INSTITUCIÓN EDUCATIVA
TÉCNICA
ATANASIO GIRARDOT
LOS SALUDA Y LES DA
LA BIENVENIDA
MARZO, 16 DE 2015
RECTOR
JAIME JARAMILLO PÉREZ
CONVOCADOS

Secretaria de Educación

Padres de Familia, Acudientes

Docentes

Consejo Directivo

Comunidad en general
"
RENDICIÓN DE CUENTAS









Quienes suscribimos este informe conocedores de la
responsabilidad delegada en Constitución Política,
Artículos 2, 103 y 270
Ley 115 de 1994
Ley 715 de 2001
Ley 498 de 1998, art. 90
Ley 152 de 1994
Ley 136 de 1994
Ley 1474 de 2011
Decreto 4791 de 2008
Directiva Ministerial Nro. 026 de 2011
Manifestamos que la información compartida en
esta reunión es real y es producto de las actividades
y documentos resultantes del ejercicio institucional.
“LO QUE NO SE MIDE NO SE ADMINISTRA;
LO QUE NO SE ADMINISTRA NO SE
MEJORA”
La Rendición de Cuentas es la acción
como deber legal y ético, que tiene
todo funcionario o persona de
responder e informar por la
administración, el manejo de fondos,
bienes o recursos públicos asignados
y el rendimiento y los resultados en
el cumplimiento del mandato que le
ha sido conferido.
OBJETIVOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS
 Fortalecer
el sentido de lo público.
 Recuperar la legitimidad para las instituciones del
Estado.
 Facilitar el ejercicio del control social a la gestión
pública.
 Contribuir
al desarrollo de los principios
constitucionales de transparencia,
responsabilidad, eficacia, eficiencia e
imparcialidad y participación ciudadana en el
manejo de los recursos públicos.
 Constituir
la estrategia en un espacio de
interlocución directa entre los servidores públicos
y la ciudadanía gestión.
ITEM
GENERALIDADES - CONTEXTUALIZACION
NOMBRE
INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA ATANASIO
GIRARDOT
CREACIÓN
Ordenanza No. 038 de 1948
CÓDIGO DANE
1 25 307 0000 72
UBICACIÓN
Km2. Vía Tocaima.
SECTOR
Urbano
CARÁCTER
Oficial
SEDES
Ciudad Montes (Sin Titulo de Propiedad),
Rafael Pombo, San Fernando, Atanasio
JORNADAS
Mañana -
P.E.I
Atanasistas Camino a la Excelencia
NIVELES
Preescolar, Primaria, Secundaria, Media Técnica
MODALIDADES
Electricidad y Electrónica, Diseño , Sistemas, Proyectos
Sociales
Tarde
Completa?
ENFOQUE
Se estructura a partir de los postulados de la pedagogía activa,
METODOLÓGICO el constructivismo y la pedagogía basada en la investigación
La [email protected] es de puertas abiertas para todos los girardoteños en edad
escolar sin importar la etnia, ideología política, religión, grupo social,
eso hace que nuestra población estudiantil sea muy heterogénea, con
diversos gustos e intereses.
S
E
D
E
J
O
R
N
A
D
A
C
A. 165
M
.
22
P.
M
.
C 87
O
M
M
O
N
T
E
S
R
A
F
A
E
S
A
E
S
T
U
D
I
A
S
A
L
O
N
E
S
G
R
U
P
O
S
DOC
2277/
1278/
PROV
A
D
M
I
N
I
S
P
A
E
P
T
A
E
S
C
E
N
A
R
C
P
U
H.
E
X
T
R
A
B
I
L
I
N
G
U
C
T
E.
I
N
V
E
C
O
N
V
E
N
I
U
D
E
C
6 4/2/0
6
3
2
1
1 1/0/0
1
0
0
0
0
0
0
6
1
183
4 0/0/4
1
31
CP
4
A: 177
M
6
6 5/1/0
1
167
6
1
A. 161
M
6
6 6/0/0
1
175
6
1
25
CP
5
me
20
CP
1
2
1
0
0
U
D
E
C
U
D
Con relación a la infraestructura de la sede Atanasio, esta cuenta con
lote bastante amplio, con zonas verdes, lago, La infraestructura en
promedio tiene 45 años de prestar servicio. Encerramiento deficiente,
al igual que la iluminación.
20
Salones tipo A- 15 Buen estado , 5 Mal estado
3
Salas de sistemas 130 equipos de Computo.
1
Biblioteca- Actualmente utilizada como aula 1102
1
Taller de corte y Confección
1
Taller de electrónica
1
Cancha futbol Mal estado. Sin grama, ni gradería
1
Cancha Múltiple. Baloncesto , Microfútbol. Mal estado, sin
cubierta
1
Cancha para vóley ball- Mal estado sin cubierta
Área administrativa :mal estado
1
Museo- Salón de 802.
1
Restaurante y Cafetería
S
E
D
E
J
O
R
N
A
D
A
E
S
T
U
D
I
A
N
S
A
L
O
N
E
S
G
R
U
P
O
S
D
O
C
2277
1278/
PROV
A
D
M
I
N
I
S
T
P
A
E
E
S
C
E
N
A
R
I
E.
C
O
M
P
U
T
O
A
T
A
N
A
S
I
O
A.
M
754
20
22
32/
20/
9/
3
4
4
3
P.
P.
3
130 2
38
2
H
O
R
A
S
E
X
T
B
I
L
I
N
G
U
I
C
T
E.
I
N
V
E
S
C
O
N
V
E
N
I
O
2
3
S
E
N
A
.
U
D
E
C
PROPOSITOS INSTITUCIONALES





