Vigilancia Tecnológica e
Inteligencia Coopetitiva
“Espiando” juntos en coopetencia
La
oportunidad
Nuestra
Vigilancia
Inteligencia
coopetitiva
Los socios
y nueva vía
IC
La oportunidad
• Combinación de
telex, teléfono y
telégrafo
BUSAP
• Edward Guilbert
1948
• TDCC
• Transport Data
Coordinating
Committee
1968
• España UNE
1145/90
siguiendo EN
29735
1990
• ANSI X12
• estandarización
de documentos
mercantiles .
1975
• WWW se
consolida como
el primero de los
servicios de la
red.
1995
• EDIFACT
• WP4 como
normas ISO
• Sectores y
autoridades
1986
• Normalización
oficial del XML
1998
• ANSI X12
converge hacia
las normas
EDIFACT.
1988
• Arquitecturas
Web Services y
SOAP
2002
La oportunidad
EDI
La oportunidad
93%
La oportunidad
DIRECCION
OBLIGADA
DIRECCION
SUGERIDA
La oportunidad
El salto del EDI
•Se crea, tras tres años
de desarrollo, Gaia Net
Exchange
¿LA TORRE DE BABEL?
¿EL ESPERANTO DEL ERP?
¿EL DON DE LENGUAS?
2009
Nuestra vigilancia tecnológica
5 años de trabajo en el comité ERP
Antes, las personas Todos
esperaban
la
tecnología,
ahora
la tecnología
esperaba a las personas
Mejorar
juntos
laa competitividad
podemos
y solo
dejuntos
nuestros
podemos
clientes
Nuestra vigilancia tecnológica
Estado del arte
(tecnologías,
experiencias, éxitos
y fracasos,
Standards, OASIS)
Problemas comunes
(Normalización,
Pereza usuarios,
resistencias al
cambio)
Construimos juntos ,
en el modelo
coopetitivo, las
herramientas de
interoperabilidad
tecnológica,
Plataforma y
conectores.
Ventaja competitiva
y momento.
Necesidad de
mejora productiva.
Interoperabilidad.
Nuestra vigilancia tecnológica
La tecnología: sencilla, económica
XML, WEB Services, SOAP
Nuestra vigilancia tecnológica
La plataforma
Documentos
Standard y Software
Normalizados
concertados
Libre
Nuestra vigilancia tecnológica
Los conectores
Nuestra Inteligencia Coopetitiva
la nube: cadenas de confianza
Confiar
Efecto “mancha
bases dedeclientes?
aceite”
Inteligencia Coopetitiva
– Confianzas
– Modelo de crecimiento coopetitivo: mancha
de aceite, presión
• Garantía de flujo y retorno de inversión
• Tracción recurrente entre oferta y demanda.
• Coopetitividad
Los socios
Nueva Vía de inteligencia
coopetitiva
Abrir vía de
inteligencia
coopetitiva
en internet
• Nuevos documentos
• Propagación internacional del
modelo, social media.
• cuadros de mando
monitorización, ROI previsto y
obtenido.
• proyección del territorio como
referente internacional.
La solución disponible (video)
La
oportunidad
Nuestra
Vigilancia
Inteligencia
coopetitiva
Los socios y
nueva vía
IC
Eskerrik Asko
Muchas gracias
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