uso de un cuerpo básico de • Consistente con muchos
conocimientos reconocido
programas de los
(PMBOK Guide)
contratistas
PMI Facilita la Educación en
Gerencia de Proyectos
•
•
•
•
Capacitación de los Capítulos
Seminarios PMI
Seminario & Symposium Anual
Guía fuente de Información
Avances del Estado-del-Arte
• PMI Auspicio y Gestión de Investigación
– Fortune 500 Benchmarking Forum
– IMEC (International program on the Management of Engineering
& Construction) Estudios de investigación en Mega Proyectos en
la industria de la Ingeniería y Construcción
• Fondos para la investigación via PMI Educational
Foundation
– 1996 PM Salary Survey
– Beneficios Organizacionales de estudios de gerencia de
proyectos
• Revistas de Gerencia de Proyectos
PMI Soporta el Desarrollo de
Comunidades de Gerencia de
proyectos
• PMI es una organización activa
y vital de pares
– Capítulos locales
– Grupos de interés
– Internet/WWW
– Enlaces profesionales PMI
Soporte del Capítulo Local
• Apoya el proceso de cerificación de sus
miembros a través de :
– Cursos totalmente alineados al PMBOK.
– Pruebas sobre las áreas del conocimiento.
– Grupos de estudio.
– Pruebas electrónicas antes del examen para
verificar la probabilidad de éxito.
– Biblioteca de temas relacionados con el examen.
Soporte del Capítulo Local
• Certificar, mediante acuerdo de directiva, la
intención de apoyar a la sección estudiantil.
• Invitar al profesor responsable de la sección a asistir
a las sesiones de directiva.
• Invitar al presidente de la Sección estudiantil a
participar en las sesiones de la directiva.
• Hacer miembros del capítulo local a los miembros
de la sección estudiantil.
• Tener una reunión anual del capítulo dedicada
exclusivamente a los miembros estudiantiles.
Contactos en USA
Project Management Institute
Headquarters
Four Campus Boulevard
Newtown Square, PA 19073-3299 USA
TEL: +610-356-4600 • FAX: +610-356-4647
E-Mail: [email protected] • Internet: www.pmi.org
Contactos en Colombia
PMI Santafé de Bogotá Chapter
Bogotá
Carrera 32 No. 90 – 53
TEL: +571-257-3392 • FAX: + 571-257-3392
E-Mail: [email protected]
Internet: www.pmicolombia.org
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