La articulación de la educación media técnica con la educación
superior y el mundo del trabajo; por eso, desde el proceso de
Articulación SENA se adelantan procesos que garanticen
continuidad en el sistema educativo y opciones laborales concretas.
El diálogo y la conciliación como la mejor alternativa para la solución
de conflictos, la concertación y el reconocimiento del otro como
principio fundamental; por eso, el Comité de Convivencia se encarga
de fortalecer los lazos que nos unen a unos y otros.
Generar conciencia ambiental no sólo en lo concerniente al cuidado de
la naturaleza, sino en el adecuado manejo de los recursos naturales.
Ecosistema- Microclima- Lago
Implementar políticas que permitan reducir el ausentismo, la
deserción y el bajo rendimiento; por eso, se ha consolidado el Comité
de Retención Escolar liderado por la Psicóloga de la Institución
haciendo énfasis el autocontrol, en la autoformación, la autoestima
y la autodisciplina.
!Cumplo en Voz Baja con mis deberes,
para poder exigir en voz alta mis derechos!”
PROPÓSITOS INSTITUCIONALES




Implementar políticas que garanticen ambientes
acogedores y que generen bienestar a los estudiantes en sus
dimensiones física, psicológica, y social; por eso se ha
constituido el Comité de Bienestar Escolar liderado por la
psicoorientadora escolar.
Generar una cultura deportiva y recreativa que permita a
los jóvenes Atanasistas desarrollarse a nivel físico,
psicológico y emocional; así como participar en eventos de
carácter local, departamental y nacional. Clubes
Deportivos- Bilinguismo
Realizar la evaluación formativa que parta del
reconocimiento de las necesidades cognitivas de los
estudiantes, y además, reconozca las fortalezas y
debilidades de los mismos. Por eso, se elaboró un Sistema
de Evaluación Institucional ajustado a los requerimientos
del Decreto 1290 de 2009.
Prevención Atención de Desastres- Comité Prevencvión
del Riesgo
ÁREAS DE GESTIÓN ESCOLAR
COMITÉS DE APOYO

Comité Académico. Liderado por un Coordinador

Comité Retención- Liderado por la Orientadora E.

Comité Bienestar – Liderado Coordinador

Comité Convivencia- Liderado Por un Coordinador

Comité Gestión del Riesgo. Liderado Equipo Directivo

Comité Apoyo Logístico. Necesidades Sedes. Pagador.
INDICADORES DE GESTIÓN

Autoevaluación y plan de Mejoramiento
Institucional
Piedad Dimas Sánchez-Coordinadora

Gestión Financiera
Juan Alberto Barrios Gazabon- Pagador
!Cumplo en Voz Baja con
mis deberes,
para poder exigir en voz
alta mis derechos!”
GRACIAS POR SU ATENCIÓN